企業(yè)安全科8月份工作總結(jié)9月份工作計劃ppt版-文庫吧資料
2025-03-27 08:43本頁面
【正文】 34151 公斤，報廢量 公斤，報廢率 %。 月 17 日接中瑞客戶投訴 一批 10 萬只 044125產(chǎn)品部分有耐壓不過問題要求換貨。 ： 公室 篇三：生產(chǎn)車間 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃生產(chǎn)車間 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃 8 月份工作總結(jié) 化生活。要促使檢修人員養(yǎng)成良好的規(guī)范辦證習慣，保證安全檢修。 ，對各類違章作業(yè)堅決制止和從重處罰。九月份要開展的工作有： ，編印安全作業(yè)手冊及安全教育培訓資料，發(fā)放到每個員工手中，提高員工安全意識和安全知識。 ，對公司 工亡事故和現(xiàn)場違章作業(yè)，作重點強調(diào)，并總結(jié)事故教訓和經(jīng)驗，希望提高各位職工的安全意識。 ，并作記錄。在 號至 號由安全辦組織了機維修人員和生產(chǎn)線管理干部在公司黨群活動室進行了視頻培訓學習（剩有機部計劃在 9月份培訓完）。 9 月將督促整改單位按要求和規(guī)定時間上交回執(zhí)書的單位。 11 份，隱患整改項目48 項。篇二：安全工作總結(jié) 2021 年 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃 2021年 8 月份，下面安全辦公室就 8 月份開展的工作如下； 觸電身亡事故公司安委會召開了專題會議，參會人員進行了深刻反思和總結(jié)，安全辦對此進行了匯總和整理。具體做好以下幾方面工作：一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。 五、其它方面管理 對地面的各項工程（地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等）進行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進行作業(yè)。 督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。 加強了現(xiàn)場安全管理工作，重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。 繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作，進一步提高 了礦井防災抗災能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。培訓科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓，通過考試合格后，使員工上標準崗，干標準，逐步提高員工業(yè)務素質(zhì)和安全意識；加 強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。安檢科、各級層領導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患 150 條，已整改 132 條有 18 條未到期；同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。 三、開展好各項安全工作 扎實開展隱患排查工作。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地 點、各排水地點進行觀察，由調(diào)度室每天早調(diào)會進行前一天的涌水量通報，對礦井的水文做到了心中有數(shù)。 我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。 認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層 責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。 生產(chǎn)車間 第二篇：企業(yè)安全科 8 月份工作總結(jié) 9 月份工作計劃 PPT 版 篇一： 8 月份工作總結(jié)及 9 月份安全工作計劃 鶴濟濟聯(lián)煤業(yè)有限公司 八月份安全工作總結(jié)及九月份 安全工作計劃 2021 年 8 月 31 日 8 月份安全工作總結(jié)及 9 月份安全工作計劃 8月份，在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立河南煤化“ 012345”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 重新調(diào)整管理思路，重點對大班長這一級的實行新的考核辦法，嚴格要求他們的日常工作，出現(xiàn)違規(guī)及時糾正考核，并常抓不懈改變車間的整體不良面貌。本月輔料使用情況要求班組如實統(tǒng)計，及時進行數(shù)據(jù)分析做好節(jié)能降耗工作。 3.本月繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標到班組。 ，成立 8s 推行小組將分階段全面推行 8s 管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場，完善車間模具管理制度 及裝模及保養(yǎng)操作規(guī)范。 ，沒有做到合理匹配。 8 月份 工作不足之處 ，對班組管理松散檢查監(jiān)督力度不夠。 15 日開始配合自動噴漆線進行試運行，生產(chǎn)抽出專人跟蹤學習操作。 34151 公斤，報廢量 公斤，報廢率 %。 月 17 日接中瑞客戶投訴一批 10 萬只 044125產(chǎn)品部分有耐壓不過問題要求換貨。 ： 公室 篇三：生產(chǎn)車間 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃生產(chǎn)車間 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃 8 月份工作總結(jié) 化
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