【正文】 結(jié)報(bào)告 轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快一個(gè)月了，忙忙碌碌之間時(shí)間過(guò)的仿佛特別快。干事情吃苦在前的多 ,討價(jià)還價(jià)的無(wú) 。無(wú)論在工作上 ,還是在日常生 活中 ,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò) ,我們要求 :不得隱瞞 ,及時(shí)上報(bào) ,有錯(cuò)必糾 ,有錯(cuò)必改 ,懲前治后 ,引以為鑒 ,強(qiáng)化精神 ,改進(jìn)工作。在工作方法上 ,我們根椐不同隊(duì)員 ,不同情況 ,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn) ,與隊(duì)員個(gè)別談心 ,交心 ,典型案例教育 ,舉行升旗儀式等多種形式 ,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。青年人可塑性很大 ,但是可變性也很大。 三是抓思想建設(shè) 由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方 ,不同的崗位 ,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接 。 二是抓制度建設(shè) 工作的規(guī)范 有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證 ,“不以規(guī)矩 ,不成方圓”。隊(duì)員上崗后 ,我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練 ,風(fēng)雨無(wú)阻 ,冷熱不斷 ,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后 ,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。在隊(duì)伍建設(shè)上 ,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。同時(shí) ,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。 一是抓隊(duì)伍建設(shè) 一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證 ,從保安隊(duì)組建開始 ,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓” :一手抓人員的配備 ,一手抓素質(zhì)的提高。由于我們是 一支新組建的團(tuán)隊(duì) ,而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作 ,責(zé)任重大 ,壓力千鈞?；仡櫸覀儽０碴?duì)在 X 月來(lái)的工作 ,可以說(shuō)是成績(jī)多多 ,受益多多 ,體會(huì)多多 ,但存在的問題也不少。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。 我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全 體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。 在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn) 在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)男裝的技術(shù)問題掌握的過(guò)度薄弱 (如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 )，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題 ，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。 我是今年 XX 月 1 號(hào)來(lái)到專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。謹(jǐn)以我以上的體會(huì)與大家分享、共勉，祝愿我們?cè)?20xx 年都能夠有大幅度的成長(zhǎng)，祝愿我們的企業(yè)在 20xx 年得到大幅度的成長(zhǎng)！祝福每一位新春快樂！ 第二篇：個(gè)人銷售月會(huì)總結(jié)報(bào)告 個(gè)人銷售月會(huì)總結(jié)報(bào)告 篇一：個(gè)人銷售月會(huì)總結(jié)報(bào)告 X 月份即將過(guò)去，在過(guò)去一個(gè)月了里，通過(guò)自己的努力，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷售的行業(yè)中，也獲得了一點(diǎn)的收獲。 我以平和的心 態(tài)，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個(gè)成熟員工的心態(tài)。還有，任何事情，如果確定要做，就沒有“盡量”一說(shuō)，只有“一定”。 鴻與智充滿了無(wú)限的機(jī)遇，在你我成長(zhǎng)的道路上，會(huì)遇到很多的困難，但是，只要我們不斷在想辦法去解決，就一定會(huì)解決。我愿與你們一起，共同成長(zhǎng)！ 在未來(lái)的時(shí)間里，我所看到并預(yù)見的鴻與智，除了會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張之外，更會(huì)把我們的每一個(gè)產(chǎn)品做成品牌、 做成精品，這是我們共同的新命題。我堅(jiān)信鴻與智這個(gè)給予年輕人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)，是非?？少F的，我沒有好高騖遠(yuǎn)于自己多大能耐，我想，真有本事，就把當(dāng)前的事情、就把當(dāng)前的事業(yè)做做好。在我 這幾年的成長(zhǎng)道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。我們作為企業(yè)的后輩，得以有機(jī)會(huì)在這個(gè)企業(yè)里發(fā)展，與這個(gè)企業(yè)一起成長(zhǎng)，實(shí)為珍貴的機(jī)遇。他及他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于共同認(rèn)可的目標(biāo)，有著堅(jiān)定不移的執(zhí)行力度與團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。我們看到，越來(lái)越多的優(yōu)秀員工加入鴻與智的大隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成正在悄然變化，我們行走在其中，顧不上感慨，唯有盡快找到定位，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，盡快走到一起來(lái)。鴻與智成長(zhǎng)的速度真可謂是令人驚嘆。 第五，關(guān)于鴻與智。我想說(shuō)的是，我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績(jī)，與公司對(duì)我在銷售方面的培訓(xùn)與培養(yǎng)是分不開的，同時(shí)與我本身對(duì)于新聞傳播與媒介經(jīng)營(yíng)的掌握與理解也是分不開的。我們很多人稱不上是媒體人，但是我們從事的行當(dāng)叫媒體行當(dāng)，我們要知道這一點(diǎn)，所以，我們要懂得要善于運(yùn)用媒體的優(yōu)勢(shì)來(lái)去開展我們的工作，所以，我們要懂得我們所開發(fā)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，要學(xué)會(huì)在工作的之初去了解所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并且隨著工作的深入不斷地加深對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，有意識(shí)地去培養(yǎng)自己對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的深入理解，并運(yùn)用于我們的銷售工作。 第四，關(guān)于媒體。所以，團(tuán)隊(duì)一定是有共同的奮斗目標(biāo)的，團(tuán)隊(duì)一定是包容的、相互支撐的，團(tuán)隊(duì)工作一定是有分工和配合的，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標(biāo)的 ，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是不可或缺的，有團(tuán)隊(duì)之心者一定是要有責(zé)任心者、有執(zhí)行力者。團(tuán)隊(duì)，就是為了一個(gè)一致的目標(biāo)而在一個(gè)隊(duì)伍中一起前進(jìn)的人的集合。 第三，關(guān)于團(tuán)隊(duì)。如果沒有這種緊迫感與危 機(jī)意識(shí)，我們最終可能會(huì)被市場(chǎng)革掉命。鴻與智其實(shí)有著強(qiáng)銷售的歷史，我真誠(chéng)建議，我們每一個(gè)在銷售崗位上的員工，都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結(jié)果相關(guān)的，怎么做銷售才是最高效的。 我想，這也是為什么我們每個(gè)項(xiàng)目用銷售額來(lái)作為第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要