【正文】 包隊、各次會議會風(fēng)等進(jìn)行事無巨細(xì)的通報，包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、參加日調(diào)會、巡視包隊班前會等情況也進(jìn)行公示，接受大眾監(jiān)督。安全勝，全年才能勝”的中心基調(diào)，反驕破滿，引導(dǎo)大家牢固樹立“沒有安全，企業(yè)就沒有發(fā)展，職工就沒有收入，干部就沒有前途”的正確政績觀。 一是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，抓好礦黨政 1 號文件的貫徹落實 今年，為進(jìn)一步強(qiáng)化管理作風(fēng)，挺紀(jì)在前，為安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證，礦黨政聯(lián)合下發(fā)的 1 號文件就是《關(guān)于深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的通知》，加強(qiáng)頂層設(shè)計，統(tǒng)攬作風(fēng) 紀(jì)律建設(shè)。拈輕怕重，怕動腦子，怕到艱苦地方，沒有勇挑重?fù)?dān)的精神 ?！叭`”現(xiàn)象屢禁不止，如帶電作業(yè)、在工作面違規(guī)翻越運行中的溜子這些嚴(yán)重“三違”還沒根本杜絕 。表現(xiàn)在技術(shù)型人才匱乏，部分技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)單一，工程設(shè)計還未做到科學(xué)合理，工程施工浪費現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的時間還不少等。表現(xiàn)在干部的考評機(jī)制還不夠完善，能上能下的制度效果還沒有真正體現(xiàn)出來?！弊鳛槊旱V行業(yè)，管理者的作風(fēng)不實影響的不僅是企業(yè)的效益、發(fā)展、穩(wěn)定和干群關(guān)系，更是對安全工作的重大威脅，是潛伏在職工身邊的“定時炸彈”。強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng) ,及時啟動追責(zé)問責(zé)程序。要有憂患意識，把好源頭設(shè)計關(guān)和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場實際的安全環(huán)境。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。以安全文化建設(shè)為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 安全責(zé)任重于泰山。 三、個別職工存在經(jīng)驗主義思想 圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。但在實際運行過程中，針對性不強(qiáng)，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷? 金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達(dá)竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細(xì)致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。 五是壓實安全責(zé)任，全面提高礦井各級干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。特別是班子成員要 以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強(qiáng)管，嚴(yán)抓細(xì)管。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“ 98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗，堅持打旗列隊、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹立好標(biāo)桿、展示好形象。要通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時代安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，全面 提高安全政治站位。個別干管人員對自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場落實不力。 四是隊伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問題。盡 管近些年來，斌郎煤礦形成了有較強(qiáng)影響力、感染力的“ 98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。有問題，解決問題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問題，剖析根源。 石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固 癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。 三治氛圍這個“面”。要堅決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實推進(jìn)各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強(qiáng)的問題，及時進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 一治思想這個“根”。 三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。 一是安全紅線意識不夠強(qiáng)。20XX 消除事故隱患筑牢安全防線心得體會（樣例 5） 第一篇： 2020 消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 今年 6 月是第 19 個全國“安全生產(chǎn)月”，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，關(guān)于它，你知道多少 ?今天就給大家整理了消除事故隱患筑牢安全防線心得體會，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 【 1】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對欠缺，好人主義思想突出，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。工廠一些真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體 ，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。四是要以釘釘子精神狠抓落實。針對安 全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。 【 2】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問題。 一是安全理念建塑和宣貫上的問題。 三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問題。近些年，職工隊伍的流失和老齡化問題加劇 ，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機(jī)械化、信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢。同時，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實不高的實際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時，有考核打折扣、顧及 面子等問題。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。 三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。 四是抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各級責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊，再到職工，都要嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎懲，對安全履行職責(zé)不力的人員要堅決采取相應(yīng)措施，營造良好的安全生態(tài)環(huán)境。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。為了維護(hù)在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán) 重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進(jìn)度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷?。個別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實，憑經(jīng)驗干工作的思想。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重， 安全工作容不得半點麻痹大意。想問題、做決策，都應(yīng)從實際和長遠(yuǎn)出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。 四是落實責(zé)任，鞏固“三位一體”長效機(jī)制。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風(fēng)險 。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。 近幾年來，柏林煤礦在安全管理上堅持嚴(yán)抓強(qiáng)管、嚴(yán)抓細(xì)管，走穩(wěn)走實走好安全前行的每一步，取得了一定的安全生產(chǎn)成效，為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達(dá)竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是個別職工法制觀念淡薄。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識還不強(qiáng)，現(xiàn)場材料隨意堆放，動態(tài)達(dá)標(biāo)差距大。輕慢制度，執(zhí)行力差，貫徹上級意圖不堅決，落實領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。我們從端正思想作風(fēng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)等 6 個方面對作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行了規(guī)范，健全完善了動態(tài)督查機(jī)制、通報曝光機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、評比表彰機(jī)制、素質(zhì)淘汰機(jī)制等 5 項機(jī)制，設(shè)置了 9 條作風(fēng)管理“紅線”，對觸犯“紅線”者，視情節(jié)輕重采取批評教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施，直至紀(jì)律處分。要通過開設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式，把各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達(dá)到位。今年 1 到 2 月，我礦已對 19 名管理人員因作風(fēng)不實被考核處罰近 2021元，有 10 名管理 人員因安全履職不到位被誡勉約談，很好地起到了教育和警示作用。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點是：提升前瞻力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通力，工作上講格局，生活上講友情，遇事商量，同心筑夢，攜手共進(jìn)，敢為人先。柏林煤礦將在今后的工作中，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度端正作風(fēng)，在管理上抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，不斷增強(qiáng)各級管理人員“說干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實力，進(jìn)一步拉升管理團(tuán)隊外樹形象和管理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，努力造就一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，始終挺紀(jì)在前，為達(dá)竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團(tuán)打好安全翻身仗貢獻(xiàn)柏林力量。 “改”安全行為。深入基層、深入現(xiàn)場掌握情況，認(rèn)真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實際問題 。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全作風(fēng)督查，增加督查頻次和涵蓋范圍，增強(qiáng)安全作風(fēng)督查的震懾力。 目前，川煤集團(tuán)以及達(dá)竹公司“安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓著力解決形式主義、官僚主義突出問題”正在如火如荼深入開展，安全生產(chǎn)管理中存在的形式主義、官僚主義作風(fēng)問題，被一一扒開漂亮的“外衣”暴露在我們面前，引發(fā)了各級管理人員的深刻反思，要結(jié)合自身實際，抓住大整頓活動的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找問題，制定整改措施，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓活動取得實效。 “查”安全思想。 “查”安全作風(fēng)。今天就給大家整理了消除事故隱患筑牢安全防線心得體會，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱 讀 ! 【 1】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 有效益，也失去生存下去的基礎(chǔ)，作為企業(yè)基層的一名管理人員，面臨各種復(fù)雜繁瑣的問題，但安全管理卻是最重要的基礎(chǔ)工作，起著決定性作用，安全工作做的好，反過來又會促進(jìn)其他方面的工作。首先是要宣傳到位，要利用班前會、政治安全學(xué)習(xí)、黑板報、現(xiàn)場說教等多種形式加強(qiáng)職工的安全思想教育，要讓職工對“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心理念入腦入心，切實提高職工的安全意識?，F(xiàn)場應(yīng)該發(fā)現(xiàn)一起隱患，馬上治理一起隱患，不能讓隱患過夜。 【 2】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 按章操作是每位從業(yè)人員的基本準(zhǔn)則，可是事故總是不斷的發(fā)生，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在，而絕大部分事故都是習(xí)慣性違章導(dǎo)致的，因此，習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動上上必須堅決打擊、摒棄這種行為，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業(yè)。既然習(xí)慣了，職工心理也就比較認(rèn)可了，違章動作也就不以為然了，習(xí)慣養(yǎng)成了，他們工作起來也就把違章當(dāng)成理所當(dāng)然了，久而久之，自己腦海里也就固化了這種認(rèn)知，比如：因工作需要臨時撤除設(shè)備的安全防護(hù)裝置后不及時恢復(fù) 。工作中圖方便，鉆越遮攔或私自移動遮攔 。習(xí)慣性違章因其司空見慣，職工往往不重視，打心里忽視，千里之堤，潰于蟻穴，一些習(xí)慣性違章，表面上看 99%都沒有出事故，卻忘記了那 1%可能會帶來很大的人身傷害事故，“一時僥幸，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查，就直接啟動設(shè)備 。冬季到來，按照規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場要做到人走燈滅或人 走火滅等，但一些職工卻忽視這點，未做到人走火滅，無形中就留下了火災(zāi)的隱患。比如：夏季到來，天氣炎熱，戴上安全帽感覺很熱或不舒服，于是有人不戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，一人不戴，其他人見到也跟著效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴 安全帽”的習(xí)慣性違章就長期形成了 。各單位在安排、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容時，