【文章內容簡介】 較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；責任感強，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來所學知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸到或 接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了巨大的進步。 我自 20__年 _月工作以來，一直從事質量管理工作?，F將工作情況簡要總結如下： 積極參加公司組織的新員工入司培訓，認真完成培訓的各項內容，順利拿到畢業(yè)證書。 學習甲招乙供材料的管理，協助參與了混凝土攪拌站質量管理辦法的制定。 建立了所有線路的鋼筋、混凝土合同臺賬，方便日后相關資料的查閱、核對。 協助參與了新線的 驗收工作，獨立參加部分樣板工程的驗收。 參與平時新線建設的質量安全檢查，學習工地現場的質量管理經驗。 參加鋼筋、混凝土材料的供應協調工作，確保新線建設的材料供應。 協助參與了 20__~20__土建工程防水材料（土工布）采購項目的招標準備工作。 負責建立起部門的招標控制價息臺賬，并每個季度進行更新，上報企業(yè)管理部。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的培養(yǎng)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。 在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的發(fā)現問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀地鐵人中的一份子 ，不辜負領導對我的期望。 通過這一年多的工作、學習，有效的增強了自己從宏觀角度考慮問題的能力，使得對質量管理工作的認識趨于完善。 總結一年多的時間，我在領導和同事們的關心和幫助下取得了一定的進步，在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累工作經驗，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，提高自己。 通過這一年半的工作與學習，本人覺得已經符合任職條件，申請晉升助理工程師，同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的一次機會，為將來取得更好的成績打下基礎，請組織考核評審。 技術人員述職 報告 3 20__年 _月從師范學院建筑工程專業(yè)畢業(yè)，進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專業(yè)技術角度，對我近 5 年來的工作做一次全面總結： 一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。 本人于 19__年 _月正式參加工作，經過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習水利建筑工程專業(yè)技術知識，努力提高自己的崗位技能，我通過自己的努力及同事 的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。 二、政治思想方面 在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實際相結合。 三、組織協調方面 在實際工作中，作為一名水利工程施工質量管理工作者，能協助部門負責人做好公司質量管理方面的的各項工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學習，較好地利用好自己身邊學習的資源，不斷從各方面提高自己。 四、業(yè)務能力方面 從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，并根據水利工程施工質量管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這 5 年水利工程質量管理工作中，我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實 踐的關系。 五、繼續(xù)教育學習方面 為了更好地適應當前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓， 20__年 _月，我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的培訓； 20__年 _月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來，我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動。 六、存在的問題 我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠，在專業(yè)技術的學習上投入時間不夠，專業(yè)技術運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力做好工程質量管理工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質量管理專業(yè)技術人員。 技術人員述職報告 4 我叫 ___，是 20__年 _月被 __廠任命為 ___站技術員，至今任職 _年時間， 20__年中，在 __廠領導的正確領導下，在各部門的正確指導下，廉潔自律，刻苦努力，勤奮 工作， _地完成了上級賦予的各項工作。 一、思想政治素質和理論水平方面。 一年來，本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。本人于 20__年 _月轉為正式共產黨黨員，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行，并運用科學理論指導自己的實際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領導之下，在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致。 二、組織領導能力方面。 通過扎實 的思想政治理論的學習，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，加強理論學習受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習，在學習中工作，提高了自身的設備管理業(yè)務水平，使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領導，我認為自己不僅是一名，而且應該是一名工作者。首先自己應該扎實工作，認真履 行職責，銳意進取，發(fā)揚鐵人精神，埋頭苦干，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法，調動員工工作積極性，提高他們的綜合素質，培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神，使他們更好地為 __廠服務，在創(chuàng)建“五型”班組過程中，努力培養(yǎng)一 批一專多能的高素質人才。 三、工作作風方面。 本人作為班子的一名成員，積極支持站長、書記的工作，做好助手，發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則，維護班子的 _。遇事虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責，不推諉扯皮，搞好班子團結。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。 四、工作實績方面。 20__年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導，嚴格執(zhí)行 __廠的各項規(guī)章制度，高標準、嚴要求，我主要負責的 工作有設備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓、信息管理，在具體工作中，堅持勤檢查，勤督促收到了良好的效果。經常深入設備現場所了解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數。確保完成年初制定的生產指標： 設備保養(yǎng)率達 100% 設備綜合完好率 100% 資料全準率 100% 化驗全準率 100% 保證教育培訓率 100% 職業(yè)技能鑒定合格率 85%以上。 五、廉潔自律方面。 正確行使手中的權力，是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領導 ，要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上，而且要落實在具體的行動上。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中，要始終牢記職責，保證潔身自好。 六、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠，在技術管理工作中對較多重復性工作，偶爾產生厭倦，主要原因是思想觀念轉變不夠。 在今后的工作中，不辜負 __廠對自己的期望，一定要努力做到以下四點： 對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè)，、任勞任怨，力爭做一名優(yōu)秀的管理干部，為單位領導排憂 解難。 努力學習，提高素質，提高工作能力，為 __廠發(fā)展做出貢獻。 我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發(fā)展的要求。 嚴格要求，廉潔自律，塑造基層領導管理干部形象。以上是20__年任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請 ___廠領導和同志們批評指正。 技術人員述職報告 5 這天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨日，我更關注的是這天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。 我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要職責人，我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 一、年初至今，技術部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事， 壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。 三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角； 四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠； 以上幾點是我