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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告★-文庫吧資料

2025-03-27 00:49本頁面
  

【正文】 子成員涉及到自身問題,都已經(jīng)做出了相應(yīng)的整改。本人在任期間,侄子、外甥結(jié)婚,均是自己單人參加,鄉(xiāng)里無一人知曉;姐夫病故,因是林業(yè)局黨委副書記,班子部分成員知道信參加了吊唁,只有幾位機關(guān)干部幫我料理后事,大多數(shù)機關(guān)干部并不知曉。 財務(wù)狀況招待費 6 萬元,內(nèi)部用 5 萬元,外部用 1 萬元。 二、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面 配車情況黨委書記因兼職企業(yè)公司經(jīng)理,用企業(yè)公司紅旗轎車,又因這臺轎車屬外出公用(只允許這臺車出海林),費用略有增加,每年 2 萬元,也實行費用包干。 存在的問題:一是政治敏感性不強;二是機關(guān)干部綜合文化素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展需求;三是對人民群眾感情不深。如紅旗村賈玉金違反殯葬改革土葬案件,石北村楊慶祿案件,機關(guān)干部張志會違法發(fā)放民政證明案件等。如教師 3 件,農(nóng)民土地 8 件,企業(yè)工資、企業(yè)上訪信 3 件。 當(dāng)前,在干部中尚存在著擺譜思想,針對這一問題,我們相繼制定了一系列措施,通過教育和加強管理等有效手段,在機關(guān)干部中樹立了過緊日子思想。 每年利用黨報黨刊、電化教育教材等,組織機關(guān)干部閱讀和觀看,并組織黨風(fēng)演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)收受禮金清糾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評、經(jīng)濟審計、講黨課等,經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,使廣大機關(guān)干部從思想上廉潔守法,從行為上防微杜漸。幾年來,在上級紀(jì)檢委指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨政一班人,勵精圖治,敢為人先,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)廉潔高效政府,在用人制度改革、鄉(xiāng)村政務(wù)聯(lián)動公開、財務(wù)管理機制等方面,大膽實踐,使海南朝鮮族鄉(xiāng)黨風(fēng)、民風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn),通過抓廉政,抓出了好黨風(fēng)、好民風(fēng),建設(shè)了一個好班子,帶出了一支好隊伍,海南朝鮮族鄉(xiāng)也因此出現(xiàn)了政通人和的好局面。 班子成員中,無一人配偶和子女從事經(jīng)商活動,僅林長波妻子承包了 6 坰土地,且簽訂了承包合同,屬正常經(jīng)營。對其他同志提出的問題,共有 99 條,各班子成員涉及到自身問題,都已經(jīng)做出了相應(yīng)的整改。本人在任期間,侄子、外甥結(jié)婚,均是自己單人參加,鄉(xiāng)里無一人知曉;姐夫病故,因是林業(yè)局黨委副書記,班子部分成員知道信參加了吊唁,只有幾位機關(guān)干部幫我料理后事,大多數(shù)機關(guān)干部并不知曉。 財務(wù)狀況招待費 6 萬元,內(nèi)部用 5 萬元,外部用 1 萬元。 二、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面 配車情況黨委書記因兼職企業(yè)公司經(jīng)理,用企業(yè)公司紅旗轎車,又因這臺轎車屬外出公用(只允許這臺車出海林),費用略有增加,每年 2 萬元,也實行費用包干。 存在的問題:一是政治敏感性不強;二是機關(guān)干部綜合文化素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展需求;三是對人民群眾感情不深。如紅旗村賈玉金違反殯葬改革土葬案件,石北村楊慶祿案件,機關(guān)干部張志會違法發(fā)放民政證明案件等。如教師 3 件,農(nóng)民土地 8 件,企業(yè)工資、企業(yè)上訪信 3 件。 當(dāng)前,在干部中尚存在著擺譜思想,針對這一問題,我們相繼制定了一系列措施,通過教育和加強管理等有效手段,在機關(guān)干部中樹立了過緊日子思想。 每年利用黨報黨刊、電化教育教材等,組織機關(guān)干部閱讀和觀看,并組織黨風(fēng)演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)收受禮金清糾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評、經(jīng)濟審計、講黨課等,經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動,進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,使廣大機關(guān)干部從思想上廉潔守法,從行為上防微杜漸。幾年來,在上級紀(jì)檢委指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨政一班人,勵精圖治,敢為人先,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)廉潔高效政府,在用人制度改革、鄉(xiāng)村政務(wù)聯(lián)動公開、財務(wù)管理機制等方面,大膽實踐,使海南朝鮮族鄉(xiāng)黨風(fēng)、民風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn),通過抓廉政,抓出了好黨風(fēng)、好民風(fēng),建設(shè)了一個好班子,帶出了一支好隊伍,海南朝鮮族鄉(xiāng)也因此出現(xiàn)了政通人和的好局面。 以上是本人對 2021 年工作的總體評價,不足之處,敬請指正。 (三)落實企業(yè)文化部門崗位執(zhí)行工作,構(gòu)建文化管理機制。 把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織工作的重點,把促進(jìn)經(jīng)營成效作為重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。突出班子帶頭力度,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。 6 增大領(lǐng)導(dǎo)班子定點調(diào)研工作力度。目前,公司新能源業(yè)務(wù)大發(fā)展,成立了 40 多個監(jiān)理部,但這些監(jiān)理部點散、人少,這給黨員管理的“互聯(lián)”機制,帶來了新的考驗,如何將分散黨員進(jìn)行有序管理,是我們要解決的問題。每年認(rèn)真填寫個人重大事項報告表,平時遇有重大事項及時報告。 堅持每周一次的碰頭會制度,及時溝通,促進(jìn)落實。努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上,真正用制度約束自己的行為,履職以來,無違紀(jì)行為發(fā)生。今年先后深入固安 500千伏輸變電工程、高碑店發(fā)電廠等 12 個監(jiān)理現(xiàn)場,調(diào)查了解工程監(jiān)理工作和員工生活情況;以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作要求,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力和管控能力,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子“一盤棋”的良好形象。 密切聯(lián)系群眾,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。 不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)以致用。 按照上級黨組、公司黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐,旗幟鮮明地在思想 上、政治上、行動上同黨中央和網(wǎng)公司黨組保持一致。 按照《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》的要求,我能夠自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,積極解決群眾反映的工作和生活問題,經(jīng)得起考驗,敢于接受上級的考核和群眾的監(jiān)督。在黨組織建設(shè)上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特征的組織建設(shè)新路。與各處、室、事業(yè)部簽訂《保安全、保廉潔、保穩(wěn)定、保和諧》責(zé)任書。 三、自身建設(shè)情況 (一)堅持“兩手抓”,履行“一崗雙責(zé)”。 以科學(xué)化的手段,將黨員的學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力、提升力轉(zhuǎn)化為工作的推動力,營造
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