【正文】 在工作過程中，特別是對員工培訓(xùn)方面，由于缺乏計(jì)劃性，培訓(xùn)目的不夠明確，時常出現(xiàn)人員緊缺的現(xiàn)象，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 三、存在的不足以及改進(jìn)措施 2021 年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己這一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在平時工作的過程中，由于沒有和相關(guān)單位進(jìn)行很好的溝通，造成工作效率降低出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量不能兼顧，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。這就決定了生技領(lǐng)班工作繁雜的特點(diǎn)。現(xiàn)在就 15年的工作情況總結(jié)如下： 一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)生技課工作特點(diǎn)生技是公司產(chǎn)品品質(zhì)保證的一個關(guān)鍵部門，對產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)有很大的責(zé)任。 二、態(tài)度方面 2021 年對我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。 在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)員工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是金六生技課的一員。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術(shù)水平。 我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 12 年畢業(yè)于山西省晉中市晉中學(xué)院，在校所學(xué)機(jī)械制造與自動化。 第三篇：企業(yè)員工個人述職報(bào)告分享 作為企業(yè)的員工，我們知道怎么樣書寫自己的述職報(bào)告嗎？以下是為大家整理好的企業(yè)員工個人述職報(bào)告分享，歡迎大家閱讀參考！ 公司員工個人 述職報(bào)告【 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家好 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個出生在農(nóng)村的孩子。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn) (工作 )積極性、主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動 。廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動 。 實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化 企業(yè)作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞 ****年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、車用天然氣企業(yè)、精達(dá)化工有限企業(yè)，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢奁髽I(yè)、四川開元化工有限企業(yè)。 **年企業(yè)根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全企業(yè)班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)， iso9001 質(zhì)量管理體系、 iso14001 環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等 18 項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民 主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。 著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高 在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。 (6)抓住市場，調(diào)整營銷策略 為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷 售格， **年企業(yè)認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。 (5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量 為了確保正常生產(chǎn)和 **年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。與重慶宏聲新思維企業(yè)一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期 。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“ 動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就企業(yè)經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。企業(yè)發(fā) 展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。企業(yè)在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，企業(yè)尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到 %，優(yōu)等品率達(dá)到 %，合格品率為 100%。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗 (1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階 ****年，企業(yè)面對生產(chǎn)原、 燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過技改后，年可新增產(chǎn)值 1400 萬元，可創(chuàng)利潤 400 萬元，尿素日產(chǎn)由上年的 320噸增加到 345 噸。 三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益 為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，企業(yè)堅(jiān)持技改不停步，向技改 要效益。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時間的運(yùn)行后，于 10 月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對查出的18 個不符合項(xiàng)和 30 個觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。**年，企業(yè)堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。堅(jiān)持制止各種違章 行為 。 一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展 安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是企業(yè)得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以 **同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。并對一屆二次職代會所提出的 17 件提案，全部予以落實(shí)。工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長 %。完成銷售收入萬元，比上年同期增 %。企業(yè)全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長 ?？傊?，20xx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。一個銷售員比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，我知道自己距離一個優(yōu)秀的銷售還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)殇N售經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練 程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上企業(yè)的發(fā)展的腳步 !對于終端客戶加以更好的維護(hù)，因此在下一年的工作中，我將更好的為企業(yè)終端客戶提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為我們服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。 這一年以來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。在銷售方面上，盡量以款到發(fā)貨。真得很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我們出謀劃策。凡是有關(guān)銷企業(yè)的一切事物，我都積極配合，一切為企業(yè)考慮。在這里我想說作為一個銷售員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電 話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。在總經(jīng)理的關(guān)注和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在這一年中，讓我學(xué)會了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也明白了銷售和采購之間的區(qū)別。真的很感謝企業(yè)給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝企業(yè)對我的信任和栽培 !新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報(bào)。 回顧進(jìn)入企業(yè)的這六個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，所以在今后的工作中，我將更加努力的工作。 年 8 月 30 日，我和 XX 一起去海龍 (張家港 )實(shí)業(yè)有限企業(yè)現(xiàn)場檢驗(yàn)杜邦換熱器設(shè)備用Ф 換熱管，共檢驗(yàn) 20 支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。 年 8 月 7 日，檢驗(yàn)了 33 塊復(fù)合板，發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)物標(biāo)識為Gr Gr2/Q345R，而入庫單上位 TA TA2/Q345R，查看料表后發(fā)現(xiàn)均為 TA3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報(bào)料時為 TA3，藍(lán)圖為為 TA2，按藍(lán)圖買的材料。 下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報(bào)。 ，順利完成各項(xiàng)任務(wù) 在原材料檢驗(yàn)崗位上的前兩個月，我協(xié)助 XXX 檢驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料，同時接手焊材工作。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合車間生產(chǎn)工作。對需復(fù)驗(yàn)的材料，負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位，填寫委托單，連同試樣分送理化、金相試驗(yàn)室，并及時取回試驗(yàn)報(bào)告。對主要受壓 元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 。 我經(jīng)過一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后，走上原材料檢驗(yàn)的崗位，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫材料的檢驗(yàn)工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負(fù)責(zé) ?；厥走^去的六個多月，企業(yè)陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。回顧過去，我到我們企業(yè)已經(jīng) **月了，在這些時間的工作中，我感慨頗多。五是按照黨組要求做好本職工作。三是牢記兩個務(wù)必，強(qiáng)化宗旨觀念，全心全意地為人民服務(wù)。一是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，搞好政治理論的學(xué)習(xí)。我積極配合處室領(lǐng)導(dǎo)和委黨組，認(rèn)真開展工作，創(chuàng)造性地完成了省委省政府交代的任務(wù)，克服困難，審批一批應(yīng)急電源項(xiàng)目，并及時協(xié)調(diào)這批項(xiàng)目盡快投產(chǎn)發(fā)電，確保了我省電力供應(yīng)的平穩(wěn)和安全。通過城農(nóng)網(wǎng)改造極大地改善了我省電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和健康狀況，提高了供電可靠性。全面完成了農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，共爭取國家投資 **億元，其中國債資金 **億 元。努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。 三是扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時俱進(jìn)、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力 。在榮譽(yù)面前努力克服驕傲自滿的情緒 。努力加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng)新能力 。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)的意識 。特別是加深對三個代表重要思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)和理解。在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。由于工作和業(yè)務(wù)的原因，經(jīng)常出差在外，委里組織的政治學(xué)習(xí)有時候要請假，回來后及時補(bǔ)課。 第二篇：企業(yè)員工年終總結(jié)分享 企業(yè)員工年終總結(jié)分享 近幾年以來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，我認(rèn)真按照中央和省委、省政府的一系列戰(zhàn)略部署，在思想上與中央保持一致，在行動上認(rèn)真貫徹落實(shí)委黨組的指示。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi) 極大地增強(qiáng)了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn) (工作 )積極性、主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動 。廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動 。 實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化 企業(yè)作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞 ****年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、車用天然氣企業(yè)、精達(dá)化工有限企業(yè)，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢奁?業(yè)、四川開元化工有限企業(yè)。 **年企業(yè)根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全企業(yè)班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)， iso9001 質(zhì)量管理體系、 iso14001 環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等 18 項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民 主管理、檔案管 理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。 著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高 在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和 發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。 (6)抓住市場，調(diào)整營銷策略 為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售格， **年企業(yè)認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。 (5)