【正文】 加固，鋼板樁距原有管線應(yīng)留出一定寬度，且采取密打加固。遇高壓線桿的加固，需同供電部門取得聯(lián)系，在供電部門的指導(dǎo)下進(jìn)行加固。下支點應(yīng)設(shè)置牢固的地錨，地錨可采用條石、倒牙等，然后用拉線上的花籃螺絲將拉線調(diào)節(jié)至合適的緊度，拉線與電桿的夾角一般應(yīng)為3045176。下支點可采用打錨樁或挖出與圓木尺寸略同的斜坑，并在坑底墊一塊小木板固定支點。單桿撐夾角為30176。采用剪刀撐和Y型拉線加固法拉設(shè)鋼纜加固，剪刀撐的方法是用兩根直順木質(zhì)較好的杉桿或其它圓木綁扎成剪刀形，夾撐在電桿的上方，水泥桿的上支點應(yīng)綁扎一塊小方木，防止撐點滑動，木桿可直接用扒釘把死。（3）、具體問題具體分析，嚴(yán)禁野蠻施工。施工前，首先要做好地上、地下設(shè)施情況的落實和調(diào)查了解，其方法是：（1）、按照設(shè)計圖對地下設(shè)施進(jìn)行對照標(biāo)注，逐一落實，并在施工現(xiàn)場作出明顯的標(biāo)記。上下水道，廁所洗滌處派專人負(fù)責(zé)看管打掃，及時消除雜物，防止凍堵現(xiàn)象。節(jié)點處加強(qiáng)保溫。 確定砼的拆模時間，應(yīng)以同條件砼強(qiáng)度為準(zhǔn)。所選用的防凍劑必須是經(jīng)過市建委認(rèn)證同意在重慶地區(qū)使用，攪拌站必須提供防凍劑 的合格材質(zhì)證書。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護(hù)器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應(yīng)存入庫房，墊起離地約30 cm，離墻亦應(yīng)在30 cm以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應(yīng)不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴(yán)，堆垛要墊高50cm，四周設(shè)排水溝，垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應(yīng)澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴(yán)，嚴(yán)禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設(shè)備堆放采取適當(dāng)?shù)姆烙甏胧?，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水溝，按?guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質(zhì)。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設(shè)有2～3%的橫坡，并碾壓整平。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴(yán)格控制土料含水率，過濕的土料應(yīng)予晾曬；當(dāng)天鋪土，當(dāng)天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設(shè)備?；靥钔翍?yīng)選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質(zhì)土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側(cè)作好一定坡度，以保持填土面結(jié)實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。結(jié)構(gòu)物基坑開挖要采取邊坡防雨處理，防止沖刷造成坍坡，開挖后要及時澆注和砌筑，不讓雨澆水泡。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤?；炷猎诎韬蜁r應(yīng)隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確?；炷临|(zhì)量。加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。施工現(xiàn)場做到排水暢通深路墊、深基坑、農(nóng)田中管道以及露天澆筑、防水層施工要有避開雨天的施工計劃。合理安排施工。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運。根據(jù)總平面的特點進(jìn)行布置。材料堆放區(qū)為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置?，F(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機(jī)若干，用于測量中使用。輸水管道采用高壓軟管，生活明水考慮由村自來水管路接入。本工程施工最大負(fù)荷lOOkw，我們還將配備一臺15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。二、施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。（主要材料用量計劃表見工程量清單報價）第七章、施工總平面布置圖及施工道路平面圖一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。在施工中，對材料的節(jié)約及浪費的現(xiàn)象，采取嚴(yán)格的獎罰制度。三、材料使用項目部實行責(zé)任成本制度，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，根據(jù)工程下道工序計劃情況，按定額計算出材料需求量，材料庫管理員根據(jù)審批單執(zhí)行發(fā)料手續(xù)。第六章、物資材料供應(yīng)計劃一、材料管理公司管理物耗，項目管理物耗，根據(jù)項目材料計劃，嚴(yán)格分開公司與項目材料管理的具體職能。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。機(jī)械修理機(jī)械設(shè)備的修理，是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運行的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。強(qiáng)制保養(yǎng)按照一定周期和內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚了解，操作人員不得違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機(jī)械三班作業(yè)。尤其是土石方機(jī)械，必須綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。這是保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用的必要條件。按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃時對設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操作人員嚴(yán)禁上機(jī)。各項目應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費用定額》及《保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。結(jié)合本工程的特點、工期的要求及現(xiàn)場工區(qū)的布置，合理安排本工程的施工機(jī)械，以滿足工程的需要。四、質(zhì)量違約責(zé)任若我公司未能按達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量合格要求，我公司愿意按照招標(biāo)文件規(guī)定接受處罰?！靶录夹g(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4．質(zhì)量保證的意識措施，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導(dǎo)施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達(dá)到設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 開展全面質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則?！耙黄狈駴Q制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度：、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。全面科學(xué)地組織施工，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。即：；；；；；；；。，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制，保證合格率達(dá)100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。強(qiáng)化監(jiān)督檢查、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序?？茖W(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。二、質(zhì)量的技術(shù)組織措施在全體員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為