【正文】 隊行進 ,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。更重要的是他們都剛 20 出頭 ,血氣方剛 ,這既是我們保安工作的需要 ,同時 ,也是我們在日 常工作、生活中需要注意的。因此 ,我們在隊伍建設工作中 ,要把思想道德建設貫穿始終 ,緊抓不放。 如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡 ,組織全體隊員在學習的基礎上 ,展開“人的價值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員 ?”、“我認為一位合格的保安班長應是??”的大討論 ,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章 ,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。 形式多樣的思想品德教育 ,收到了實實在在的效果。即 :工作積極主動的多 ,消極應付的少 。做好人好事的多 ,違紀背法的無。 這次的房展會是我進入公司后參加的第一場戰(zhàn)役，展會期間雖然有點辛苦，但是看到大家每個人都堅守在自己的崗位上努力奮斗著，特別感動的同時也很受感染，所有人齊心協(xié)力努力前行的 感覺真好。當然，這也要感謝我們臺前幕后策劃、指導、配合的各個部門的戰(zhàn)友們，是你們?yōu)槲覀兲峁┝俗詈玫墓ぷ髌脚_?？偨Y(jié)了以下幾點原因： 首先，從自身原因找起 接待客戶的時候，沒有能夠在短 時間內(nèi)將項目的優(yōu)勢展現(xiàn)出 來，讓客戶在人流大潮中找到駐足的理由； 置業(yè)顧問自身對項目的自信程度不夠，解說當中不能夠用自己的激情去感染客戶； 對客戶的把握方面需要加強，很多同事接待時無法傾聽到客戶內(nèi)心真正的需求，不懂得察言觀色，導致部分客戶流失； 其次，還有部分客觀因素 現(xiàn)場人流量大，置業(yè)顧問少，導致很多客戶無法被接待，流失掉； 客戶問及工程進度，交房時間等等無法給與肯定答復，相對于其他參展項目，部分多疑型客戶寧愿選擇已經(jīng)給予明確日期的樓盤； 工地現(xiàn)場沒有大幅度開工動作，影響客戶信任程度，導致部分客戶不放心早早將錢交付于我們。這次房展會只是一個開始。當然，首先要注重的還是案場整體的士氣與專業(yè)知識以及項目知識的強化，讓每一位同事真心融入到我們的項目，以我們的項目為驕傲，由內(nèi)而外地去感染每一組客戶。 期待，每一位現(xiàn)在的同事都可以成為未來人生道路上的朋友，讓我們共同努力，攜手奮斗！屆時塞納銘郡一定更不負盱眙最高檔樓盤的美名！期待開盤大賣！ 2021 年 10 月 7 日 第四篇：展會銷售工作總結(jié) 2021個人工作總結(jié) 年難留，時易損。身處如此背景下，只有不斷加強自身業(yè)務能力的提高，才能保持職業(yè)價值。 做過展覽的人都知道，展覽行業(yè)是一個特別需要耐心和細心的服務行業(yè)。 2021年的動力展和風能展，在公司全體同仁齊心協(xié)力共同努力下，取得了圓滿成功。展會現(xiàn)場及時對參展商進行了回訪，了解參展商對展會、對我們工作的滿意程度，對展商提出的問題，我們認真加以總結(jié)，積極汲取經(jīng)驗，虛心接受批評，決心加以改進，以求把客戶滿意度放在第一位。 為了了解行業(yè)動態(tài)，我跟項目組其他同事一起積極主動地參觀了工程機械展、法蘭克福汽配展等相關展會。每一次觀展前，我們都做好了充分細致的準備工作：分析其他展會的展位圖布局，參展商的數(shù)量，統(tǒng)計未參加動力展、風能展的公司名單，做出列表，對每一家公司進行仔細分析后，帶上我們的展會資料，到展會現(xiàn)場進行拜訪，積極推介動力展及風能展。 俗話說：“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我會結(jié)合以往工作經(jīng)驗，取長補短，銳意進取，開拓創(chuàng)新。雖然在 5 年的電話銷售工作中，我從項目組的同事那里也學到了很多寶貴的工作及人生經(jīng)驗，但在實際工作中我還或多或少存在一些問題，比如行業(yè)知識不夠扎實、對于客戶提出的新問題在解釋時考慮的不夠全面、個人禮儀還有待提高等，但是我想人只要有一雙能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，就一定能找到對應的解決方法，魯迅先生曾經(jīng)說過：世上本無路，走的人多了也就有了路。 在 2021 年的最后兩個月，我從其他部門、其他項目組那里還得到了一個重要的啟發(fā)、學到了寶貴的經(jīng)驗，那 就是學會“分享”。 忙忙碌碌的 2021 年已經(jīng)過去，在同樣緊張忙碌的工作中我們迎來了 2021 年，通過對 2021 年一年的工作回顧及總結(jié)，我對 2021 年也有了新的期望。時間允許的情況下多參加觀摩其他同類型展會，爭取多見客戶，了解更多的行業(yè)信息。愿 2021 年我能與項目組全體同事攜手共進，共同努力，爭取為項目的 發(fā)展開拓一片更廣闊的天地。 銷售部分會利用班前會積極組織職工學習上級有關文件，增強認識，加深理解，強化職工參政議政意 識，提高參與進來的積極性和自覺性，充分發(fā)揚民主，使職工能夠積極地，主動地參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。 銷售部分會把民主管理工作始終當作頭等大事來抓，以此來帶動各項工作的開展。特別是與職工切身利益相關的事，經(jīng)職工反復討論通過后有支部領導拍板解決，不能解決的上報礦有關職能部門，民主的參與大大地增強了職工參政議政的積極性。 三、積極開展兩項合理化建議活動 1 今年四五月份銷售部分會在礦和礦企管科開展的合理化建議活動中，銷售支部分會黨員、干部、職工積極響應號召，在極短的時間內(nèi)分兩次下發(fā)合理化建議表格 45 份，回收 45 份，通過整理后上繳有效合理化建議 35份。 堅持公開制度，首先是對工資、獎金實行公開，并由紀檢監(jiān)督小組成員簽字，做到了每月工資表上墻。另外上墻 公布的還有：銷售現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理和設備運行情況獎罰結(jié)果、黨員四個來考核結(jié)果、當月最優(yōu)黨員，最差黨員獎罰結(jié)果、星級班組考核結(jié)果，當月最優(yōu)班組，最差班組獎罰結(jié)果、星級班組最優(yōu)職工，最差職工獎罰結(jié)果等，以此來增加當月各項考核結(jié)果的透明度，接受廣大職工群眾的監(jiān)督和指導。同時銷售部分會也安排了豐富多彩的春節(jié)娛樂活動，分會娛樂活動穿插于礦工會舉辦的活動之中，并購買了活動獎品，分會做到了每天有安排、 2 日日有活動。在競賽活動中，銷售支部選手取得了較好名次，在獻愛心活動中，職 工接受了教育，感受到了組織的溫暖，在大搞節(jié)能減排活動中，班組之間開展了競賽，通過各項競賽的開展，職工的參與，增強了職工的主人翁責任感，有力的激發(fā)了職工的干勁。 銷售部分會