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20xx行政年終工作總結(jié)5篇范例-文庫(kù)吧資料

2025-04-02 09:45本頁(yè)面
  

【正文】 心。 這一年中,除了各種困難與問(wèn)題,還有許多令人欣喜的變化,比如海關(guān)在下半年進(jìn)行了較大規(guī)模的人事調(diào)整,特別是與我們聯(lián)系較緊密的通關(guān)科,更是引進(jìn)了多名新關(guān)員,他們大多是新進(jìn)海關(guān)的公職人員,而且較為年輕,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇。工作中偶爾還會(huì)出現(xiàn)一些失誤,有些錯(cuò)誤不可避免,但有些低級(jí)錯(cuò)誤僅僅是由于自己的粗心造成的,這實(shí)在是不應(yīng)該 。 在經(jīng)過(guò)了之前的兩次比較重大的調(diào)整之后,報(bào)關(guān)工作開(kāi)始恢復(fù)正常,一直到年終都比較順利,只是偶爾會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的小問(wèn)題,而透過(guò)這些問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足,這集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的整改之后,之前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總算被解決了,工作又回到了正常的軌道。由于之前無(wú)論是海關(guān)還是報(bào)關(guān)員自身,都沒(méi)有嚴(yán)格按照相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,在檢查中自然發(fā)現(xiàn)了大量問(wèn)題,而且涉及各個(gè)環(huán)節(jié)。暫且不論海關(guān)新政策發(fā)布滯后導(dǎo)致了不應(yīng)有的麻煩,其實(shí)作為報(bào)關(guān)員也應(yīng)有相應(yīng)的敏感性,特別是在前后兩年交替、海關(guān)政策易變的時(shí)期,如果能做到第一時(shí)間了解有關(guān)的政策變化,便可以避免一些不必要的麻煩,也有利于工作的順利開(kāi)展,所以這一點(diǎn)在今后的工作中要多加注意。這一政策讓所 有的報(bào)關(guān)員措手不及,而作為唐山地區(qū)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量最大的我們更是首當(dāng)其沖。我深知,這也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的期望,所以我鼓勵(lì)自己,要認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作,為公司盡一份力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。另一方面,公司在報(bào)關(guān)人員配備方面也做出了相應(yīng)調(diào)整,這也就意味著我要承擔(dān)起更多的責(zé)任,對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)契機(jī),參加工作這么長(zhǎng)時(shí)間,我也應(yīng)該有所成長(zhǎng),不能總是在別人的扶持下工作。伴隨著變化與挑戰(zhàn),隨之而來(lái)的便是問(wèn)題與困難。當(dāng)然我對(duì)自己的要求也并不止于此,做好本職工作是我的本分,也是我對(duì)自己的基本要求,除此之外,我還要多動(dòng)腦筋多努力,爭(zhēng)取把工作做的漂亮,力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的報(bào)關(guān)員?,F(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人,經(jīng)過(guò)一年的磨練與學(xué)習(xí),如今的我已然是一名合格的報(bào)關(guān)員?;厥走^(guò)往的 2021,感慨頗多,思緒萬(wàn)千, 365 個(gè)奮斗的日子歷歷在目。新的一年,我將更加努力地學(xué) _和工作,來(lái)豐富自己的知識(shí)。新的一年到來(lái),我不 再迷茫,對(duì)工作有了更深的體會(huì)。 在辭舊迎新之際,我感觸很深。隨后開(kāi)始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進(jìn),最后就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事 的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué) _建筑設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。懂得了如何去查選這些規(guī)范。在經(jīng)過(guò)同事們的細(xì)心教導(dǎo)下,對(duì)于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。跟院里同事們生活上的交談,工作上的交流,不知不覺(jué)中,自己也 慢慢地從他們的身上學(xué)到了自己自身所欠缺的許多東西。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)里,想要找到一份屬于自己理想中的工作,確實(shí)很難,尤其對(duì)于剛畢業(yè)出來(lái)的大學(xué)生。 除了感慨時(shí)間過(guò)得真快以外,自己也慢慢地總結(jié)自己這一年來(lái)的得失。年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)恒古不變的主題。 第二篇:建筑部終總結(jié)建筑終工作總結(jié)建筑公司終工作總結(jié) 建筑部終總結(jié)建筑終工作總結(jié)建筑公司終工作總結(jié) 工作總結(jié) 建筑部年終總結(jié) 人生就像一部錄像機(jī),隨著時(shí)間的流逝,記錄著我們所走過(guò)的時(shí)光。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。要多讀書、增閱歷要到祖國(guó)的大好河山走走看看。 展望 x 年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個(gè)強(qiáng)健的身體才能更好的工作,做好 x 年個(gè)人工作計(jì)劃。做好機(jī)艙的清潔衛(wèi)生。做好油料的添加與存放。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進(jìn)行操作。并協(xié)助水手做好靠泊工作。在接到出航命令時(shí),我認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查各項(xiàng)指標(biāo)。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。做好的培訓(xùn)和考核工作。編寫船隊(duì)的日常值班、節(jié)日值班表。在 x 隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好 x 日常事務(wù),做好個(gè)人工作計(jì)劃,上傳下達(dá)。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。不損人利己,做到言行一致。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。遵守國(guó)家法律和法規(guī),不做違法的事情。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 20x年行政人事部工作的重心。 繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行 ISO 體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化, 20x 年行政部的工作將以此為中心。 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 20x年行 政部將從以下幾個(gè)方面著手工作: 搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 六、 20x年工作計(jì)劃 搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。工作細(xì)心度仍有所欠缺 。 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 五、工作中存在的不足: 過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到 察人之長(zhǎng) 、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。 搞好 ISO 再認(rèn)證工作,確保 ISO 認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次 ISO 在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足, ISO 的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門 ISO管 理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服這年度存在的不足,現(xiàn)將 20x 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正: 一、人事管理方面 根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合,行政部 的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步。眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,而且還包括接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),對(duì)工作能力和責(zé)任心都是考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用?!岸嘧?,多看,勤檢查”,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值。目前這方面的制度及 SOP 都已經(jīng)建立,重點(diǎn)需要落實(shí),不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保不出現(xiàn)大的安全事故。 嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實(shí)各項(xiàng)制度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 溝通不夠,對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題分析判斷不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移 安全工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了 2 起偷盜事件,需要加強(qiáng)宣傳,提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。 在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下,實(shí)際情況實(shí)際處理,實(shí)際情況靈活處理,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 回顧這一年的工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲 行政是服務(wù)工作,保持一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心,是做好這份服務(wù)的根本。 在接待方面,無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車,同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。 對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。在日常工作中,對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,維修及時(shí),監(jiān)督使用。 加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,針對(duì)公司的具體情況,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在 20x 年沒(méi)有發(fā)生一起大的安全及消防事故文章。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改 變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施。 行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn): (1)變被動(dòng)為主動(dòng)。另一方面,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,形成良好的工作氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé),及時(shí)“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍??梢哉f(shuō),20x年是公司拓展 市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。 2020行政年終工作總結(jié)篇三 20x 年就快結(jié)束,回首 20x 年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。 四、新年展望和目標(biāo) 新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。 6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。高度重視人才規(guī)劃工作。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。 5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效。加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。 3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。 持續(xù)提升人力資源管理水平。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。因而,對(duì)待各項(xiàng) 工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。 3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。 2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。 三、 x 年的工作計(jì)劃 充滿希望的 x 年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。 2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡?;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得 了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行??傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。 隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想
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