【正文】 /10型三相電力變壓器， 容量為 630kVA，滿足使用要求，其高壓側(cè)電壓為 10kV，查提供施工動(dòng)力用電三相 380V 電源，照明單相 220V電源。 63） =179。（ 179。（ K1Σ P1/ Cosφ + K2Σ P2+） =179。2= KW 施工現(xiàn)場(chǎng)所用全部電焊機(jī)和對(duì)焊機(jī)的額定用量 P2； Σ P2=21179。 2+179。 2+179。 4+2179。 3+3179。 1+7179。（ K1Σ P1/ Cosφ + K2Σ P2+ K3Σ P3+ K4Σ P4） 式中 P計(jì) 計(jì)算用電量（ KW）， ， Σ P1全部施工動(dòng)力用電設(shè)備額定用電量之和（ KW）， Σ P2電焊機(jī)額定用量（ KV A）， Σ P3室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和（ KW）， Σ P4室外照明設(shè)備額定用電量之和（ KW）， K1全部施工動(dòng)力用電設(shè)備同時(shí)使 用系數(shù)，查表得 K2電焊楊同時(shí)使用系數(shù)，查表得 K3室內(nèi)照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)， K4室外照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)， Cosφ 用電設(shè)備功率系數(shù)，一般取 — ，本項(xiàng)目取 ， 施工現(xiàn)場(chǎng)所用全部電動(dòng)機(jī)總功率 P1： Σ P1=37179。 生活區(qū)及辦公區(qū)內(nèi)的空地均需作硬化處理，砼強(qiáng)度等級(jí)為 C20。 三、施工道路、場(chǎng)地硬化要求 場(chǎng)內(nèi)施工道路均采用單車道， 局部設(shè)錯(cuò)車道 及候車區(qū) ， 路面寬度為 ，路基寬度為 ，砼強(qiáng)度等級(jí)為 C20，施工道路 砼 厚度為 200mm。 鋼筋加工機(jī)械 鋼筋機(jī)械分別設(shè)于兩 個(gè)鋼筋加工車間內(nèi)，鋼筋加工車間位置詳見附圖。 混凝土、砂漿攪拌機(jī) 工程零星砼擬采用 2臺(tái) JDY350型攪拌機(jī)拌制，該小型攪拌機(jī)可 根據(jù)工程需要而定。 （二）施工機(jī)械布置 垂直運(yùn)輸機(jī)械 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 19 頁(yè) 共 105 頁(yè) 塔吊：本 工程 配置 二 臺(tái)塔式起重機(jī) ， 塔吊型號(hào) 均為 QTZ635610 型 。 辦公、生活設(shè)施 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用兩層藍(lán)色彩鋼板活動(dòng)房 ，形成獨(dú)立的辦公區(qū)。鋼筋、木工的加工車間在塔吊覆蓋半徑范圍內(nèi)設(shè)置。 二、施工平面管理規(guī)劃 臨時(shí)設(shè)施分管理人員生活區(qū)、施工人員生活區(qū)、食堂、廁所、浴室、工具間、倉(cāng)庫(kù)等，并實(shí)行 辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)相互分開的管理原則。 主要施工道路、鋼筋堆放加工區(qū)、木工棚、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)地面及生活區(qū)域臨時(shí)設(shè)施前場(chǎng)地均采用 C20 砼硬化，既保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，又便于現(xiàn)場(chǎng)交通。場(chǎng)內(nèi)尚有其他兄弟單位 進(jìn)行施工，為便于管理，與其他兄弟單位 之間砌筑一堵分隔圍墻。 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 18 頁(yè) 共 105 頁(yè) 1資料員的職責(zé) 負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料的收發(fā)與保管，按照工程檔案移交標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收集整理和歸檔；根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)送各種報(bào)審表、申請(qǐng)表、報(bào)驗(yàn)單等 。 安全員的職責(zé) 監(jiān)督各級(jí)安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況；監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況；作好文明施工的各項(xiàng)具體管理 工作。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，查清原因和責(zé)任，提出處理意見。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實(shí)，對(duì)質(zhì)量缺陷按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行罰款處理。 質(zhì)量檢查員的職責(zé) 認(rèn)真貫徹 執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策，負(fù)責(zé)各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。是工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的具體組織實(shí)施者。對(duì)發(fā)生在本項(xiàng)目?jī)?nèi)的質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告主管部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織按尚定的方案處理。參加圖紙會(huì)審、施工方案的討論，把質(zhì)量工作作為首要任務(wù)來抓，組織各專業(yè)施工人員嚴(yán)格按圖紙、施工方案、技術(shù)規(guī)范、施工安全操作技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各棟號(hào)工長(zhǎng) 工程技術(shù) 質(zhì)量安全 材料設(shè)備 綜合辦 專業(yè)工長(zhǎng) 各專業(yè)施工隊(duì) 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 17 頁(yè) 共 105 頁(yè) 內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé) 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，完成各項(xiàng)具體的技術(shù)工作：編制施工所需的技術(shù)方案、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書；辦理工程的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負(fù)責(zé)及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收的相關(guān)工作。 預(yù)算員的職責(zé) 負(fù)責(zé)及時(shí)地向業(yè)主報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程量的完成情況并結(jié)算 相應(yīng)的工程款；負(fù)責(zé)對(duì)合同的管理，對(duì)違約行為進(jìn)行索賠。 生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好人、財(cái)、物的合理調(diào)度，搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，解決生產(chǎn)中的各種具體問題。 隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可； 質(zhì)量保證體系框圖 公司總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 16 頁(yè) 共 105 頁(yè) 四、項(xiàng)目部主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實(shí)施者，是安全、文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)科學(xué)合理地 組織和管理生產(chǎn)各要素，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府相關(guān)職能部門、設(shè)計(jì)單位、分承包商等的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的各種問題。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件 (管 )和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼 材、水泥的試驗(yàn)成果資料；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生； 堅(jiān)持“三檢”制度。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品； 建立 、 健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。 建立施工組織設(shè)計(jì)及 施工方案審查制度，開工前，將我 公司 技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審核。 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每一名工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé) 。 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 15 頁(yè) 共 105 頁(yè) 推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，對(duì)分包人的作業(yè)活動(dòng)有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和檢查；分包人應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，通過自主作業(yè)管理，正確履行分包合同。 項(xiàng)目部的運(yùn)行 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。 ③質(zhì)安線：受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與控制；與生產(chǎn)線與技術(shù)線有效 配合，及時(shí)收集與反饋質(zhì)量信息，督促落實(shí)，按處理方案對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改；對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。作好在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等一系列管理工作。 四條線管理體制 ①生產(chǎn)線：在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制與調(diào)整各級(jí)施工計(jì)劃，對(duì)各階段施工進(jìn)行測(cè)量放線，以及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，計(jì)量管理。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 成本部 物資部 工程部 技術(shù)質(zhì)安部 預(yù)算兼計(jì)劃員 會(huì) 計(jì) 員 保 管 員 土建專業(yè)工長(zhǎng) 材 料 員 水電專業(yè)工長(zhǎng) 專 職 測(cè) 量 員 工區(qū)綜合工長(zhǎng) 資 料 員 試驗(yàn) 員 質(zhì) 量 檢 查 員 安 全 員 各專業(yè)施工班組長(zhǎng) 各專業(yè)施工人員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 13 頁(yè) 共 105 頁(yè) 本項(xiàng)目部將施工現(xiàn)場(chǎng)管理劃分為四部、四條線進(jìn)行管理 ， 項(xiàng)目部下設(shè) 工程部、 技術(shù)質(zhì)安部、成本部、物資部。集團(tuán)公司已委派經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高且具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的謝作華同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理， 及其所率原部下人馬組建 項(xiàng)目經(jīng)理部。 第五章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系 一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 為確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)能按預(yù)定的計(jì)劃完成，本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式。施工中將采用低噪音的工藝和施工方法，減少噪音污染。工地內(nèi)污水主要是水中含有大量懸浮固體顆粒（如泥漿等），施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)在砂漿機(jī)及攪拌機(jī)旁設(shè)置沉渣池及沉淀池，經(jīng)二次沉淀后，再經(jīng)排水溝，集中排入市政排水管道。 （ 3）爭(zhēng)創(chuàng)“湖北省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程”。 五、工程管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 爭(zhēng) 創(chuàng) 黃石 市優(yōu)質(zhì)工程 “銅都杯” 標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5） 外腳手架采用懸挑式扣件鋼管腳手架，模板支撐 架 采用扣件式鋼管腳手架。同時(shí) ，利用塔吊配合進(jìn)行小方量砼施工。 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 11 頁(yè) 共 105 頁(yè) （ 3）鋼筋工程：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)鋼筋加工車間進(jìn)行鋼筋 加工 配制，大直徑鋼筋采用 機(jī)械連接（≥ 18 鋼筋采用直螺紋套筒連接 ） ，小直徑水平 鋼筋接頭采用 焊接 ，板筋的水平接頭采用搭接。剪力墻部位采用散拼模板。 附：施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 三 、施工 總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 四 四、主要施工工藝選擇 （ 1） 基礎(chǔ) 、承臺(tái) 及基礎(chǔ)梁采用磚模。 （ 4）、 內(nèi)裝飾工程、安裝工程及設(shè)備調(diào)試：工期控制在自開工之日起 300個(gè)日歷天內(nèi)完成。 （ 2）、 主體結(jié)構(gòu)及砌體工程：工期控制在自開工之日起 200個(gè)日歷天內(nèi)完成。 三、施工總進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng)目 總工期為 305 天， 開工時(shí)間為 2020 年 3 月 1 日，竣工時(shí)間為 2020 年 12 月 30日 ， 本工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，即本工程的的主要工期控制點(diǎn)目標(biāo)如下： （ 1）、 177。在 主體砼結(jié)構(gòu)施工 過 程中，水電安裝工程的 后 期工作量很大，應(yīng)緊密配合， 在各個(gè)工 段內(nèi) 按流水施工原理進(jìn)行工序搭配施工。 地上部分 施工段平面劃分見附圖二 工程總體施工順序 工程 遵循先深后淺，先地下、后地上， 先主體，后 裝修 的總體施工原理。 二、工程施工順序及組織安排 施工 段 的劃分 大冶雨潤(rùn)國(guó)際廣場(chǎng) 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計(jì) 中 博 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司 第 10 頁(yè) 共 105 頁(yè) 根據(jù) 本工