【正文】 層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。 海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背 后，必然有 29 次輕微事故和300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。 安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動全身，只有全員努力、全方位把控，減少安全事故，降低安全成本，企業(yè)才有出路，員工才有希望。培訓(xùn)方式靈活生動，既要“灌輸”又要“影響”，既要“單向”又要“互動”，積極采取喜聞樂見、寓教于樂的載體，讓職工參與其中、樂在其中。企業(yè)再困難，安全技能培訓(xùn)這個(gè)成本必不可少、培訓(xùn)不僅要有針對性，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，而且要有力度和深度，從細(xì)微抓起，知微見著、層層深入。針對不同年齡、不同個(gè)性、不同教育程度等遇到不同問題分門別類，能解決的馬上解決、不能解決的也要說明原因，及時(shí)理順職工情緒，激發(fā)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)，用親情筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。把職工工作中需要解決什么問題、影響工作有哪些因素做到心中有數(shù) 。三要嚴(yán)查隱患，把安全管理關(guān)口前移，堅(jiān)持“小題大作”、“小題深作”，不放過任何細(xì)小問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌“因小失大。一要定規(guī)立矩，讓職工明白該做什么不該做什么，使安全管理有章可循、獎(jiǎng)罰有據(jù) 。 二、加強(qiáng)違章立制，構(gòu)筑安全防火墻 安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度，尤其要踐行規(guī)章制度 。四要典型引路。三要以案說法。二要傳遞壓力。唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益 。 一、加強(qiáng)意識教育，牢固樹立安全理念 一要樹立信心。在諸多困難的形勢下，安全作為首要工作至關(guān)重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當(dāng)前安全形勢非常嚴(yán)峻的時(shí)候，抓好安全工作勢在必行。 當(dāng)前，因受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬，川煤集團(tuán)也是舉步維艱：產(chǎn)品銷售受阻，貨款回收困難 。 反習(xí)慣性違章的斗爭是長期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)。黨團(tuán)員、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持深入車間、現(xiàn)場，深入生產(chǎn)第一線反違章、剎事故，組織開展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團(tuán)員“身邊無事故”等活動，帶動、影響周圍的人都加入到反習(xí)慣性違章的行列中來，讓習(xí)慣性違章成為過街老鼠，人人喊打，無處可藏。 (四 )堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管安全，調(diào)動一切力量投入到反習(xí)慣性違章的活動中來 有人錯(cuò)誤地認(rèn)為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”，與己無關(guān)。三是加大安全效果和對習(xí)慣性違章的考核權(quán)重。一是要在基層單位之間開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽評比活動，實(shí)行日常檢查與季度檢查、綜合考評 相結(jié)合的方式推動該項(xiàng)工作上臺階。 (三 )以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為 要通過抓好此項(xiàng)工作，使每位員工都牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識，自覺地干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，杜絕操作中的隨意行為和習(xí)慣性違章。要細(xì)到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點(diǎn)。對身邊的習(xí)慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼，采取聽之任之的態(tài)度，而應(yīng)該堅(jiān)決制止、及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣。各級干管人員必須深入現(xiàn)場，查習(xí)慣性違章，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干 ?，F(xiàn)場是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，是習(xí)慣性違章的“重災(zāi)區(qū)”。 首先要抓實(shí)。師傅多年好的工作經(jīng)驗(yàn)是我們企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是他們心血凝結(jié)而成，對于我們現(xiàn)在處于改革脫困階段、人員嚴(yán)重匱乏的時(shí)期更應(yīng)重視此項(xiàng)工作。 常見的隱患、習(xí)慣性三違。各單位在安排、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)，要做到心中有數(shù)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，日學(xué)日新，天天講、時(shí)時(shí)講、處處講，常抓不懈，讓職工牢記心中，達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。個(gè)別職工不遵守勞動紀(jì)律，在設(shè)備運(yùn)行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿，這種習(xí)慣性違章就形成了大的氣候。比如：夏季到來，天氣炎熱，戴上安全帽感覺很熱或不舒服，于是有人不戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，一人不戴，其他人見到也跟著效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴 安全帽”的習(xí)慣性違章就長期形成了 。由于習(xí)慣性違章屬于習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性行為，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯。冬季到來，按照規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場要做到人走燈滅或人 走火滅等，但一些職工卻忽視這點(diǎn)，未做到人走火滅，無形中就留下了火災(zāi)的隱患。下班時(shí)，未將開關(guān)把手打到“ 0”位 (檢修位置或停電位置 )。習(xí)慣性違章因其司空見慣，職工往往不重視，打心里忽視，千里之堤，潰于蟻穴，一些習(xí)慣性違章，表面上看 99%都沒有出事故，卻忘記了那 1%可能會帶來很大的人身傷害事故，“一時(shí)僥幸，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查，就直接啟動設(shè)備 。高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習(xí)慣性違章，習(xí)慣性動作不及時(shí)糾正、糾偏，違章行為就時(shí)常發(fā)生 ，直到行為人受到事故的傷害和處罰時(shí)才引起足夠的重視。工作中圖方便，鉆越遮攔或私自移動遮攔 。未經(jīng)許可，擅自代他人開啟設(shè)備 。既然習(xí)慣了，職工心理也就比較認(rèn)可了，違章動作也就不以為然了，習(xí)慣養(yǎng)成了，他們工作起來也就把違章當(dāng)成理所當(dāng)然了，久而久之，自己腦海里也就固化了這種認(rèn)知，比如：因工作需要臨時(shí)撤除設(shè)備的安全防護(hù)裝置后不及時(shí)恢復(fù) 。海恩法則對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的。 【 2】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 按章操作是每位從業(yè)人員的基本準(zhǔn)則，可是事故總是不斷的發(fā)生，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在，而絕大部分事故都是習(xí)慣性違章導(dǎo)致的，因此，習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動上上必須堅(jiān)決打擊、摒棄這種行為，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業(yè)。 總的來說，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)?，F(xiàn)場應(yīng)該發(fā)現(xiàn)一起隱患，馬上治理一起隱患，不能讓隱患過夜。最后，要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制 度進(jìn)行處罰，并在職工學(xué)習(xí)會上進(jìn)行通報(bào)，讓職工既丟面子又丟票子，增加職工的深刻記憶，從主觀上不愿再犯。首先是要宣傳到位，要利用班前會、政治安全學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、現(xiàn)場說教等多種形式加強(qiáng)職工的安全思想教育，要讓職工對“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心理念入腦入心，切實(shí)提高職工的安全意識。 安全管理的首要工作還是人的工作，作為一名基層管理者，首先要提高自身安全意識，如果自身 安全意識不高，就無法找到安全管理工作的切入點(diǎn)，現(xiàn)場有問題自己也很難發(fā)現(xiàn)，更不要說解決問題，所以自身安全意識提高很關(guān)鍵，要能看到問題，才能去解決問題。今天就給大家整理了消除事故隱患筑牢安全防線心得體會，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱 讀 ! 【 1】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 有效益，也失去生存下去的基礎(chǔ)，作為企業(yè)基層的一名管理人員，面臨各種復(fù)雜繁瑣的問題，但安全管理卻是最重要的基礎(chǔ)工作，起著決定性作用，安全工作做的好，反過來又會促進(jìn)其他方面的工作。 2020消除事故隱患筑牢安全防線心得體會精選 5 篇 第二篇：消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 2020 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。 “查”安全作風(fēng)。 “查”安全行為。 “查”安全思想。安全管理過程中存在的諸多形式主義官僚主義問題，首先還是安全思想的問題。 目前，川煤集團(tuán)以及達(dá)竹公司“安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓著力解決形式主義、官僚主義突出問題”正在如火如荼深入開展，安全生產(chǎn)管理中存在的形式主義、官僚主義作風(fēng)問題，被一一扒開漂亮的“外衣”暴露在我們面前，引發(fā)了各級管理人員的深刻反思，要結(jié)合自身實(shí)際，抓住大整頓活動的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找問題，制定整改措施，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓活動取得實(shí)效。 這些年，一次次事故的發(fā)生為我們敲響了警鐘，檢視反思飛矸傷人事故在礦易發(fā)多發(fā)，也暴露出鐵山南煤礦在安全生產(chǎn)管理方面還存在諸多問題，科、隊(duì)級在現(xiàn)場安全管理上有缺失，在貫徹落實(shí)安全管理制度、安全技術(shù)措施上有差距，存在重安排、輕落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，職工安全技術(shù)措施培訓(xùn)走過場，安全隱患排查治理不逗硬等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全作風(fēng)督查，增加督查頻次和涵蓋范圍，增強(qiáng)安全作風(fēng)督查的震懾力。要改進(jìn)和加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育的形式和內(nèi)容，提高針對性、時(shí)效性和感染力 。深入基層、深入現(xiàn)場掌握情況，認(rèn)真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題 。以“ 45333”和準(zhǔn)軍事化管理為抓手，大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成，強(qiáng)化全過程監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯防，敢于動真碰硬，把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重，嚴(yán)肅查處各類“三違”行為，嚴(yán)格事故追查處理和責(zé)任追究，切實(shí)降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。 “改”安全行為。 “改”安全思想。柏林煤礦將在今后的工作中，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度端正作風(fēng)，在管理上抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，不斷增強(qiáng)各級管理人員“說干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實(shí)力，進(jìn)一步拉升管理團(tuán)隊(duì)外樹形象和管理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，努力造就一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，始終挺紀(jì)在前，為達(dá)竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團(tuán)打好安全翻身仗貢獻(xiàn)柏林力量。通過常年性的教育引導(dǎo)和綜合能力培訓(xùn)，通過知人善任的補(bǔ)強(qiáng)中層干部和基層管理力量，使礦、科、隊(duì)三級班子建設(shè)得到明顯提升，以上率下，影響帶動全體管理人員作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升前瞻力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通力，工作上講格局，生活上講友情，遇事商量，同心筑夢，攜手共進(jìn)，敢為人先。 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮好示范輻射效應(yīng) 俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。今年 1 到 2 月，我礦已對 19 名管理人員因作風(fēng)不實(shí)被考核處罰近 2021元，有 10 名管理 人員因安全履職不到位被誡勉約談，很好地起到了教育和警示作用。 二是要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé) 一方面，我們通過發(fā)布《一周事項(xiàng)督辦通報(bào)》，將礦上的每一項(xiàng)決策部署、每一紙文件決定、每一次會議決議等列出清單，明確責(zé)任，及時(shí)清理完成進(jìn)度，及時(shí)考核拖延行為，逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細(xì)管理良好習(xí)慣。要通過開設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報(bào)、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式，把各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達(dá)到位。安全勝，經(jīng)營才能勝 。我們從端正思想作風(fēng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)等 6 個(gè)方面對作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行了規(guī)范，健全完善了動態(tài)督查機(jī)制、通報(bào)曝光機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、評比表彰機(jī)制、素質(zhì)淘汰機(jī)制等 5 項(xiàng)機(jī)制，設(shè)置了 9 條作風(fēng)管理“紅線”，對觸犯“紅線”者，視情節(jié)輕重采取批評教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施，直至紀(jì)律處分。因此，下一步我們要進(jìn)一步把作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)作為安全管理的主要抓手，著力構(gòu)建安全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，并通過一系列行之有效的措施，確保安全管理作風(fēng)建設(shè)落地落實(shí)，為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀(jì)律和作風(fēng)保證。輕慢制度，執(zhí)行力差，貫徹上級意圖不堅(jiān)決，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。比如 :個(gè)別管理人員投機(jī)性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，做表面活，做給領(lǐng)導(dǎo)看 。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識還不強(qiáng)，現(xiàn)場材料隨意堆放，動態(tài)達(dá)標(biāo)差距大。作業(yè)現(xiàn)場隱患多，如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護(hù) 等方面重復(fù)性的隱患還時(shí)常存在 。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。三是我們的生產(chǎn)技術(shù)管理暴露出的問題還不少。二是個(gè)別職工法制觀念淡薄。 一是干部隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。 近幾年來，柏林煤礦在安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓強(qiáng)管、嚴(yán)抓細(xì)管，走穩(wěn)走實(shí)走好安全前行的每一步，取得了一定的安全生產(chǎn)成效，為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達(dá)竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這方面過去有不少教訓(xùn)，要好好記取。同時(shí)，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實(shí)，從根本上化解安全風(fēng)險(xiǎn) 。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進(jìn)全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。 四是落實(shí)責(zé)任，鞏固“三位一體”長效機(jī)制。通過選擇合理時(shí)間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實(shí)際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效 果上做文章。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。 二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。想問題、做決策，都應(yīng)從實(shí)際和長遠(yuǎn)出發(fā)并堅(jiān)持“安全第一”的原則，對安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。 一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重， 安全工作容不得半點(diǎn)麻痹大意。從現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗(yàn)主義思想提供了環(huán)境土壤。個(gè)別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)干工作的思想。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán) 重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位