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最新技術(shù)人員述職述責(zé)報(bào)告含五篇-文庫吧資料

2025-04-03 01:39本頁面
  

【正文】 服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào): 一、完善單位內(nèi)部管理制度;職責(zé)明確分工,加強(qiáng)職責(zé)考核; 內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下: 一、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事, 壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理; 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。 技術(shù)人員述職報(bào)告 5 這天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。 嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。 我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。 在今后的工作中,不辜負(fù) __廠對(duì)自己的期望,一定要努力做到以下四點(diǎn): 對(duì)本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂 解難。在工作中,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好。這不能只停留在口頭上,而且要落實(shí)在具體的行動(dòng)上。 正確行使手中的權(quán)力,是每個(gè)黨員、干部的基本要求。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標(biāo): 設(shè)備保養(yǎng)率達(dá) 100% 設(shè)備綜合完好率 100% 資料全準(zhǔn)率 100% 化驗(yàn)全準(zhǔn)率 100% 保證教育培訓(xùn)率 100% 職業(yè)技能鑒定合格率 85%以上。 20__年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行 __廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我主要負(fù)責(zé)的 工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計(jì)量管理、職工培訓(xùn)、信息管理,在具體工作中,堅(jiān)持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。遇事虛心聽取其他成員的意見,會(huì)上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會(huì)下亂說。 本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。首先自己應(yīng)該扎實(shí)工作,認(rèn)真履 行職責(zé),銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使他們更好地為 __廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一 批一專多能的高素質(zhì)人才。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。 一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。 技術(shù)人員述職報(bào)告 4 我叫 ___,是 20__年 _月被 __廠任命為 ___站技術(shù)員,至今任職 _年時(shí)間, 20__年中,在 __廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確指導(dǎo)下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮 工作, _地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。 六、存在的問題 我個(gè)人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時(shí)間不夠,專業(yè)技術(shù)運(yùn)用的水平有待提高。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn), 20__年 _月,我參加了省水利學(xué)會(huì)組織的施工質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn); 20__年 _月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。在這 5 年水利工程質(zhì)量管理工作中,我不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識(shí),是我從另外的角度思考理論與實(shí) 踐的關(guān)系。 四、業(yè)務(wù)能力方面 從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。 三、組織協(xié)調(diào)方面 在實(shí)際工作中,作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項(xiàng)工作,為部門工作的有效開展提供了保障。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,吃苦耐勞。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)水利建筑工程專業(yè)技術(shù)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事 的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我近 5 年來的工作做一次全面總結(jié): 一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。 通過這一年半的工作與學(xué)習(xí),本人覺得已經(jīng)符合任職條件,申請(qǐng)晉升助理工程師,同時(shí),也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機(jī)會(huì),為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ),請(qǐng)組織考核評(píng)審。 通過這一年多的工作、學(xué)習(xí),有效的增強(qiáng)了自己從宏觀角度考慮問題的能力,使得對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)趨于完善。 在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。 在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。 協(xié)助參與了 20__~20__土建工程防水材料(土工布)采購項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。 參與平時(shí)新線建設(shè)的質(zhì)量安全檢查,學(xué)習(xí)工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 建立了所有線路的鋼筋、混凝土合同臺(tái)賬,方便日后相關(guān)資料的查閱、核對(duì)?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下: 積極參加公司組織的新員工入司培訓(xùn),認(rèn)真完成培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容,順利拿到畢業(yè)證書。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了巨大的進(jìn)步。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。 人生路漫漫,我將把我一生的時(shí)光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻(xiàn)。 但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。 我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識(shí)不夠用。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。 對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)光,統(tǒng)籌安排工作,確保了 各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。 二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展 20__年 _月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。 在幾年的時(shí)光中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì) sdh 設(shè)備的 性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于 isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為 isdn 及寬帶用戶排除終端障礙 200 余次。 孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)光是極為有限的。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè) 維護(hù)技能。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。想將我這一年的工作總結(jié)一下。之后不久,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。下面是為大家整理的幾篇最新技術(shù)人員述職述責(zé)報(bào)告 5 篇,希望對(duì)大家有所幫助,僅供參考! 技術(shù)人員述職報(bào)告 1 20__年我拿著自我專業(yè)的文憑走出了 __,最后畢業(yè)了, 20__年 _月 _號(hào)我踏上了我人生中的第一個(gè)工作崗位: __縣通信分公司。 四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù); 五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技 術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持; 以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。 部門 職責(zé)人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的職責(zé)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明; 二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要 有質(zhì)的提高,個(gè)性是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高! “查找不足趕
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