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20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本(含五篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。 _月 _日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì) ,傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神 ,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào) ,要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。 五、安全月活動(dòng)總結(jié)提要: 提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。 二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案,明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則,于 6 月 12 日在車(chē)隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。 活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng) 20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,我公司認(rèn)真組織動(dòng)員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及早動(dòng)手,合理安排,組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng),確保了“安全全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展,有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。 針對(duì)下一步安全工作,各單位要以“安全生產(chǎn)月”為基點(diǎn),做到安全管理持之以恒,要嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理工作。 黨群工作處 按照“安全月”活動(dòng)方案安排,黨群工作處積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),加大了“安全月”宣傳工作,先后在集團(tuán)報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體投稿 15篇,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)月”期間每周都有 2 篇以上報(bào)道,及時(shí)有效的宣傳了“安全月”期間各單位活動(dòng)的開(kāi)展情況。在安全月期間,加強(qiáng)消防票證管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù),必須憑票作業(yè),必須落實(shí)安全防護(hù)措施方可施工作業(yè)。 人力資源處 按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體安排,結(jié)合公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn),人力資源處加大了當(dāng)班在崗人員違紀(jì)的檢查力度,設(shè)立了曝光扳,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)曝光,有效控制了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并以集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng) xxx 消防安全管理的通知》的文件精神以及夏季生產(chǎn)的特點(diǎn),制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季防火、安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各單位對(duì)設(shè)備、設(shè)施存在的安全隱患、危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)、治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查,并對(duì)涉及到易燃易爆危險(xiǎn)品的單位強(qiáng)化管理,要求要妥善保管好易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度。 ( 3)開(kāi)展安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研活動(dòng) 主管安全副總帶領(lǐng)安全環(huán)保處開(kāi)展了一次安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研,旨在通過(guò)對(duì)安全、消防、 環(huán)保工作調(diào)研,查找過(guò)去安全管理工作中存在的問(wèn)題,摸清當(dāng)前裝置現(xiàn)場(chǎng)難解決的隱患,并對(duì)過(guò)去一年的安全管理工作進(jìn)行總結(jié),提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見(jiàn)和建議,捋清思路,為 2020 年的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。操作類(lèi)人員考試內(nèi)容有:公司安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定;危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)與控制;事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援措施與急救方法等。在安全環(huán)保周報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”、“警鐘長(zhǎng)鳴”活動(dòng)專(zhuān)欄,編輯相關(guān)安全事故案例和安全意識(shí)進(jìn)行警示教育,提高全員預(yù)防 事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。下面,我對(duì) xxx 分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況做如下總結(jié)匯報(bào): 一、成立組織機(jī)構(gòu)、制定活動(dòng)方案 在“安全生產(chǎn)月”前夕,公司成立了組織機(jī)構(gòu),并由安全環(huán)保處牽頭,組織設(shè)備管理處、生產(chǎn)技術(shù)處、黨群工作處、人力資源處等相關(guān)處室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,職 能處室在各自職能范圍內(nèi)制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,形成 xxx 分公司“安全生產(chǎn)月”總體活動(dòng)方案。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任,各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。 6 號(hào)危險(xiǎn)源 公用工程車(chē)間 3 臺(tái)中壓鍋爐, 2 120T/h,1X40T/h 壓力 ,溫度 200177。 1 號(hào)危險(xiǎn)源 液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房 2 號(hào)危險(xiǎn)源 電解制氫,介質(zhì)為氫氣。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程) 現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期 4 月 10 月),二期項(xiàng)目處于中間交接階段。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間 7440 小時(shí)為基準(zhǔn)),同時(shí)副產(chǎn):二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量 ~2021t。 第二篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 導(dǎo)讀:完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變 。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。 六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。針對(duì)我 __場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患 60 多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50—— 100 元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生 有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén), 架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。六月中旬,公司將 2021 年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。 六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓 、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人分類(lèi)登記,擬訂整改措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求 。進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專(zhuān)欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。 一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng) )領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本三 按照 __文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。 四、個(gè)人總結(jié) 我從事維修鉗工 20 多年,在這么多年的實(shí)踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為使自己這些有限的經(jīng)驗(yàn)不致于荒廢,這幾年,根據(jù)公司的安排,先后帶了四名徒弟,其中一名也取得了鉗工技師資格,并成為車(chē)間維修班長(zhǎng),其余三人也都成為維修骨干。通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí),更加提高了自己實(shí)踐工作能力,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問(wèn)題,排除起來(lái)更加得心應(yīng)手。最后將壓榨孔堵死。通過(guò)我不斷地觀察和分析后,并咨詢(xún) 有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士后。我和維修班全體人員想方設(shè)法,自制許多零件,保證了管道配制不留死角,使物料順暢地流淌,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了任務(wù)。水解工序是我公司重要工序,好比人的咽喉,它的產(chǎn)能大小決定,上下線的產(chǎn)能, 3 萬(wàn)噸擴(kuò)建時(shí),公司決定對(duì)水解進(jìn)行改擴(kuò),增加一臺(tái) 49m3 預(yù)熱罐和兩臺(tái) 53m3 水解鍋。始終工作在維修一線。同時(shí)舉辦結(jié)合實(shí)際各類(lèi)礦山安全知識(shí)培訓(xùn)班,加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,努力提高非煤礦 山企業(yè)各類(lèi)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。 建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。 強(qiáng)化巡查,鞏固成效。 強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊。 強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。20XX 安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本(含五篇) 第一篇: 2020 安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。 根據(jù)摸底情況,針對(duì)我鄉(xiāng)礦山非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實(shí)際,成立了由我任組長(zhǎng),由 12 名干部組成的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整 治活動(dòng),及時(shí)制定了工作方案,明確了整治的步驟和措施,并從財(cái)政撥出專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費(fèi) 4000 元,確保這次整治活動(dòng)順利開(kāi)展。 針對(duì)我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際情況,在活動(dòng)開(kāi)展之初,我鄉(xiāng)即對(duì)以前曾發(fā)生過(guò)徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話共計(jì) 2 人 3 次,并制定了專(zhuān)門(mén)的管理制度,確保本次整治不受干擾,扎 實(shí)開(kāi)展到位。 對(duì)無(wú)證非法開(kāi)采的礦山,采取切電、封洞、沒(méi)收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn) 2 座,磷礦生產(chǎn) 6 座,封閉開(kāi)采洞口 3 個(gè),強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái) 3 個(gè),沒(méi)收電動(dòng)機(jī) 4 臺(tái),柴油機(jī) 1臺(tái),達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。 存在的問(wèn)題: 非法開(kāi)采形式多樣。 充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn),對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無(wú)證非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息,給予 500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳,形成講安全、抓安全的氛圍。 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本二 我自從 20__年進(jìn)廠以來(lái),一直從事鉗工工作。 隨著產(chǎn)品需求量的增加,公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大 (2 萬(wàn) — 3 萬(wàn)噸 /年改擴(kuò) ),重大技術(shù)改造改擴(kuò)項(xiàng)目接踵而來(lái)。 為了報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。 二、積極參與合理化建議及“五小”活動(dòng) 在車(chē)間維修的這些年里,尤其是近年,看見(jiàn)我們車(chē)間主要設(shè)備板框故障率較高,我很焦急。在取得本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對(duì)進(jìn)料的膜板進(jìn)行清理整修。 因而,這些年來(lái),結(jié)合本種的特點(diǎn),先后學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》《化工機(jī)械原理》《機(jī)械工程材料》等等,購(gòu)置了機(jī)械工程手冊(cè),公差與配合等專(zhuān)業(yè)工具書(shū)。 在得到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下,我們按 9: 9 的比例更換成配板,使用效果 明顯,不僅降低了成本約 20 萬(wàn)元,還節(jié)約了維修費(fèi)用,延長(zhǎng)了使用壽命,這些年來(lái),我非常重視專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在參與的幾十項(xiàng)設(shè)備改造和日常疑難問(wèn)題的解決上獲益匪淺。 因而,如何培養(yǎng)、造就一支高素質(zhì)、懂專(zhuān)業(yè)、一專(zhuān)多能的維修隊(duì)伍是我公司當(dāng)前急待解決的重中之重??偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ) 。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí) ,提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。 據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安 全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消
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