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20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本含五篇-展示頁

2025-04-04 04:55本頁面
  

【正文】 預(yù)防事故發(fā)生 有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門, 架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。全體 員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。六月中旬,公司將 2021 年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 安全知識、認(rèn)識和觀念。 三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良 好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率 100%,消防器材完好有效使用率 100%,主要工種、工作的制度上墻率 100%。 六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓 、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求 。 公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于 5 月 29號至 6 月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹 __文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。進(jìn)入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共 5 人,形成自下而上的安絡(luò)組織。 一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動 (以下簡稱活動 )領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本三 按照 __文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動員了全體員工落實(shí)活動,大大增強(qiáng)了全員安全意識,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。 “生產(chǎn)是戰(zhàn)場,設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的,細(xì)想起來,我 覺得很有見地,隨著公司規(guī)模不斷地擴(kuò)大,產(chǎn)量越來越高,如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的開車率,是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,搞好生產(chǎn)的提前就是保證設(shè)備的完好,要保證設(shè)備的完好,則需要一批高素質(zhì)的維修人員。 四、個人總結(jié) 我從事維修鉗工 20 多年,在這么多年的實(shí)踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為使自己這些有限的經(jīng)驗(yàn)不致于荒廢,這幾年,根據(jù)公司的安排,先后帶了四名徒弟,其中一名也取得了鉗工技師資格,并成為車間維修班長,其余三人也都成為維修骨干。我便考慮能否取消膜板,更換配板。通過對專業(yè)理論的學(xué)習(xí),更加提高了自己實(shí)踐工作能力,對生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題,排除起來更加得心應(yīng)手。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),提高精力能力,解決設(shè)備疑難問題 從事本崗位工作以來,我深切地感到,一味地注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,忽視理論的學(xué)習(xí),尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)革命正突飛猛進(jìn),不具備一定的專業(yè)理論知識, 是無法很好地從事維修鉗工這一崗位,要重視理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用。最后將壓榨孔堵死。 由于濾布和濾板破損,物料通過濾板的壓榨通道進(jìn)入膜板的,而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。通過我不斷地觀察和分析后,并咨詢 有關(guān)專業(yè)人士后。為此,我們維修班當(dāng)年被評為公司“模范班組”。我和維修班全體人員想方設(shè)法,自制許多零件,保證了管道配制不留死角,使物料順暢地流淌,按時、按質(zhì)、按量的完成了任務(wù)。特別將進(jìn)、出管線配制任務(wù)交給我們維修班,當(dāng)時的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配 DN200法蘭玻璃鋼管 至兩臺水解鍋,再由水解鍋配 DN150 法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi),整個工程從三樓至一樓。水解工序是我公司重要工序,好比人的咽喉,它的產(chǎn)能大小決定,上下線的產(chǎn)能, 3 萬噸擴(kuò)建時,公司決定對水解進(jìn)行改擴(kuò),增加一臺 49m3 預(yù)熱罐和兩臺 53m3 水解鍋?,F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結(jié),為生產(chǎn)服務(wù)這方面總結(jié)如下 一、積極參與重大技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施 鈦行業(yè)是屬于精細(xì)化工行業(yè),產(chǎn)品二氧化鈦 (TiO2)是一種優(yōu)異的白色顏料,廣泛用于國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域。始終工作在維修一線。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實(shí)和工作所需車輛,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。同時舉辦結(jié)合實(shí)際各類礦山安全知識培訓(xùn)班,加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,努力提高非煤礦 山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。 完善安全培訓(xùn)機(jī)制。 建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。 下步工作打算: 建立信息情報收集制度。一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。 三、存在的問題及下步的工作打算。 強(qiáng)化巡查,鞏固成效。目前,全鄉(xiāng) 4個持證礦,除一個經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外,其余 3 家仍正在停產(chǎn)整改。 強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊。 強(qiáng)化紀(jì)律,整頓隊(duì)伍。 強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。 二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動開展情況 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。20XX 安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本(含五篇) 第一篇: 2020 安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本 安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。下面就是給大家?guī)淼?2020 安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本,希望能幫助到大家 ! 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本一 自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動以來,我鄉(xiāng)迅速行動,精心部署,多管齊下,采取切實(shí)有效的措施,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報如下: 一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況 經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí),在開展整治活動之前,全鄉(xiāng)共有持證礦山4 座,無證非法開采礦山 8 座,主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村,礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦,開采方式除葛庭溪、黃埠 2 座磷礦、水沖頭 1 座粘土耐火礦為洞采外,其余皆為露天開采。 根據(jù)摸底情況,針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實(shí)際,成立了由我任組長,由 12 名干部組成的專門領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整 治活動,及時制定了工作方案,明確了整治的步驟和措施,并從財政撥出專門工作經(jīng)費(fèi) 4000 元,確保這次整治活動順利開展。 及時召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神,并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語,使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義,做到思想早發(fā)動。 針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際情況,在活動開展之初,我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話共計(jì) 2 人 3 次,并制定了專門的管理制度,確保本次整治不受干擾,扎 實(shí)開展到位。 對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,開展安全隱患大排查方式進(jìn)行,確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。 對無證非法開采的礦山,采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn) 2 座,磷礦生產(chǎn) 6 座,封閉開采洞口 3 個,強(qiáng)行拆除洗礦臺 3 個,沒收電動機(jī) 4 臺,柴油機(jī) 1臺,達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。 采取定期檢 查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個礦山礦點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯守,并隨機(jī)進(jìn)行路檢,對檢查出來存在問題的礦山礦點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)火,確保整治到位,不走過場。 存在的問題: 非法開采形式多樣。 個別礦主安全責(zé)任意識不強(qiáng),檢查時思想高度重視,檢查過后思想松散,安全知識缺乏。 充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn),對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎舉報制度,對經(jīng)查屬實(shí)的信息,給予 500元的現(xiàn)金獎勵。 在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守,對所有過境的礦石進(jìn)行檢查,對檢查出正在起運(yùn)的,凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。 加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進(jìn)典型的宣傳,形成講安全、抓安全的氛圍。 完善保障機(jī)制。 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本二 我自從 20__年進(jìn)廠以來,一直從事鉗工工作。先后參加了市勞動局舉辦的中級鉗工、高級鉗工的培訓(xùn),并取得職業(yè)資格證書。 隨著產(chǎn)品需求量的增加,公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大 (2 萬 — 3 萬噸 /年改擴(kuò) ),重大技術(shù)改造改擴(kuò)項(xiàng)目接踵而來。 公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修,清理工作。 為了報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。該任務(wù)的完成,解決了一項(xiàng)制約我公司生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題。 二、積極參與合理化建議及“五小”活動 在車間維修的這些年里,尤其是近年,看見我們車間主要設(shè)備板框故障率較高,我很焦急。我對板框膜板進(jìn)料情況有了一些了解。在取得本車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對進(jìn)料的膜板進(jìn)行清理整修。 一項(xiàng)改造便使得近 20 塊膜板“起死回生”,膜板: _元 /塊,共節(jié)約費(fèi)用近 _萬元。 因而,這些年來,結(jié)合本種的特點(diǎn),先后學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》《化工機(jī)械原理》《機(jī)械工程材料》等等,購置了機(jī)械工程手冊,公差與配合等專業(yè)工具書。 如我公司隔膜壓濾機(jī)用膜板壓榨,因已有壓縮空氣吹干濾餅,而無需再進(jìn)行壓榨,且膜板損壞較嚴(yán)重。 在得到車間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下,我們按 9: 9 的比例更換成配板,使用效果 明顯,不僅降低了成本約 20 萬元,還節(jié)約了維修費(fèi)用,延長了使用壽命,這些年來,我非常重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),在參與的幾十項(xiàng)設(shè)備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。形成了“傳、幫、帶”的良好風(fēng)氣。 因而,如何培養(yǎng)、造就一支高素質(zhì)、懂專業(yè)、一專多能的維修隊(duì)伍是我公司當(dāng)前急待解決的重中之重。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績??偨Y(jié)安全月活動,具體實(shí)施了以下工作。 公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語 。 二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。 在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識 ,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。 據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安 全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。 安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范
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