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20xx“消除事故隱患筑牢安全防線”主題心得體會合集五篇-文庫吧資料

2025-03-28 14:27本頁面
  

【正文】 ”的好人主義思想,對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不夠深刻 ,對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位,對企業(yè)“事故可防可控、必防必控,平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。針對這些零星事故,廠黨政高度重視,逐一梳理分析發(fā)現(xiàn),這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。 縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢,每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故,特 別是去年發(fā)生的幾起零星事故,老是在同一個(gè)地方“栽跟頭”,連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,大有大事故不犯,小事故不斷的不良趨勢。 消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 5 篇精選 2020 第三篇:消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會 千里之堤,毀于蟻穴。要充 分利用各種載體,不斷的加強(qiáng)職工的安全思想教育,提高職工的安全意識。三是車間應(yīng)充分利用班前會、政治安全學(xué)習(xí)會加強(qiáng)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會安全知識。一是企業(yè)要掌握員工的實(shí)際技能情況,有針對性的制定員工培訓(xùn)計(jì)劃 。對此,建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運(yùn)用,減少人為判斷處理故障,用技術(shù)保證安全。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過部分技術(shù)升級改造,已具有一定自動化水平。如果制度沒有有效地執(zhí)行,再好的安全制度也是一紙空文,所以,全廠人員應(yīng)自覺遵守規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法,積極主動落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。廠及相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)修訂完善安全管理辦法,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕好人主義思想。 針對以上問題,必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行根治。近日,發(fā)電車間以廠開展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動為契機(jī),開展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動。 【 5】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。 四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,消除安全隱患。一方面檢修車間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修,提升檢修質(zhì)量。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè),是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故 隱患,就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改,并對違章人員進(jìn)行處罰和批評教育,確?,F(xiàn)場職工作業(yè)安全。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,積極查揭隱患和“三違”。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會 、班前會兩個(gè)載體。 針對以上暴露出來的不良現(xiàn)象和問題,車間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)崳鉀Q現(xiàn)場問題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象 。二是職工搶工圖快,有在皮帶運(yùn)行中處理擋板、清掃積煤,不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象 。通過兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識淡薄,自主互助保安意識太差,未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車間對職工的安全意識教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn) :一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果 。 【 4】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 按照廠黨委扎實(shí)開展安全思想作風(fēng)“大家談”活動的相關(guān)要求,洗煤車間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例,有針對性地選擇了 2021 年 2 月 20 日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行,險(xiǎn)些釀成大事故》和 2021 年 9 月 18 日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn),違 章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。只有提高了職工的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全工作的長效性才有保證。從實(shí)用抓起,對癥下藥、立竿見影。 四、加強(qiáng)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 安全生產(chǎn)需要有一定的安全知識為基礎(chǔ),只強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)而忽視安全知識重要性,安全效果將難以為繼,僅有“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變是不夠的,還必須做到“我會安全”。把職工過苦日子緊日子遇到什么難題、是否有臨時(shí)困難做到心中有數(shù)?!? 三、加強(qiáng)人文關(guān)懷,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì) 在安全管理中,人是安全生產(chǎn)的主體,面對困難形勢,職工思緒活躍,勢必給安全造成不利影響,我們更要注重對職工的情感關(guān)懷,了解職工的思想動態(tài),工作動態(tài)、生活動態(tài),把職工最關(guān)心的問題是什么,心里在想些什么做到心中有數(shù) 。二要緊盯現(xiàn)場,規(guī)章切合實(shí)際、有的放矢,考核只是手段,達(dá)到安全效果才是目的 。不能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營困難、職工收入低下而心慈手軟或者放任自流。強(qiáng)化互助保安意識,力求發(fā)揮黨員、團(tuán)員、班組長和各類先進(jìn)骨干隊(duì)伍,步步緊跟、班班監(jiān)督,以過程管理保全程管理,實(shí)現(xiàn)從“反習(xí)慣三違”到“習(xí)慣性反三違”的效果,我們實(shí)施的星級員工、星級班組長、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用,以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。把工廠每年來發(fā)生的各類事故進(jìn)行剖析,用血的教訓(xùn),親身感悟、點(diǎn)滴體會為素材,引導(dǎo)職工從熟悉的身邊人 、身邊事中去領(lǐng)會,從動感上尋思、從傷感上找源,通過我們開展的強(qiáng)化政治安全學(xué)習(xí)、班前會活動就把案例教育作為重點(diǎn)。全廠上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理,任何崗位、任何時(shí)刻緊繃安全之弦,切實(shí)嚴(yán)防死守。抓安全、減成本、降消耗、拓銷路,心往一處想、勁往一處使,企業(yè)才有生存和脫困的機(jī)會。企業(yè)困難重重,如果我們怨天尤人、消極頹廢,那就只能是企業(yè)舉步維艱的結(jié)局 ?!笆鹿士煞揽煽亍⒈胤辣乜亍?、“安全是最大的效益,事故是最大浪費(fèi)”在這個(gè)境況 才真正體現(xiàn)其內(nèi)涵。價(jià)格跌跌不休,銀行債務(wù)居高不下,企業(yè)負(fù)債累累。 【 3】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)黨委書記、董事長景宏年對達(dá)竹公司《成績面前找差距、數(shù)字背后查隱憂》的工作簡報(bào)的批示精神,深入開展安全思想作風(fēng)大整頓工作,下決心解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義的突出問題,根據(jù)達(dá)竹公司《關(guān)于開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動的通知》 (達(dá)竹委 [2020]52 號 )和石板廠《關(guān)于開展安全思想作 風(fēng)大整頓“大家談”活動實(shí)施方案》 (石板委 [2020]19 號 )文件精神,結(jié)合我廠實(shí)際,就開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動談?wù)剛€(gè)人意見。只要各級組織、各個(gè)部門都積極行動了起來,大家心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)強(qiáng)有力的安全氛圍,必然會帶來 風(fēng)清氣順的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全部門作為“生命的守護(hù)神”,其職責(zé)自然很重大,但是安全關(guān)系到社會穩(wěn)定,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面通力配合,要從每個(gè) 干部、每個(gè)職工、每件事情抓起,才能收到良好的效果,因此必須堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管的原則,充分發(fā)揮黨團(tuán)員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用。四是要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。二是突出重、難點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)抓好職工行為規(guī)范的約束、工序質(zhì)量的監(jiān)管、設(shè)備“三率”的保證、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的整治。同時(shí)要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,加大檢查、考核力度,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)。各級管理者要有“三講” (講規(guī)矩、講紀(jì)律、講原則 )意識,按規(guī)章制度依法治企,落到實(shí)處,形成從嚴(yán)管理的良好風(fēng)氣。 其次 是要抓細(xì)。對習(xí)慣性違章要敢抓、敢管,敢于自我揭丑,決不能姑息遷就。管好了現(xiàn)場,安全生產(chǎn)才有保障。各級管理者要深入現(xiàn)場、深入實(shí)際,對現(xiàn)場的實(shí)際情況要了如指掌,不放過一些具體的問題,不回避矛盾,要正確、客觀看待問題和矛盾。 (二 )加強(qiáng)管理人員安全作風(fēng)建設(shè),加大對習(xí)慣性違章的處罰力度 干管人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量,干管人員的思想、工作作風(fēng)如何對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因此,必須要從自身做起,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,以上率下,增強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真履職,主動作為,敢于擔(dān)當(dāng),切忌拖沓、推諉、扯皮。二是要抓好“師帶徒”工作,“師帶徒”就是以師傅的經(jīng)驗(yàn)為“中介”,使徒弟的理論知識與工作實(shí) 踐結(jié)合起來,使徒弟經(jīng)歷一個(gè)“模仿→思考→鞏固→提高”的過程,從而達(dá)到能獨(dú)立承擔(dān)工作的目的。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容: 規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 二、反習(xí)慣性違章的對策 上面我們分析了習(xí)慣性違章的一些特性,我們就要根據(jù)它的特點(diǎn)采取有針對性的措施: (一 )加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)廣大干部職工安全意識 安全教育是企業(yè)各項(xiàng)管理的最基礎(chǔ)管理,沒有安全保障,今天出事故,明天出事故,必將導(dǎo)致人心不穩(wěn),人心不穩(wěn),誰還安心工作呢 ?人最起碼的生命安全 都到得不到保障,還怎能去談?wù)撈渌??安全教育能夠提高行為人的安全思想、安全意識,促進(jìn)員工安全活動的活力,促使人們自覺地認(rèn)識安全規(guī)程、安全科學(xué)性與人之間的聯(lián)系,因此,一是要堅(jiān)持抓好職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。再比如,安全規(guī)程規(guī)定:設(shè)備運(yùn)行中,嚴(yán)禁擅離工作崗位。因此大多數(shù)人不認(rèn)為它是一種違章行為,在操作中便自覺或不自覺的執(zhí)行這種行為,你叫他改正,他還很不情愿。 三是具有一定的感染性。在設(shè)備運(yùn)行中,清掃、擦拭或潤滑轉(zhuǎn)動部位等等行為,都有潛在的危害。不發(fā)出開車信號就直接起動設(shè)備 。 二是具有危害的潛在性。高空作業(yè)不系保險(xiǎn)帶、穿軟底鞋 。在起重物下逗留或通過 。沒有安全措施就進(jìn)入煤倉捅煤 。 一、習(xí)慣性違章的特性及危害 一是具有一定的頑固性。海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有 29 次輕微傷事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。在這條路上,我們只有通過嚴(yán)抓強(qiáng)管,夯基固本,不斷提高職工的安全意識,狠抓安全責(zé)任落實(shí),才是確保企業(yè)長治久安的唯一出路。另一方面,管理者發(fā)現(xiàn)“三違”行為要立馬進(jìn)行糾正,該處罰的要處罰,該批評教育的一定要批評教育,切忌當(dāng)老好人,睜一只眼閉一只眼。 另一方面要加強(qiáng)現(xiàn)場治理,特別是隱患和“三違”的治理,現(xiàn)場隱患、“三違”多了,不出事故是僥幸,出事故是必然。其次,應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場當(dāng)面指出職工存在的安全問題,為什么不能這樣做,通過耐心地講道理,讓職工深刻明白違章違紀(jì)的危害性。其次是要提高被管理者整體安全意識。 影響安全的主要因素有人、機(jī)、物、環(huán)境等,但主要的還是人的安全意識的提高,這不是一天兩天就能解決的問題,只有通過靠常年累月的常抓不懈,堅(jiān)持內(nèi)外兼修,才能達(dá)到較好的安全效果。安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的穩(wěn)定,是一切工作的基礎(chǔ)。只有提高了職工技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效性才有 保障。而且要督查培訓(xùn)的力度和深度,從細(xì)微抓起,知微見著、層層深入。安全生產(chǎn)需要有必備的安全技能為基礎(chǔ),如果只強(qiáng)調(diào)安全意識而忽視安全技能的重要性,安全效果將難以為繼,安全督查既要檢查從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,還必須檢查是否做到“我會安全”。 四、督查技能培訓(xùn),強(qiáng)化本質(zhì)安全意識。三是督查各種檢查實(shí)施情況、檢查結(jié)果運(yùn)用情況、安全管理閉環(huán)情況 。督查重點(diǎn)一是干管人員紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況、崗位 履責(zé)情況 。 三、督查安全管理,強(qiáng)化履職盡責(zé)意識。一要督查車間定規(guī)立距,讓職工明白該做什么不該做什么,使車間安全管理有章可循、獎(jiǎng)罰有據(jù) 。 二、督查定規(guī)立矩,強(qiáng)化制度規(guī)矩意識。我廠已有一支督查隊(duì)伍,需要進(jìn)一步壯大,既要定人、定車間、定頻率現(xiàn)場全程督查,又要實(shí)施視頻監(jiān)控不定期隨機(jī)抽查 。一提起安全二字,“高度重視”的聲音不絕于耳,有圖有文、處處留痕,至于實(shí)際效果好不好卻很難說。我廠結(jié)合實(shí)際制定并實(shí)施了《石板選煤發(fā)電廠 2020 年安全管理作風(fēng)督查工作實(shí)施方案》,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、督查方式、督查內(nèi)容、責(zé)任追究等方面,特別要求對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的形式主義、官僚主義行為及安全工作中的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為、亂作為和違規(guī)違紀(jì)行為要運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”進(jìn)行問責(zé),為工廠安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保證。當(dāng)然,安全管理涉及到方方面面,形式主義還體現(xiàn)在其他諸多層面,我這里就不一一列舉,僅作拋磚引玉,引起大家思考和重視,一起共勉。 俗話說,空談?wù)`國,實(shí)干興邦,安全工作更是如此,空有理論不落實(shí),于安全生產(chǎn)也無裨益 。結(jié)合基層的主要職能,突出重點(diǎn)工作,防止面面俱到,重點(diǎn)突出實(shí)績導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向,將基層更多的精力落實(shí)到現(xiàn)場而不是完善臺帳。 三是優(yōu)化督查制度。班組重點(diǎn)開展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。一方面是抓好安全集中培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)課案,廠級開展安全理念、安全法律法規(guī)的培訓(xùn) 。目前,針對離退休人員較多、轉(zhuǎn)崗并崗人員頻繁的現(xiàn)狀,我廠洗煤車間正開展轉(zhuǎn)“崗位并崗、一崗多能 ”試點(diǎn),將所有崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行整合,印制成小冊子人手一冊,以確保安全理念落實(shí)到崗位制度當(dāng)中,規(guī)范職工安全行為。我們常常把安全文化等同于安全宣傳教育,安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個(gè)方面,其核心更應(yīng)該是職工群眾的安全觀念、安全意識、安全態(tài)度、安全警覺性。要抓好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全高效的高質(zhì)量發(fā)展,就必須著力解決好職工關(guān)心、關(guān)注的這些形式主義問題。這就導(dǎo)致一些督查考核的怪象,基層單位往往熱衷于對照細(xì)則做臺帳、內(nèi)容上墻、擺拍,拼命留痕,工作結(jié)果好、群眾評價(jià)好的,不一定能夠評 先評優(yōu),反而因?yàn)楹圹E資料不到位,被扣分或追責(zé),使基層產(chǎn)生疲勞,心生反感??墒怯械亩讲榭己酥笜?biāo)體系,工作結(jié)果與群眾評價(jià)占比相當(dāng)少,也不起決定作用。平時(shí)的督查重痕跡輕結(jié)果,導(dǎo)致形式主義之事增多,真實(shí)的情況看不到、聽不到。其三,在年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)中,把關(guān)不嚴(yán),目的錯(cuò)位,還有個(gè)別基層單位開展培訓(xùn)時(shí),將同一個(gè)崗位分多個(gè)項(xiàng)目報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃,已然將獲取更多培訓(xùn)費(fèi)用 當(dāng)成增收的一個(gè)渠道,顯然已違背了培訓(xùn)工作的初衷。另一方面,車間級培訓(xùn)也流于形式,參培人員以工作忙為借口,培訓(xùn)記錄上簽個(gè)字就不見人影。安全培訓(xùn)是我們企業(yè)抓好安全工作的重要手段,但在三級培訓(xùn)中,廠級培訓(xùn)、車間培訓(xùn)效果并不如人意,甚至有走過場的現(xiàn)象。在一些安全宣傳教育 的廣場活動中,宣傳工
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