【正文】 實(shí)施方案。 二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動 安全隱患治理年活動的開展情況 20__年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我公司以黨的 __大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓 隱患整改，進(jìn)一步排查我公司存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局 。 2020安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本三 以“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全 放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實(shí)效，努力提高全員安全健康文化素質(zhì)，促進(jìn)公司安全發(fā)展，將 20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全公司安全生產(chǎn) 工作的順利開展提供組織保障 。 合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè) ,保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。 對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。 二、存在的不足 : 員工對危險(xiǎn)辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)掌握的不熟練 ,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù) ,對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。 開展全員查找身邊隱患活動 ,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后 上交車間 ,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān) ,最終有 13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改 ,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境?？偨Y(jié) 針對 _月份大霧天氣多 ,雪天作業(yè)場所較滑 ,氣壓普遍較低 ,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn) ,車間及時合理按排檢修計(jì)劃 ,控制檢修項(xiàng)目 ,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行 ,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。 _月 _日召開車間安全例會 ,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神 ,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào) ,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。安全工作沒有終點(diǎn)。 總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多樣， 內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項(xiàng)活動的順利開展。 五、安全月活動總結(jié)提要： 提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首 先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。 二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，于 6 月 12 日在車隊(duì)駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。針對危化品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系 安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。安全科科長任安委會副組長，負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將 20__年 安全生產(chǎn)月 活動總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng) 20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我公司認(rèn)真組織動員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動手，合理安排，組織開展了一系列行之有效的安全活動，確保了“安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。 xxx 分公司 x71 第四篇： 2020 安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本 安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，只有做好安全工作，才能為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 針對下一步安全工作，各單位要以“安全生產(chǎn)月”為基點(diǎn)，做到安全管理持之以恒，要嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理工作。并在“安全月”期間認(rèn)真推進(jìn)“三個一”活動，即：查一起事故隱患、糾正一次違章 行為、提一條合理化建議，均收到了很好的效果。 黨群工作處 按照“安全月”活動方案安排，黨群工作處積極開展各項(xiàng)活動，加大了“安全月”宣傳工作，先后在集團(tuán)報(bào)紙、電視臺等媒體投稿 15篇，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)月”期間每周都有 2 篇以上報(bào)道，及時有效的宣傳了“安全月”期間各單位活動的開展情況。督促建立設(shè)備檔案，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患要立即制定整改措施和特護(hù)方案。在安全月期間，加強(qiáng)消防票證管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，必須憑票作業(yè)，必須落實(shí)安全防護(hù)措施方可施工作業(yè)。 設(shè)備管理處 針對設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，設(shè)備管理處充分發(fā)揮職能處室作用，對每臺設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，督促各單位落實(shí)備機(jī)檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。 人力資源處 按照“安全生產(chǎn)月”活動總體安排，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，人力資源處加大了當(dāng)班在崗人員違紀(jì)的檢查力度，設(shè)立了曝光扳，對違紀(jì)現(xiàn)象及時曝光，有效控制了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。建立嚴(yán)格的值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗制度，要害部位要確保 24 小時有人死看死守，確保安全與穩(wěn)定。并以集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng) xxx 消防安全管理的通知》的文件精神以及夏季生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季防火、安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位對設(shè)備、設(shè)施存在的安全隱患、危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)、治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查，并對涉及到易燃易爆危險(xiǎn)品的單位強(qiáng)化管理，要求要妥善保管好易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度。對未能立即整改的隱患制定了具體的整改方案和措施，并以形成文件下發(fā)，要求各單位落實(shí)整改措施及整改責(zé)任人，并按照整改時間逐項(xiàng)整改。 （ 3）開展安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研活動 主管安全副總帶領(lǐng)安全環(huán)保處開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，旨在通過對安全、消防、 環(huán)保工作調(diào)研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當(dāng)前裝置現(xiàn)場難解決的隱患，并對過去一年的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為 2020 年的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后利用一周時間分 7 批次在油化會議中心進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)考試，驗(yàn)證培訓(xùn)效果。操作類人員考試內(nèi)容有：公司安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定；危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)危險(xiǎn)辨識與控制；事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援措施與急救方法等。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋了提高安全意識對企業(yè)安全發(fā)展的重要。在安全環(huán)保周報(bào)開辟“安全生產(chǎn)月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關(guān)安全事故案例和安全意識進(jìn)行警示教育，提高全員預(yù)防 事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。 二、堅(jiān)持安全方針，落實(shí)職責(zé)，營造良好“安全生產(chǎn)月”氛圍 安全月期間，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體制，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍，進(jìn)一步提高全員安全意識、責(zé)任意識、自我保護(hù)意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。下面，我對 xxx 分公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況做如下總結(jié)匯報(bào)： 一、成立組織機(jī)構(gòu)、制定活動方案 在“安全生產(chǎn)月”前夕，公司成立了組織機(jī)構(gòu)，并由安全環(huán)保處牽頭，組織設(shè)備管理處、生產(chǎn)技術(shù)處、黨群工作處、人力資源處等相關(guān)處室召開專題會議，職 能處室在各自職能范圍內(nèi)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，形成 xxx 分公司“安全生產(chǎn)月”總體活動方案。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。 其中 號危險(xiǎn)源為一級重大危險(xiǎn)源； 4 號危險(xiǎn)源為二級重大危險(xiǎn)源； 6 號危險(xiǎn)源為三級重大危險(xiǎn)源。 6 號危險(xiǎn)源 公用工程車間 3 臺中壓鍋爐， 2 120T/h,1X40T/h 壓力 ,溫度 200177。 4 號危險(xiǎn)源 中間罐區(qū)，介質(zhì)三氯氫硅。 1 號危險(xiǎn)源 液氯儲存、汽化及干燥廠房 2 號危險(xiǎn)源 電解制氫，介質(zhì)為氫氣。 3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程） 現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期 4 月 10 月），二期項(xiàng)目處于中間交接階段。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t（以年操作時間 7440 小時為基準(zhǔn)），同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量 ~2021t。 公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。 第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 導(dǎo)讀：完善安全責(zé)任管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變 。努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變 。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度 (開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會 )，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。 六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。三是抓好關(guān)鍵作業(yè) (特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè) )的安全。針對我 __場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。專業(yè)管理支 撐有力 。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%。 三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵 50—— 100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，