【正文】 律、法規(guī)和標準。 做好有關(guān)防護設(shè)施、防 護用品的檢查維護工作，使其處于完好狀態(tài)。 負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，搞好班組周一安全活動和班前安全講話。 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。 嚴格落實隱患整改，不斷改善員工的工作條件。 組織本施工隊員工的安全、健康、環(huán)境教育。 施工隊長職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。 監(jiān)督檢查機械設(shè)備的正確使用、保養(yǎng)和維修，保證機械設(shè)備的完好性。 對業(yè)主或總包方供應(yīng)的材料設(shè)備組織接收、檢驗，確保 其質(zhì)量符合要求國家標準和施工圖紙技術(shù)要求。 加強對購入物資及勞動防護用品的質(zhì)量檢查、保管工作，使其安全可靠性符合國家及公司規(guī)定要求。 材料設(shè)備工程師職責(zé) 按國家規(guī)定要求，負責(zé)對公司許可的部分勞動防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放。 參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收。 組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實事故隱患的整改 。 安排施工計劃時，現(xiàn)場施工的安全防護設(shè)施須與施工主體同時安排，并及時檢查落實情況。負責(zé)對使用人員進行必要的培訓(xùn)，并監(jiān)督實施。 負責(zé)專項施工方案中的風(fēng)險 分析和防范措施制定工作。 會同質(zhì)量安全部負責(zé)項目 HSE 計劃書的編制工作。 項目專業(yè)工程師職責(zé) 負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 管理工作，對工程施工中的安全技術(shù)全面負責(zé)。 嚴格進行質(zhì)量管理和檢查，保證施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避免因質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷亡事故，做到“以質(zhì)量保安全”。 對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻者或違章及事故者，進行表彰獎勵或處罰。對防護用品的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格的勞動防護用品有權(quán)停止使用。 組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收。負責(zé)組織各類安全宣傳和教育、競賽活動。對職工進行安全教育和培訓(xùn)及新職工的二級安全教育或進入現(xiàn)場前的安全教育。 對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。執(zhí)行事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制 定防范措施，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。按“五同時”的原則，總結(jié)上月安全工作，并布置本月安全工作。監(jiān)督檢查各施工隊安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正施工中失職和違章行為。 直接領(lǐng)導(dǎo)項目部安全管理工作， 對項目 HSE 管理工作負責(zé)，主持項目部日常 HSE 管理工作。 負責(zé)組織上報事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。 負責(zé)對技術(shù)人員在專項施工方案中的風(fēng)險分析和防范措施制定的進行審核。 負責(zé)項目部 HSE 方針、目標、承諾及項目 HSE 管理計劃書的審定和簽發(fā)，對項目部 HSE 管理目標的實現(xiàn)負總責(zé)。批閱上級有關(guān)安全方面文件，切實保證對安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善員工的勞動條件。 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，貫徹執(zhí)行公司制定和各項安全規(guī)章制度，定期參加 HSE 例會。 —— 項目將嚴格遵守政府 、齊魯石化公司、生產(chǎn)廠、施工管理部門的安全、環(huán)境與健康（ HSE）法律、法規(guī)、項目和各項業(yè)務(wù)活動，都將在安全、環(huán)境與健康（ HSE）的法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進行； —— 項目實施安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理的最終目的，是追求最大限度地不發(fā)生事故和危害、不損害員工的健康、不破壞自然環(huán)境； —— 項目的每位員工都對安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理負有不可推卸的責(zé)任，項目采取各種有效的方式，提高全體員工的安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理意識和安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理素質(zhì)； —— 項目將提供必要的人力、物力和財力資源支持，不斷改善員工的工作條件和環(huán)境，以實現(xiàn)項目的安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理目標； —— 項目的各項工作，接受政府、公司、業(yè)主、第三方的安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，并對檢查出的各項安全隱患立即組織整改； —— 項目將廣泛征求顧客及社會各界的意見，盡可能地滿足他們在安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理方面的合理要求； —— 項目將對在安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理方面做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。具體程序見項目部編制的重大應(yīng)急預(yù)案。項目部在現(xiàn)場設(shè)置值班車，作為救護工具。 現(xiàn)場中一旦發(fā)生各種事故，事故發(fā)生單位或班組立即向項目 HSE 管理人員或生產(chǎn)有關(guān)人員報告，同時采取有效措施，防止事故進一步擴大：若發(fā)生火災(zāi)、毒氣泄露，危害到施工人員安全時，施工負責(zé)人應(yīng)組織人員馬上迎風(fēng)向離開現(xiàn)場，并打報警電話。 合理安排時間，并保證員工飲食衛(wèi)，休息好 ，加強對食堂管理，保證飯菜質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及時聽取員工意見，改善伙食。 各種垃圾分類存放，放在業(yè)主指定地點，并按要求及時處理。 作業(yè)時預(yù)先通知周圍群眾，設(shè)警戒線，嚴禁無關(guān)人員進入。 酸堿度 PH=6~9 時，按業(yè)主要求排放到指定的位置。 合理安排施工順序，必要時，施工前完成降噪圍簾的包裹。 項目經(jīng)理部每一個月進行一次綜合 檢查，每季度進行一次全面考評，召開全體施工人員大會，對文明施工作出貢獻的要給予表彰。 H、 文明施工檢查與考核 項目經(jīng)理部建立完善的文明施工檢查、考核與獎懲制度。 F、 領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須帶頭執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度。 E、 所有員工應(yīng)文明用語、禮貌待人。 D、 焊工作業(yè)時，焊條要隨時回收，不要隨意亂丟。嚴禁治安案件在工地 發(fā)生。 B、 加強工地安全綜合治理，做到目標明確、制度落實、責(zé)任到人。 C、如有規(guī)定，現(xiàn)場管理人員要佩帶統(tǒng)一胸卡。 B、佩帶公司的統(tǒng)一安全帽。 F、 空調(diào)設(shè)備嚴禁無人運行。 D、 各單位各部門應(yīng)嚴格用電管理，制定用電管理辦法，杜絕常明燈現(xiàn)象，盡量采用節(jié)能燈。 B、 項目經(jīng)理部施工調(diào)度要經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)漏水及時維修，并做好記錄，杜絕常流水現(xiàn)象。 D、 現(xiàn)場各施工單位要對噪聲源的重點設(shè)施、機械采取合理布局，加強機械潤滑和維護，嚴格執(zhí)行機左操作規(guī)程，減少噪聲排放。各單位和施工隊要及時將新的噪聲源通知項目部 。強噪聲必須嚴格控制作業(yè)時間，一般不超過 24 小時，需要晝夜連續(xù)施工的現(xiàn)場要采取降噪措施，控制在 6065 分貝，同時做好周圍居民的工作。 C、 管道脫脂及蒸汽沖洗生產(chǎn)的廢液經(jīng)過濾油或皂化后才可排放。 污水排放 A、 設(shè)備管道試壓沖洗生產(chǎn)的污水，排入業(yè)主指定的位置。 D、 可能造成環(huán)境二次污染的盛裝化學(xué)品、油漆類的容器，施工完畢，應(yīng)集中堆放，并與地面隔離，工程完工后統(tǒng)一處理。 B、 對于施工過程中的余料及廢 料要設(shè)有指定的儲存地點，并予以封閉，做到邊施工邊清理。 廢棄物的控制 A、 廢棄物必須按有毒、有害、無毒無害和能再生利用分類進行收集、貯存和處理。 各種 HSE 文件，在項目正常運行中，由原管理單位保管，項目完工后，按公司文件的歸類由主管單位負責(zé)上交公司。 HSE 文件按如下分類 公司 HSE 管理體系文件； 上級下發(fā)的各類 HSE 文件； 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、技術(shù)交底； 項目部制定的各類 HSE 文件； 各種 HSE 臺賬及紀錄文件； 文件管理 各種文件必須登記建帳，妥善保管，不得丟失，并做好防火、防潮、防蟲、防