【正文】 同的歸檔分類，并及時(shí)更新臺(tái)賬信息。 嚴(yán)格控制后線員工入職手續(xù)，轉(zhuǎn)正審批，調(diào)動(dòng)審批及離職手續(xù)的辦理，規(guī)范人員管理，及時(shí)掌握準(zhǔn)確的人力資源信息。 按照總公司要求，嚴(yán)格面試、篩選擬參加總公司組訓(xùn)班學(xué)習(xí)的人選。 增設(shè)報(bào)刊招聘渠道，廣招社會(huì)精英，并打了一次很好的企業(yè)品牌與實(shí)力的宣傳戰(zhàn)。 校園招聘的啟動(dòng)與實(shí)施，招募優(yōu)秀且極具激情與熱忱的應(yīng)屆畢業(yè)生。 今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識(shí)，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào) 研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在我的難題得不到時(shí)，我也曾試圖放棄。在我的利益得不到主張時(shí)，我也曾悲觀失望 。 與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人，我的身上也存在很多不足。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。 轉(zhuǎn)眼間，從 XX 年 6 月 18日來(lái)公司報(bào)到，至今已經(jīng)過(guò)去了 3 年零6 個(gè)月加 12 天。對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到 。 四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系 長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作，我都能做到平等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽(tīng)話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來(lái)去匆忙，難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅(jiān)持做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題，我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào) xx 部門檢查、促成與 xx 局歷史欠賬抵抹、減少 xx 和 xx 部門費(fèi)用征繳以及提升公司 xx評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿解決。 二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系 我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段，堅(jiān)持樹立大局觀念和整體意識(shí)。三年間共播發(fā)新聞 稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四部。 20XX 年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到 36 篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息 3 篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng) 機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。 三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，研究制定了《單證管理制度》，對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí)。辦公室得以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間，并限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準(zhǔn)備，自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。為了合理有效處理這些工作，去年以來(lái)，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。 總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。 XX 年 1 月： 1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作 4)人才引進(jìn)辦理工作 5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā) 7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作 8)人事資料的存檔工作 五、勇于科研求創(chuàng)新 探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。 十一月份： 1)獻(xiàn)血工作 2)退休教師的教師資格證書的申辦工作 3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作 4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作 5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯總表二十五套表格 7)出勤。 本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份： 1)人才引進(jìn)工作 2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10)XX學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。 關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢 ?但仔細(xì)一 想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。 教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢 ?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同 時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到 3 8 度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧 ?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近 20 天時(shí)間才完 成了這項(xiàng)大工程。 二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。不是 amp。”“不是就是 amp。是 amp。 一、立場(chǎng)鮮明講政治 人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是 amp。落實(shí)市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)，構(gòu)建“ 1+N”的勞動(dòng)關(guān)系政策體系，深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(四 ) 人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點(diǎn)。 四是健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換需要，加快實(shí)施各項(xiàng)人才集聚行動(dòng)。試點(diǎn)門診統(tǒng)籌、門診大病一體化改革。深入實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度。 二是完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。以市政府名義出臺(tái)《關(guān)于助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》，發(fā)布我市“十三五” 促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃。對(duì)標(biāo)建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國(guó)際城市的新要求，全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善，“高精尖”人才引進(jìn)培養(yǎng)亟需實(shí)現(xiàn)新突破。 二、存在問(wèn)題及下半年工作打算 當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換對(duì)就業(yè)影響不斷加深，全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減、 結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力 。圍繞提升公共服務(wù)水平，推進(jìn)人力資源社會(huì)保障“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、一體化”建設(shè)，開展基層平臺(tái)精準(zhǔn)服務(wù)年活動(dòng)。 (六 )著力提升服務(wù)大局和服務(wù)民 生的能力。加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議專業(yè)性預(yù)防調(diào)解，開展農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)檢查，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。指導(dǎo) 7 家搬遷企業(yè)制定實(shí)施職工分流安置方案，拓寬分流安置渠道，確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。六區(qū)、四市最低工資標(biāo)準(zhǔn)分別調(diào)至 1810 元和 1640元。 一是加強(qiáng)收入分配宏觀調(diào)控。 (五 )加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核全覆蓋。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。組織完成公務(wù)員考錄筆試面試， 698 人進(jìn)入體檢考察。 二是完善考錄招聘制度。全面啟動(dòng) xx 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、 xx 管理局、 xxx 管理局等功能區(qū)職員管理改革試點(diǎn)。有序開展公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行試點(diǎn)準(zhǔn)備工作。 (四 )穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”。建立全市人才服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度，發(fā)放高層次人才“服務(wù)綠卡” 50 余張。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國(guó)外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。聚焦重點(diǎn)功能區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，面向全球發(fā)布引進(jìn)海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和項(xiàng)目需求征集。啟動(dòng)振超技能大獎(jiǎng)評(píng)審，推進(jìn)“名師帶徒”、新型學(xué)徒制試點(diǎn)，新增國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)示范基地、 xx 技能大師工作站各 1個(gè)。 二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。 一是積極推進(jìn)人才政策創(chuàng)新。碩士、副高職稱和高技能人才 7610人，同比增長(zhǎng) %。 全市引進(jìn)人才 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng) %。完成全民參保登記計(jì)劃。推進(jìn)醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增至 28 家。出臺(tái)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)稽查工作意見(jiàn)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制辦法，開展社保繳費(fèi)基數(shù)稽查、社保費(fèi)清欠等專項(xiàng)行動(dòng)。 四是加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管。提高居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇、生育保險(xiǎn)分娩醫(yī)療費(fèi)定額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)率先將重度失智老人納入長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)范圍， 150 余名失智老人進(jìn)入“失智專區(qū)”享受人性化照護(hù)。 一是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保 險(xiǎn)制度改革，推進(jìn)非營(yíng)利性