領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告★-wenkub
2023-03-30 00:49:36 本頁面
【正文】 從業(yè)若干規(guī)定》，以《華聯(lián)戒律》與全體員工共勉。 多力合一，推進了公司科學(xué)發(fā)展再上新臺階，為公司變革發(fā)展提供了思想保障。截至 11 月，公司沒有發(fā)生貪污腐敗事件，無重大安全事故，無不穩(wěn)定事件，現(xiàn)場監(jiān)理人員認真遵守《華聯(lián)戒律》，客戶滿意率達到%。公司黨委開展了“黨員身份亮出來，爭做創(chuàng)先爭優(yōu)排頭兵”活動，本部 42 名黨員集體配掛黨員標牌上崗，提高了黨員隊伍敢為人先的創(chuàng)新能力；組織了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，編寫了以落實戰(zhàn)略文化落地工程、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工程、民生工程等六大工程為目標的黨委承諾書，黨支部及黨員分別提交了 7 份黨支部承諾書和 122份黨員承諾書。公司黨委制定了《公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，方案要求圍繞“三個建設(shè)”的目標，大力推進“四元”管理創(chuàng)新，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中努力實現(xiàn)“五個提高”，高效完成四個階段性任務(wù)。公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，聚集班子力量，強力打造一支作風(fēng)過硬 、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。 加強班子理論學(xué)習(xí)?！度A聯(lián)戒律》在規(guī)范員工行為方面一直以來發(fā)揮著重要作用， 2021 年公司將《華聯(lián)戒律》納入企業(yè)文化行為體系建設(shè)中，并進行修訂提升，增加了對財務(wù)制度、保密工作等方面的要求。各黨支部按照發(fā)展黨員票決制的要求，在聘用員工中發(fā)展了 4 名黨員，進一步落實了黨員的權(quán)力，營造了濃厚的民主氛圍。一是完 善黨內(nèi)重大決策征求黨員意見制度。在公司 MIS 辦公信息系統(tǒng)平臺的“黨群管理系統(tǒng)”模塊上推行“三個一”電子化組織管理系統(tǒng)，即：一簿、一冊、一庫，實現(xiàn)支部的黨員信息隨人事變動更新，并加強了黨員隊伍結(jié)構(gòu)相關(guān)對比分析。截至 11 月，共組織領(lǐng)導(dǎo)班子講授黨課 6次，開展培訓(xùn)課程 42 期，參與 2021 人 /次；組織崗位培訓(xùn) 812 人 /次。加強黨的建設(shè)，保證公司始終沿著正確的方向前進。推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。 構(gòu)建立體、交互式黨建信息平臺。二是實現(xiàn)宣傳多軌通道，黨建互動多元化。2021 年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會廣泛征求黨員群眾意見，黨 1 員群眾高度評價公司創(chuàng)新發(fā)展，同時從不同角度提出了 10 條意見和建議。三是強化聘用員工流動黨員的管理，激勵勞務(wù)派遣員工的工作責(zé)任和熱情。公司積極進行企業(yè)文化分解工作，將 10 條文化理念逐一按項目分解，分解項包括 8 大模塊。截至 11 月，公司黨委召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議 16 次，深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神；研究學(xué)習(xí)了“十二五”規(guī)劃對新能源市場開發(fā)的導(dǎo)向；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“四元”管理體系及“兩項行動計劃”具體內(nèi)容；創(chuàng)新學(xué)習(xí)了人民日報社論“中 2 國發(fā)展的密碼在哪里”等文章。分期、多層次的開展了 6 次領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課活動，深入電網(wǎng)、電源、新能源現(xiàn)場開展了 30 多次現(xiàn)場調(diào)研活動。 二是豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”內(nèi)容。 （三）嚴抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司變革創(chuàng)新保駕護航。 二、取得的成績及經(jīng)驗 以實效化的管理，形成了華聯(lián)監(jiān)理黨組織“小而特”的管理模式，破解了黨建工作的老難 題。 三、自身建設(shè)情況 （一）堅持“兩手抓”，履行“一崗雙責(zé)”。在黨組織建設(shè)上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特征的組織建設(shè)新路。 按照上級黨組、公司黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐，旗幟鮮明地在思想 上、政治上、行動上同黨中央和網(wǎng)公司黨組保持一致。 不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。今年先后深入固安 500千伏輸變電工程、高碑店發(fā)電廠等 12 個監(jiān)理現(xiàn)場，調(diào)查了解工程監(jiān)理工作和員工生活情況；以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，貫徹民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力和管控能力，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子“一盤棋”的良好形象。 堅持每周一次的碰頭會制度，及時溝通，促進落實。目前，公司新能源業(yè)務(wù)大發(fā)展，成立了 40 多個監(jiān)理部，但這些監(jiān)理部點散、人少，這給黨員管理的“互聯(lián)”機制，帶來了新的考驗，如何將分散黨員進行有序管理，是我們要解決的問題。突出班子帶頭力度，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作。 （三）落實企業(yè)文化部門崗位執(zhí)行工作，構(gòu)建文化管理機制。幾年來，在上級紀檢委指導(dǎo)下，我團結(jié)鄉(xiāng)黨政一班人，勵精圖治，敢為人先，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)廉潔高效政府，在用人制度改革、鄉(xiāng)村政務(wù)聯(lián)動公開、財務(wù)管理機制等方面，大膽實踐，使海南朝鮮族鄉(xiāng)黨風(fēng)、民風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn)，通過抓廉政，抓出了好黨風(fēng)、好民風(fēng)，建設(shè)了一個好班子，帶出了一支好隊伍，海南朝鮮族鄉(xiāng)也因此出現(xiàn)了政通人和的好局面。 當(dāng)前，在干部中尚存在著擺譜思想，針對這一問題，我們相繼制定了一系列措施，通過教育和加強管理等有效手段，在機關(guān)干部中樹立了過緊日子思想。如紅旗村賈玉金違反殯葬改革土葬案件，石北村楊慶祿案件，機關(guān)干部張志會違法發(fā)放民政證明案件等。 二、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面 配車情況黨委書記因兼職企業(yè)公司經(jīng)理，用企業(yè)公司紅旗轎車，又因這臺轎車屬外出公用（只允許這臺車出海林），費用略有增加，每年 2 萬元，也實行費用包干。本人在任期間，侄子、外甥結(jié)婚，均是自己單人參加，鄉(xiāng)里無一人知曉；姐夫病故，因是林業(yè)局黨委副書記，班子部分成員知道信參加了吊唁，只有幾位機關(guān)干部幫我料理后事，大多數(shù)機關(guān)干部并不知曉。 班子成員中，無一人配偶和子女從事經(jīng)商活動，僅林長波妻子承包了 6 坰土地，且簽訂了承包合同，屬正常經(jīng)營。 每年利用黨報黨刊、電化教育教材等，組織機關(guān)干部閱讀和觀看，并組織黨風(fēng)演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)收受禮金清糾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評、經(jīng)濟審計、講黨課等，經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動，進行黨風(fēng)黨紀教育，使廣大機關(guān)干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。如教師 3 件，農(nóng)民土地 8 件，企業(yè)工資、企業(yè)上訪信 3 件。 存在的問題：一是政治敏
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