【正文】 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了 20xx 年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了 20xx 年安全意見及保證措施。 話及 *公司 20xx 年安全、 20xx 年安全意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了*公司 20xx 年事故快報及 20xx 年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找 20xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 進(jìn)一步加強對外包施工單位的安全管理，將外包施工隊納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管，對不符合安 全要求的施工單位堅決不予錄用。 由安全專責(zé)督促、落實班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用，堅持安全工器具定期校試、定期報廢制度，加強安全工器具的存放、保管，堅決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。 周密組織施工，合理安排施工勞動力，堅決杜絕現(xiàn)場安全員參加班組的現(xiàn)象，使得班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對屢教不改的堅決予以待崗處理直至開除。 進(jìn)一步加強班組建設(shè)，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建設(shè)民主管理制度，例如：班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。 進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。 車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕， 五、下半年的安全生產(chǎn)打算 加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。施工隊控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強。部分班組人心不齊，作風(fēng)渙散，長期依賴民工，外請民工數(shù)量居高不下。 安全工器具配置不足，安 全工器具保管不妥善，沒有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒有將當(dāng)天使用的安全工器具進(jìn)行檢測，收工后沒有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。有些職工熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，中習(xí)慣性違章時有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。對于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差，憑經(jīng)驗施工。管理人員深入現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當(dāng)好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。部分車間班組長重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽視安全生產(chǎn)。 四、存在的問題 沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機制。從源頭上杜絕行車安全事故。 加強車輛交通安全管理 定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進(jìn)行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn) 行安全檢查。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。 加強外包工程隊安全管理 年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對 8 個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試，并對考試成績進(jìn)行了存檔。 結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實加強夏季消防安全的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 （ 2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。 結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。組織學(xué)習(xí)了公司《 20xx 年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好 20xx 年迎風(fēng)度夏及防洪的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立 (我們一定會做的更好： )了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。 培訓(xùn)期 間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電危險點及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識。 強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn) 根據(jù)公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。及時檢 查各部門安全管理中存在的問題，提出限期定員整改要求。 在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了 20xx 年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 21 條，各部門自行整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了 20xx 年安全意見及保證措施。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí) *領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及 *公司 20xx 年安全、 20xx 年安全意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 *公司 20xx 年事故快報及 20xx 年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找 20xx 年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 認(rèn)真深化安全整頓，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。堅持在計劃、布置、檢查、評比生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、評比安全。 三、上半年安全生產(chǎn)回顧： 上半年多經(jīng)公司在任務(wù)重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“ 365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。 二、安全指標(biāo)完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費用 xxxx 元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操 作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故； 上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率 0 臺●次。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料 未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計完成產(chǎn)值 *萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值 *萬元；完成電桿生產(chǎn)*根，拉線盤 *塊，銷售電桿根，銷售拉線盤 *塊，銷售金額萬元?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)及經(jīng)營情況匯報如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：版權(quán)所有 半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計 *個，完成預(yù)算金額：萬元，其中外委工程個，預(yù)算金額：萬元，生產(chǎn)工程 *個，預(yù)算金額： *萬元，大修工程個，預(yù)算金額： *萬元，戶戶通電工程個，預(yù)算金額：萬元； 20xx 年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察已接近尾聲，、片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計已經(jīng)完成，等待審核。 公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí) *領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話 第三篇：半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) (供電公司 )半年安全生產(chǎn) (供電公司 )20xx 年上半年，在 供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。 認(rèn)真深化安全整頓工作， 確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧： 上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“ 365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。 二、安全指標(biāo)完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費用 xxxx 元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故； 上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率 0 臺●次。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 1－ 6 月份電器車間總計完成產(chǎn)值 *萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、 配電柜等產(chǎn)值 *萬元；完成電桿生產(chǎn)*根，拉線盤 *塊，銷售電桿根，銷售拉線盤 *塊，銷售金額萬元。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：好范文版權(quán)所有半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計 *個，完成預(yù)算金額：萬元，其中外委工程個，預(yù)算金額：萬元，生產(chǎn)工程 *個，預(yù)算金額： *萬元，大修工程個，預(yù)算金額： *萬元，戶戶通電工程個，預(yù)算金額：萬元； 20xx 年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，、片區(qū)的農(nóng)網(wǎng) 改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。 第二篇：半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) (供電公司 )半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) (供電公司 )20xx 年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的 各項經(jīng)營指標(biāo)。 結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。 堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 范文網(wǎng)【】 （ 2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。 堅持安全 生產(chǎn)“兩手抓” 結(jié)合組織生活，加強了對黨員職工的安全，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。 各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了 06 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生 產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制才能真正確保安全。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各車間安全管理水平。 生產(chǎn)管 理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進(jìn)行總結(jié)，對下月的工作重點進(jìn)行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。 公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí) ***領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及 ***公司20xx 年安全工作總結(jié)、 20xx 年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 ***公司 20xx年事故快報及 20xx 年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章、查隱患五個方面全面查找 20xx 年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。 認(rèn)真深