【正文】 得心應(yīng)手。 自 2021 年擔(dān)任我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”。 二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨。 我叫 xx， 28 歲，本科學(xué)歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨 ，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評，并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件： 一、熱愛護理事業(yè)，工作積極認真 自 20xx 年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風(fēng)采，并在 20xx— 20xx 年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。 這一年來， ICU 護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在 ICU 護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查。 三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)： 由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 : ICU 在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作職責(zé)心不夠強，且 ICU 護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證 ICU 的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本在原有 20xx 年 ICU 護理工作試行草案中。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得ICU 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。 醫(yī)院護士長述職報告 1 歲末年初回顧 ICU 病房起步的這一年當中，我在擔(dān)任 ICU 護士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫忙和支持下，使 ICU 的護理工作得以正常運行。 第三篇：醫(yī)院護士長述職報告（通用） 醫(yī)院護士長述職報告（通用 5 篇） 時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，需要認真地為此寫一份述職報告。 今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。 五、其他 配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。 護理查房時提問護士，資料為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。 四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。 充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用， 每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。 要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字 、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點， 對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。及 gt。 不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 2021年 x 月 x 日 醫(yī)院護士長述職報告 作為一名醫(yī)院護士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 b、重視加強專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的進步，切實寫出有較高質(zhì)量的文章。 固然我也還有些不足，例如工作中還不夠仔細 ，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。 俗語說“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當不過。 工作中的我也是一個有“心”的護士，我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能，一個簡單的微笑，一句簡單的問候，看我們看了可能沒有甚么，但在醫(yī)護職員和患者之間，這將是一把打開他們心門的鑰匙！那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護患之間就會 構(gòu)成隔閡，很難和諧起來。在工作中碰到困難，會及時與同事溝通，確保工作的順利進行。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為病人，為了病人的一 切。我是輸液室的一名護士長，患者活動量大，再加上患者家屬的對護士的要求高，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心，耐心，仔細和責(zé)任心消除病人的病痛。 自從選擇了“護士” 這個職業(yè)，從某種意義上來講，就是選擇了“奉獻”。望院領(lǐng)導(dǎo)在 ICU 院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高 ICU 護理隊伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。 回顧工作既有成績更有不足。 四、社會效益和經(jīng)濟效益初顯： 五個月來，我科收治病人 40 余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后 DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了必須的社會效益和經(jīng)濟效益。鼓勵全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。 ICU 護士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué) 與考核相結(jié)合等辦法。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏ICU 專科經(jīng)驗，因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī)，同時定期督查執(zhí)行狀況，保證了各項工作有章可循，從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，職責(zé)到人。共備 1 臺呼吸機， 1 臺除顫儀， 5 臺心電監(jiān)護儀， 6 臺注射泵， 5 臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。 謝謝大家！ 醫(yī)院年度護士長述職報告 5 歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護理部及科主任指導(dǎo)，及全體護理人員的共同努力之下， ICU的護理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機，更上新臺階。 如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全 部力量。此外，大膽地讓護士開展工作 ,發(fā)表意見 ,在出現(xiàn)一些問題時 ,主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。在具體工作中 ,做到言行一致 ,要求護士不做的 ,自己堅決不做 ,要求護 士要做到的 ,自己首先做好。可以說 ,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。 五、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。護士的角色不僅是照顧者和管理者 ,更重要的是教育者。 四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作 ,作好溝通協(xié)調(diào) ,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞 產(chǎn)生的怨氣 ,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。 第三，用心評估病人的需求 ,征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足 ,使相互之間的溝通交流順暢。 首先， 我將通過定時召開護患座談會 ,征求病人的意見和建議 ,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋 ,爭取得到支持 ,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求。 護士長作為病房的管理者 ,既是病人利益的保護者 ,又是護士的代言人。做到護理工作程序化 ,技術(shù)操作標準化 ,以減少護士工作中的隨機性和盲目性 ,并做好對重點病人的護理 ,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。 護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。 我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。 16 年的一線工作經(jīng)驗，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力 做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。 20xx、 20xx 年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。 20xx 年，我順利通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。 我叫 xxx，今年 33 歲，護理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護師。 總之，依靠集體，依靠上級