【正文】 XX 年年初，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，在征求各二級單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《上海對外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學(xué)進修， 3 月份，學(xué)校批準(zhǔn)了 11 位教師到海外放學(xué)，截至 20XX 年年底已有 7 位教師在英美等國的知名高校進行研修。認(rèn)真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準(zhǔn)確地將意見和建議向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示進行了 4 次大規(guī)模的修改和 20 多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設(shè)置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結(jié)合，做到了公 開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 20XX 年9 月以來，結(jié)合我校的實際情況，制定了《崗位設(shè)置方案》、《崗位設(shè)置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及 新設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位的聘任實施細(xì)則。 20XX 年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。 二、履行崗位職責(zé)情況 在工作中，非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識，充分認(rèn)識本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。 一、政治思想道德情況 在思想政治學(xué)習(xí)方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)，積極參加行政機關(guān)總支的各種活動，加強思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 個人述職報告 5 20XX 年是我校內(nèi)涵建設(shè)各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設(shè)置 和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我相信只要努力就會有結(jié)果；只要付出就會有收獲。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習(xí)，通過互相學(xué)習(xí)，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。 對于公司的 39。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營銷部的領(lǐng)導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)水平，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學(xué)習(xí)，共同進步。不論是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的了解 ，這次實踐給了我很大的觸動，讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。 工作近兩個月以來，在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設(shè)計有花架，對于初次接觸綠化預(yù)算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。進而對工程的成本做出良好的控制。我現(xiàn)在接手的是遵化 112 國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名項目部預(yù)算人員，不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手，也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才，對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)?？紤]的問題。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。客觀地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個工程，做一個精品，交一方朋友。 初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句大道源和誠信永恒，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。 20xx年 5 月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。其次還要加大廣播力度，使顧客產(chǎn)生購買欲望，最終達成銷售。 五、商品管理 商品陳列所有商品陳列的大前提就是清潔感，首先要給進柜的顧客留下明亮、整潔的印象，保證商品的清潔和貨架的豐滿，各商品按品類陳列，劃分好區(qū)域。加強人才的培訓(xùn)，人才是一個企業(yè)銷售的根本。因此要想做好商場管理就必須要解決和搭建好商場于消費者、品牌商的共贏平臺，這樣才能確保雙方的共贏。商場管理人員同時還要做好基層銷售服務(wù)人員的參謀和教練，指導(dǎo)他們做好銷售服務(wù)工作。因此，商場管理人員要好好地利用商場這個信息平臺和零售終端，并且要使用現(xiàn) dai 的管理手段和信息技術(shù)對銷售數(shù)據(jù)和市場需求進行分析，努力當(dāng)好品牌商和生產(chǎn)企業(yè)的參謀。因此，做好商場管理首要就是要從服務(wù)入手，要改變傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，要把顧客都當(dāng)做朋友，要切實解決顧客的需求，解決在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。 加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。 三、 20XX年工作計劃 建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！ 人員管理方面 加強制度管理，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。 二、存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也 還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。確保了生產(chǎn)車間的有序運 行。 20XX 年為響應(yīng)節(jié)能減排工作，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂，發(fā)生嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布，維修后用水量明顯下降，為公司節(jié)省了開支。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。 一、工作回顧 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 20XX 年，為到達客戶 產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力，生產(chǎn)部加開了三號流水線，最多一天開六個班組進行生產(chǎn)，大大加強了生產(chǎn)能力， 20XX 年全年生產(chǎn)達 900 多萬米，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況，各部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。 個人述職報告 2 時光似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。 以上是我在 IT 管理員崗位上 20XX 工作總結(jié)及 20XX 年工作計劃。 六 .個人學(xué)習(xí)計劃完成 明年工作計劃： 本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，明年工作重點可從兩方面進行： 公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護、騰訊通的維護、監(jiān)控、電話維護及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。 四 .完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作 。互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。一年來，公司機器中毒情況只有很少的幾次，機器出現(xiàn)的中毒情況，主要涉及有的外網(wǎng)機器，中毒后的現(xiàn)象是機器死機、運行速度很慢，最后處理方法是中毒機器斷網(wǎng)進行殺毒，經(jīng) 過查殺病毒得到及時控制，并查明為特洛依變種病毒，通過一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序，查殺后對所有殺毒軟件行進升級，并保證后期正常使用。其他軟件問題主要包括用友的使用，office辦公軟件的使用等。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等情況，整體硬件使用情況較好。 ： 網(wǎng)站的建設(shè)備案，網(wǎng)站新聞的更新客戶留言的反饋以及網(wǎng)站域名的申請續(xù)費 ： 郵件服務(wù)器，騰訊通服務(wù)器，用友服務(wù)器三臺服務(wù)器的相關(guān)數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)防病毒安全方面的維護。公司電腦硬件對整個來講，出現(xiàn)問題頻率一般，每臺電腦除了簡單的故障維護之外，此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，相關(guān)硬件設(shè)備的申請購買。例如：常見的郵件收發(fā)不了問題，用友單據(jù)格式及連接不了服務(wù)器的問題等；很多機器由于長期上網(wǎng)使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損 壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，每臺電腦都裝殺毒軟件來防護電腦安全。 、監(jiān)控的維護和管理工作。 。 一 .本崗位目前主要工作內(nèi)容： 。在用友系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸用友的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不便，自己感到非常的抱歉?；仡欉@兩年我個人的工作情況，剛剛進入到一個新的工作環(huán)境，說起來還真的有點不習(xí)慣，經(jīng)過辦公室人員的幫助，很快進入狀態(tài)。設(shè)備的定期檢查。 （ 3）權(quán)限的管理：按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對電腦進行相應(yīng)權(quán)限的變更，以及門禁卡權(quán)限的變更。 二、管理方面工作內(nèi)容如下： （ 1）整理 IT 相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案 （ 2）交換機的管理：對交換機的日常維護，使交換機達到最佳運行狀態(tài)。 （ 3）打印機的維護：經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：打印機與電腦的鏈接，網(wǎng)絡(luò)打印機的鏈接。安全方面：我們公司 的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的機房，并且同輝機房安全防護等級比較高，所以我們公司的機房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、線路故障。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件，影響電腦的正常運行，嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。資源共享設(shè)置等。電腦軟件的安裝、維護，以及解決在使用過程中出現(xiàn)的問題。 個人述職報告 1 加入公司快半年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護、監(jiān)控管理等工作。 第二篇：個人述職報告（通用）（大全） 個人述職報告（通用 8 篇） 在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，快快來寫一份述職報告吧。扎扎實實做事、堂堂正正做人。 三、廉潔清正，腳踏實地，準(zhǔn)確對待名和利、得與失 走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心。 六是做好檔案治理，提升治理水平。 五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。 二是與同志們一起完成了 20xx 年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。 二、嚴(yán)于律己，團結(jié)奉獻，認(rèn)真履行崗位職責(zé) 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。古人說，三人行必有本人師。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使本人受益匪淺，收獲良多。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為本人獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，本人從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。感到欣慰的是，本人在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻，較好地履行了自己的職責(zé)；但遺憾的是，由于自 己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。 三、努力的方向 堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè)，面對市場；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場化運作”的經(jīng)營方針，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高競爭意識，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加 強施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強化預(yù)算管理，努力實現(xiàn)成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經(jīng)營業(yè)績；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。 二、存在的問題 全員安全意識仍然淡薄，現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。通過有效的培訓(xùn)手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。報裝工程 112處，架設(shè)線路 ，配變?nèi)萘?43030kVA，工 程總造價 萬元，帶電作業(yè)完成 73 處，收入 萬元，應(yīng)急發(fā)電電源車收入 萬元，農(nóng)網(wǎng)工程 3處，工程總造價 萬元，全年共完成工程 237 處，共組立電桿 907 基，出動車輛 292 輛次，出動 1511人次。強調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保