【正文】 嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計 330 萬元，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。 采購個人工作總結(jié)范文 2020【一】 在 20xx 年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來， 20xx 年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。寫好工作總結(jié)，幫你更快成長。 總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。 由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 三、把住食品進(jìn)貨也非常重要 四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。 金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。 二、完成的工作 八月算是我正式接管食堂。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)： 一、嚴(yán)格落實 全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事 首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。 采購個人年終工作總結(jié) 時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。那十個字是： 云空未必空，欲潔何曾潔 ?情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野， 踟躇徘徊，其情可哀。最可恨那額頭，溝壑縱橫。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。記得接手第一周，食堂缺煤。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。還有煤。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎 ?菜油也是。量大，也只是便宜一角而已。整個 2020 年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。這不奇怪，誰不流汗 ?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。 也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，我輩蓬蒿之人，怎能洞察 ! 也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。 采購個人年終工作總結(jié) 最初聽到 采購員 一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。 自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高 。 二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高 。 (3)為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近 100 余種。 想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本 (1)配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量 。同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度 30 余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意 不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況： 一、主要工作與作法 采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜 而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料 2 次，共完成采購任務(wù) 400 余次，采購各類大小物品 600 余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購 50 余次，有力保障 貨比三家，確保采購物品物美價廉 為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本 。鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動 。 二是強(qiáng)化市場整治抓深入。強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識，落實安全措施 。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個關(guān)口，確保不出問題 。 下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。投入 萬元，購置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新 。目前，已上傳辦結(jié)案件 2 件。推進(jìn)廉政文化建設(shè) ，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌 4 塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果 。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反某某某某工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責(zé)任 。重申了考勤考績、車輛管理、會務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。針對入駐新辦公大樓的實際，對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共 8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行 。繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實執(zhí)法責(zé)任的角度 ，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實到科室、崗位和個人 。 四、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升 以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)某某某某機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報刊 媒體信息 3 次以上，電臺、電視臺分別在 2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告 7 期 40 個品種 。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對全市符合參評條件的216 家零售藥店進(jìn)行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店 103 家，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次，實施分級管理 。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗收、儲存養(yǎng)護(hù)知識，開展 分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和 gsp 培訓(xùn)班 4 期，培訓(xùn)從業(yè)人員 716 人次。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項 50 家，gsp 認(rèn)證企業(yè) 76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè) 25家，為全市 34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù) 367 人次，辦理從業(yè)人員健康體檢 430 人次。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo) 6 次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。 一是幫扶企業(yè)發(fā)展。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的 5 種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢 111批次。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的 22 種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按 gmp 要求組織生產(chǎn)。在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署 gsp 跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自 查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進(jìn)行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗等 5 大類 29 項進(jìn)行重點檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生 。 二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。查處體診所超范圍用藥案 4 起，沒收藥品 21 種 27個批次，涉案貨值 5000多元 。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì) 量檢查為重點，累計檢查相關(guān)單位 28 家，檢查疫苗品種75 批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動速，僅用 3 天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達(dá) 萬元，依法將該案移送公安部門查處。 一是開展專項檢查。今年以來，累 計出動執(zhí)法人員 543 人次，檢查單位 181 家次，查處各類違法違規(guī)案件 29 件，涉案貨值 萬元，罰沒款 萬元，其中制售假藥案 4 件，無證經(jīng)營案 9 件 。 4 月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚 563 人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次， 10 桌以上家宴備案登 記 1024 桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故 。3 月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施 。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證 244份 。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂 705 家，抽取檢驗食用油樣品 18 份。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了 2021 年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任。強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實 。 一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場安全 積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 采購個人年終工作總結(jié) 今年以來，我局在某某市局黨組和某某某某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實盛某某某某市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實工作，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)。通過本的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。做到采購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。單價的計算方式從何得