【導(dǎo)讀】有很多要我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方來(lái)寫一份吧。今天在這給大家整理了2021. 人力資源上半年工作總結(jié)范文，接下來(lái)隨著一起來(lái)看看吧!支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。行政人員162人;臨時(shí)用工人員103人。歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。478人，30歲以下的142人。報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試，爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車間53人，工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問題。20xx年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。

　　

【正文】 進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培 308人次參加人力資源管理、 勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班 。另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué) 習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共 81 人次 (其中：中層以上管理人員 13人次 )。 實(shí)業(yè)按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。 六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。 公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工 的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。 特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。 七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。 根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā) 揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。 同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9 月起，歷時(shí) 4 個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(XX 物流 )資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括 人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 第四篇：人力資源半年工作總結(jié) 2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和本部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極開展各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作任務(wù)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體 工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就 2021年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。 一、人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化 結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及人力資源管理理論，對(duì)公司人事檔案進(jìn)行重新整理分類，定編定號(hào)，分類歸檔，實(shí)現(xiàn)了人事檔案的合理分配與管理。凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況，都做出及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招聘職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。 二、員工的培訓(xùn)與開發(fā) 根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要。定期配合各部門進(jìn)行不同類型的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能，更好的配合公司發(fā)展的需要。 三、顧全大局，協(xié)調(diào)公共關(guān)系 把務(wù)實(shí)合作當(dāng)做推動(dòng)工作的重要手段，堅(jiān)持樹立大局觀念 和整體意識(shí)。與各部門密切合作、通力配合，竭盡全力做好協(xié)調(diào)和平衡，力爭(zhēng)使問題得到圓滿的解決，較好的完成各項(xiàng)工作。 四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系 長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作，我都能做到平等地對(duì)待每一位同事，嚴(yán)以律己，寬以待人， 維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快；對(duì)于各部門同事做到熱情周到；對(duì)于外來(lái)人員和電話詢問，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到公司的規(guī)范化和責(zé)任心。 與此同時(shí)，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上實(shí)現(xiàn)新跨越，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。 人力 資源部 鄭敏敏 第五篇：銀行人力資源部上半工作總結(jié) **行人力資源部 2021年上半工作總結(jié) 一、 2021年上半年主要工作回顧 今年以來(lái)，人力資源部緊緊圍繞省、市聯(lián)社和農(nóng)合行總體工作目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社改革發(fā)展形勢(shì)，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工政治理論和業(yè)務(wù)技能綜合水平為重點(diǎn)，以紀(jì)念建黨 90 周年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，力求人力資源配置最優(yōu)化，促進(jìn)農(nóng)合行業(yè)務(wù)快速發(fā)展，主要做了以下十一個(gè)方面的工作 : （一）理清工作思路，擬訂全年工作方案。 制 訂了《 2021 年 **行人事工作意見》、《湖北 **行 2021 年員工培訓(xùn)方案》、《 **行重要崗位員工輪崗和強(qiáng)制休假實(shí)施辦法》。 （二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好全行干部員工的考核工作。 一是今年 1 月完成了對(duì)全行員工和網(wǎng)點(diǎn)班子的考核工作。二是積極配合市聯(lián)社考核小組完成了對(duì)本行領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，本行班子成員均被市聯(lián)社考核評(píng)定為稱職或優(yōu)秀。 （三）圍繞合規(guī)建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議不斷規(guī)范員工行為全面落實(shí)推廣市聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)“ 4+2”的實(shí)地培 訓(xùn)導(dǎo)入模式，今年 2月末，全面完成了 30 家“網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入”工作，于 3 月開始轉(zhuǎn)段，對(duì)前期“網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入”工作進(jìn)行固化。經(jīng)過持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)導(dǎo)入、培訓(xùn)、考核，全行各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)形象明顯改觀。 （四）做好新員工招錄工作。按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署， 4 月組織開展了 2021年新員工招錄工作，通過認(rèn)真制訂方案、規(guī)范程序、審核資料、組織報(bào)名人員參加筆試和面試，確保了各環(huán)節(jié)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有序。在本行報(bào)名參加招錄考試的共有 171人，其中有 14 人被錄用。 （五）做好全省養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的移交工作。一是按照省、市聯(lián)社統(tǒng)一部署，通過認(rèn)真的清理和查 證，完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌支付部分的移交工作。二是 2021 年以前退休因?yàn)楣g有疑問、 08 年退休人員已一并移交到省社保。三是已經(jīng)與農(nóng)合行解除勞動(dòng)合同的有 12 人，其養(yǎng)老保險(xiǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)已有 5人辦理完結(jié)，其余人員正在陸續(xù)辦理之中。 （六）落實(shí)全年教育培訓(xùn)計(jì)劃。在廣泛征求機(jī)關(guān)各部室意見后，科學(xué)制訂了全行教育培訓(xùn)計(jì)劃，并于 3月正式啟動(dòng)。 一是強(qiáng)化對(duì)員工的合規(guī)意識(shí)教育。根據(jù)銀監(jiān)局“合規(guī)文化與執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)和省聯(lián)社“合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)要求，組織培訓(xùn)，提升員工合規(guī)意識(shí)。二是落實(shí)每周例行學(xué)習(xí)制度，確定每周三晚 上為全行各網(wǎng)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間，做到有記錄、有筆記、有簽到。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初制訂了《 **行新招入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，為了檢查學(xué)習(xí)效果，按計(jì)劃在 3月、 4 月組織進(jìn)行了 2 次考試。以考促學(xué)。 （七）抓好對(duì)高管人員任職資格的申報(bào)工作。 根據(jù)案防工作的有關(guān)要求， 1 月份總部對(duì) 13 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 18 名進(jìn)行輪崗交流，通過大量的信息資料收集和整理，向銀監(jiān)部門及時(shí)報(bào)送了 5 人高管資格的申報(bào)資料。 （八）抓好黨建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。一是調(diào)整了全行各黨支部的設(shè)置，對(duì)支部的活動(dòng)進(jìn)行適時(shí)安排和統(tǒng)一組織，目前 ，全行設(shè)立了 20 個(gè)基層黨支部；二是在省聯(lián)社下達(dá)的發(fā)展計(jì)劃內(nèi)做好新黨員的發(fā)展工作，從把握計(jì)劃發(fā)展、嚴(yán)格程序、確保培養(yǎng)期滿三個(gè)環(huán)節(jié)入手，確保了黨員的發(fā)展質(zhì)量。 2021 年全行共吸收發(fā)展預(yù)備黨員 3 人，為黨組織增添了新鮮血液；三是認(rèn)真抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作：一抓全行基層黨組織和黨員對(duì)社會(huì)的公開承諾，全行 20 個(gè)基層黨支部、 155 名在職黨員全部簽訂了公開承諾書。二抓示范點(diǎn)斑竹當(dāng)支行、章田寺支行及總部機(jī)關(guān)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，辦宣傳?？?。三抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與紀(jì)念建黨 90 周年相結(jié)合，于 6 月 22日組織總部機(jī) 關(guān)和城區(qū)網(wǎng)點(diǎn) 85 名黨員上了一次黨課； 6 月 23 日走訪慰問老黨員、老干部 117 人，共送去慰問金 117 冊(cè)；表彰了先進(jìn)基層黨組織 5個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者 23 名；召開了一次入黨積極分子座談會(huì)。四抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與合規(guī)文化執(zhí)行力相結(jié)合，開展了一次紀(jì)念建黨 90 周年暨合規(guī)管理建設(shè)年“我為合規(guī)文化建設(shè)添光彩”的演講比賽活動(dòng)，有 35 人參加演講比賽。 （九）認(rèn)真抓好重要崗位員工的輪崗和強(qiáng)制休假工作。上半年共計(jì)輪崗 40 人，完成率 82%；強(qiáng)制休假 102 人，完成率 30%。 （十）處理在 編不在崗人員。通過反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，今年上半年，對(duì)在編不在崗人員 3人解除了勞動(dòng)合同。 （十一）開展人事勞資的常規(guī)工作。一是按省、市聯(lián)社要求對(duì) 2021年退休人員進(jìn)行申報(bào)核定；二是組織對(duì)干部員工進(jìn)行適時(shí)調(diào)配，并按規(guī)定向市聯(lián)社報(bào)備，上半年共調(diào)配干部員工 21 人，備案 14 人；三是將有關(guān)的獎(jiǎng)懲、職務(wù)任免、學(xué)歷、職稱、考核等文件資料及時(shí)歸檔；四是抓好全員考勤管理工作，網(wǎng)點(diǎn)按月報(bào)送考勤表，總部機(jī)關(guān)按周通報(bào)考勤；五是做好全行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)的管理工作；六是對(duì)員工因?yàn)閸徫弧⒐べY待遇及勞資政策等方面提出的疑問適時(shí)進(jìn)行調(diào)解和處 理，并做好耐心的解釋工作，并按政策規(guī)定為行領(lǐng)導(dǎo)決策提出合理的可行性建議。七是按照勞動(dòng)監(jiān)察部門的要求，完成了對(duì) 2021 的勞動(dòng)年檢。 二 0 一一年六月二十五日