【正文】 伍建設(shè)上 ,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合?；仡櫸覀儽０碴?duì)在 X 月來的工作 ,可以說是成績多多 ,受益多多 ,體會多多 ,但存在的問題也不少。 銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱 (如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 )，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。 我以平和的心 態(tài)，談出我如上所思所想，我想，這可以稱得上是一個成熟員工的心態(tài)。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會的平臺，是非?？少F的，我沒有好高騖遠(yuǎn)于自己多大能耐，我想，真有本事，就把當(dāng)前的事情、就把當(dāng)前的事業(yè)做做好。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。我想說的是，我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績，與公司對我在銷售方面的培訓(xùn)與培養(yǎng)是分不開的，同時與我本身對于新聞傳播與媒介經(jīng)營的掌握與理解也是分不開的。團(tuán)隊(duì)，就是為了一個一致的目標(biāo)而在一個隊(duì)伍中一起前進(jìn)的人的集合。 我想，這也是為什么我們每個項(xiàng)目用銷售額來作為第一評價標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)吧。我認(rèn)為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點(diǎn)，并且控制住這些關(guān)鍵點(diǎn)。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時，又有機(jī)會深刻體會到 ，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強(qiáng)大的生命力，才能長成參天大樹。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因?yàn)椴怀砷L總是要受批評，不成長不行，因?yàn)椴怀砷L總會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。fontfamily:TimesNewRoman。msotstylecolbandsize:0。msopaddingalt:。msofareastlanguage:0400。 作為鴻與智早期一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。 回望剛剛過去的一年，我 所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在 20xx年 8 月之后，公司的會議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到 20XX年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道。 成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源 泉。很幸運(yùn)的是，我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上，我們每個人都有無限的機(jī)會和可能。其實(shí)，強(qiáng)銷售文化的根源就是強(qiáng)勢開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達(dá)成銷售目標(biāo)。革命，革命，誰也不會愿意革自己的命，但是，擺在我們面前的，只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨，只有做出昂揚(yáng)的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態(tài)，才能真正形成強(qiáng)銷售的氛圍，達(dá)成強(qiáng)銷售的結(jié)果?？v觀我們?nèi)缃竦母鱾€事業(yè)模塊，都在做團(tuán)隊(duì)，但真正是團(tuán)隊(duì)者或達(dá)到較高境界有多少？我今天關(guān)于這點(diǎn)的提法，實(shí)為拋磚引玉，我想我自己，以及我們的各個團(tuán)隊(duì)中的每個人，都應(yīng)該在今后的工作中，不斷增進(jìn)對于“團(tuán)隊(duì)”二字的理解，因?yàn)?，?dāng)我們真正組成為團(tuán)隊(duì)，組成為一個又一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，組成為一個大團(tuán)隊(duì)，鴻與智的力量將增長無數(shù)倍，我們個人的成長，也將增長無數(shù)倍。 鴻與智在今天的中國工業(yè)媒體界，已經(jīng)是毫無疑問的巨無霸，或者說航空母艦。所以，我們的鴻與智，很有希望，很像那八九點(diǎn)鐘的太陽。我們每一個產(chǎn)品在成為品牌的道路上，需要每一個項(xiàng)目組的精誠努力，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度在自己的崗位上站好崗，做好自己的事情。為了 更好的從事接下來的一個月工作，下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在以后的工作中建立一個 XXXX，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命 ,X 月我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家 ,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能 ,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng) ,達(dá)到上崗的要求。更重要的是他們都剛 20 出頭 ,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要 ,同時 ,也是我們在日 常工作、生活中需要注意的。即 :工作積極主動的多 ,消極應(yīng)付的少 ?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)原因： 首先，從自身原因找起 接待客戶的時候，沒有能夠在短 時間內(nèi)將項(xiàng)目的優(yōu)勢展現(xiàn)出 來，讓客戶在人流大潮中找到駐足的理由； 置業(yè)顧問自身對項(xiàng)目的自信程度不夠，解說當(dāng)中不能夠用自己的激情去感染客戶； 對客戶的把握方面需要加強(qiáng)，很多同事接待時無法傾聽到客戶內(nèi)心真正的需求，不懂得察言觀色，導(dǎo)致部分客戶流失； 其次，還有部分客觀因素 現(xiàn)場人流量大，置業(yè)顧問少，導(dǎo)致很多客戶無法被接待，流失掉； 客戶問及工程進(jìn)度，交房時間等等無法給與肯定答復(fù)，相對于其他參展項(xiàng)目，部分多疑型客戶寧愿選擇已經(jīng)給予明確日期的樓盤； 工地現(xiàn)場沒有大幅度開工動作，影響客戶信任程度，導(dǎo)致部分客戶不放心早早將錢交付于我們。身處如此背景下，只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，才能保持職業(yè)價值。 為了了解行業(yè)動態(tài)，我跟項(xiàng)目組其他同事一起積極主動地參觀了工程機(jī)械展、法蘭克福汽配展等相關(guān)展會。 在 2021 年的最后兩個月，我從其他部門、其他項(xiàng)目組那里還得到了一個重要的啟發(fā)、學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，那 就是學(xué)會“分享”。 銷售部分會利用班前會積極組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，增強(qiáng)認(rèn)識，加深理解，強(qiáng)化職工參政議政意 識，提高參與進(jìn)來的積極性和自覺性，充分發(fā)揚(yáng)民主，使職工能夠積極地，主動地參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。 堅持公開制度，首先是對工資、獎金實(shí)行公開，并由紀(jì)檢監(jiān)督小組成員簽字，做到了每月工資表上墻。 銷售部分會