【正文】 律是我們一直都在強調(diào)的。 三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績 ，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。進入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。目前我和張 第 28 頁共 46 頁經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。 一、深化思想認識，明確職責(zé)定位。 在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。一年來因為有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。 總裁辦公室述職完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)同事予以批評指正。 第 26 頁共 46 頁 嚴格落實招待管理規(guī)定，強化節(jié)約意識，減少招待次數(shù)，避免浪費現(xiàn)象。先小范圍試點，力爭做到分級明確、流程合理、操作簡單、保密性強。 試點開展無紙化辦公。做到辦公會有的放矢，針對性強，落腳于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免辦公會成為日常工作陳述會。從而提高辦公效率，避免 拖沓、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生。針對此問題，總裁辦所有成員會調(diào)整好工作心態(tài)，一切以企業(yè)的利益為根本出發(fā)點，在充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)指示的前提下，拓寬思維，大膽工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，不怕犯錯，有錯就改，力求開展工作的新局面。主要表現(xiàn)在大事小情都要請示匯報，過于謹小慎微，甚至束手束腳，不敢開展工作，怕犯錯誤。針對此問題，總裁辦在今后的工作中要做到多思考，多鉆研，時刻謹記創(chuàng)新理念，緊密結(jié)合崗位職責(zé)，利用現(xiàn)有條件甚至創(chuàng)造條件進行合理創(chuàng)新，完善工作流程，提高工作效率。 三、需要進一步改進的方面： 第 25 頁共 46 頁 創(chuàng)新意識不強。 企業(yè)負責(zé)人的指示精神及時傳達給相關(guān)部門和人員，跟蹤工作落實情況，將反饋信息匯報企業(yè)負責(zé)人，督辦工作完成時效。 （七）上傳下達、督辦工作： 企業(yè)的大量工作是在各部門的相互配合下完成的，在日常工作和專項工作中，信息 和指令通過總裁辦來傳遞，因此，力爭信息傳達的準確性和時效性，保證部門溝通的順暢，是總裁辦的重要職能。 （六）會議組織工作，主要包括以下幾個方面： 認真完成企業(yè)辦公會組織召開工作，做到工作完成情況和工作計劃提前匯總，提前匯報，及時反饋，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要調(diào)整辦公會形式與內(nèi)容，保證辦公會效率，全年共計組織辦公會 40余次。 第 24 頁 共 46 頁 嚴格管理企業(yè)禮品庫物品進出登記，做到賬實相符。 完成企業(yè)電腦、打印機等辦公設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)故障維護修理工作。 完成總裁辦公室呼叫器配備。 為提高企業(yè)商務(wù)形象，在多部門的配合下，做好企業(yè)固定電話集團彩鈴的定調(diào)、制作、上傳事宜，達 到了預(yù)期的效果。企業(yè)重大接待活動，提前與主辦部門進行溝通，策劃接待預(yù)案，按接待級別確定入駐酒店、飯店、接待用車、物品采購等事宜，確保接待工作有序進行。 保持與協(xié)議掛賬單位的良好合作關(guān)系，提前確定好費用支出的大概情況，做好每次訂房或訂餐的臺賬登記， 結(jié)賬時嚴格按照臺賬進行比對，確保每一筆賬單的真實性和準確性。 根據(jù)工作需要，完成資產(chǎn)調(diào)撥 48 件，特別是對物業(yè)奧港國際服務(wù)中心、海軍河馬石服務(wù)中心、皂戶社區(qū)資產(chǎn)進行統(tǒng)一調(diào)配，做到 合理利用。 配合財務(wù)管理部完成年終資產(chǎn)盤點，對照實物逐項清點，做到了財物相符。 配合投資管理部工程款支付，抵頂工程單位奇瑞轎車一輛，此車輛服務(wù)年限較長，抵頂后節(jié)約了后續(xù)保養(yǎng)、維修成本支出。 在財務(wù)管理部的配合下，建立企業(yè)車輛用油臺賬，進一步規(guī)范用油管理，明確用油成本支出，做到有據(jù)可查。為了倡導(dǎo)“勤儉辦 第 22 頁共 46 頁企業(yè)”的指示精神，本次學(xué)習(xí)活動的所有資料均采用電子版的形式，由總裁辦公室通過電子郵件發(fā)送到各個部門，既節(jié)約了一筆可觀的辦公經(jīng)費，又培養(yǎng)了全體干部員工“勤儉辦企業(yè)”的意識。通過本次學(xué)習(xí)活動，全體干部員工在理論水平上都有了一定程度的提高，并能理論聯(lián)系實際，用理論指導(dǎo)實際工作，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。 （二）制度建設(shè)、理論學(xué)習(xí)工作，主要包括以下幾個方面： XX 年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通 報制度》、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比制度》、《碰頭會制度》、《企業(yè)工作年會實施指導(dǎo)意見》、《企業(yè)招待管理細則》等制度的草擬、會簽、下發(fā)和落實工作，并組織部門內(nèi)進行學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行。 根據(jù)企業(yè)各部門提供的大事記素材，進行認真分析篩選，完成企業(yè)XX 年四個季度和全年大事記撰寫工作。 針對前期檔案存放及錄入不規(guī)范、不準確的情況，新任檔案 員重新進行逐一梳理，糾正文件近百份。 二、 XX 年度總裁辦完成的主要工作 （一）文檔管理工作，主要包括以下幾個方面 根據(jù)部門職能要求，總裁辦 XX 年起草、下發(fā)各類會議紀要、通知等文件近百份，收發(fā)文件 431 份，收發(fā)傳真共 106 份，復(fù)印 390 份，借查閱及存檔文件 363 份?，F(xiàn)從以下幾個方面對總裁辦 XX 年工作進行總結(jié)匯報。 報告人：年月日 第 20 頁共 46 頁第五篇：總裁辦述職報告 XX 年總裁辦公室述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！現(xiàn)在我代表總裁辦公室對 XX 年工作進行述職。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。 總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。成為公司發(fā)展的重要保證。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資 公司的。 三、部室負責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷部的經(jīng)理。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。 幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。 二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能 力。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。 第四篇：保險公司述職報告范本保險公司述職報告范本各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好： 我叫 ***，是 ***分公司的一位保險業(yè)務(wù)員。 第 17 頁共 46 頁四是在強化現(xiàn)有大客戶維護服務(wù)的同時，主動掌握市場信息，尋找市場機遇，重點抓好新增大戶業(yè)務(wù)的拓展，爭取第三季度年新增 23 家規(guī)模較大的業(yè)務(wù)。明年要結(jié)合市場發(fā)展形勢，有針對性的適時對分管業(yè)務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行跟蹤調(diào)研，幫助他們分析市場，把握業(yè)務(wù)切入點，隨時隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導(dǎo)，使這些機構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模得到進一步提 升。 一是在第三季度銀保業(yè)務(wù)發(fā)展良好的基礎(chǔ)上，抓主動，早下手，制定措施有力，獎罰分明的推動方案，積極開展好各階段行之有效的業(yè)務(wù)競賽活動，加強銀保業(yè)務(wù)推動各項工作，力爭實現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)有一個大的突破。針對上述存在的問題，我將在今后的工作中，認真加以克服和改正。但距離上級公司的要求還存在著許多不足。截止月份已分別完成全年計劃的 %和 %；等其他公 司整體業(yè)務(wù)發(fā)展相對比較平穩(wěn)，個別公司因受市場影響，發(fā)展進度有所減緩。 （四）主動發(fā)揮管理引導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)分管機構(gòu)健康平穩(wěn)發(fā)展。 第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與建行系統(tǒng)各級部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)負責(zé)人進行多層次的溝通 與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各縣市區(qū)聯(lián)社與支公司的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥地開展借意險業(yè)務(wù)，同時在其他業(yè)務(wù)的合作上也初步達成共識，并已簽定了建行系統(tǒng)代理保險業(yè)務(wù)合作協(xié)議。一方面加強內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，并通過協(xié)調(diào)溝通，為各縣市區(qū)建行業(yè)務(wù)的快速啟動和理賠服務(wù)分別配備落實了一名建行維護人員，負責(zé)本地業(yè)務(wù)的溝通和協(xié)調(diào)。截止目前，我司銀保業(yè)務(wù)已經(jīng)完成萬完成計劃的 %,同比增長達 %，市場占有率達到 %，在全省兄弟公司排名中列第位。對此，我們及時調(diào)整工作重點：一方面安排銀保部到縣市區(qū)對貨 第 15 頁共 46 頁運險市場進行調(diào)研 ,對現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)進行及時跟蹤。 （二）銀保業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快發(fā)展。面對這些問題，在市場監(jiān)管日益嚴格的形勢下，為更好地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保證公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展，在不違規(guī)、不越紅線的前提下，我都會認真、耐心的會同有關(guān)人員對基層反映上來的問題進行分析研究，適時給予答復(fù)或解決。由于銀行保險部新人較多，在技術(shù)操作和疑難問題答復(fù)上有時很難準確到位。 三是為盡快理順工作程序，我及時組織銀行 保險部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進行座談交流，在全面了解掌握內(nèi)部情況，明確分工和責(zé)任的基礎(chǔ)上，及時主持制定了 第 14 頁共 46 頁晉城中心支公司《銀行保險出單點、出單員管理考核辦法》，進一步理順了各項操作流程。在整個競賽期間，堅持每天一調(diào)度，每周一通報，保證了整個競賽活動有條不紊的進行，收到了良好的效果。為確保競賽計劃達成，結(jié)合分公司競賽實施方案要求，對競賽活動的實施、分工、獎懲等各項工作措施進行了認真部署，并分別對四個核心業(yè)務(wù)險種確定了責(zé)任人，全責(zé)協(xié)助對競賽活動各階段的工作進行指導(dǎo)和調(diào)度。二季度，針對分公司開展的核心業(yè)務(wù)競賽活動，公司總經(jīng)理室高度重視，按照分公司的統(tǒng)一要求，及時召開總經(jīng)理辦公會進行了專題部署，成立了由王總?cè)谓M長的核心業(yè)務(wù)推動領(lǐng)導(dǎo)小組。都分別受到了中心支公司的獎勵。為此，我積極配合總經(jīng)理室落實各項推動措施，適時在二季度相繼開展了產(chǎn)說會、理財知識普及講座活動，力促銀保險種業(yè)務(wù)上規(guī)模，效果比較理想。期間，我積極圍繞公司年初工作會議確定 的中心任務(wù)，針對公司銀行保險業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：一是依據(jù)對上年度銀行保險特別是其中 第 13 頁共 46 頁的小險種業(yè)務(wù)達成數(shù)據(jù)分析，我司銀保險種業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模相對滯后，發(fā)展 后勁相對不足。 一、今年以來的主要工作 （一）積極主動的做好銀行保險業(yè)務(wù)的推動工作。截止到月日，完成銀保業(yè)務(wù)萬元，完成全年計劃的 %。 男：今天的答謝會即將結(jié)束，我們?yōu)榕笥褌儨蕚淞素S午宴，以示謝意，讓我們共同舉杯祝福各位嘉賓在虎年吉祥幸福，全家福祿！ 第三篇：保險公司述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負責(zé)銀行保險業(yè)務(wù)推動工作，分管中心支公司銀保部。 第 12 頁共 46 頁女：未來，我們勇于承擔(dān)更大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。 九、歡樂結(jié)束 女：相聚的時間是有限的，但 **人壽為您提供的保障和服務(wù)卻是無限的，希望今天這種愉快的相識是一個美好的開始，更希望今天的溝通將架起我們之間友誼的橋梁，讓 **人壽成為您永遠的朋友?，F(xiàn)場投資熱點不斷，高潮迭起，目前投資認購總額已經(jīng)達到 萬。向您表示祝賀，同時衷心祝愿您身體健康，萬事如意，生意興隆，合家安康，財運亨通， 祝您好夢圓圓，好運連連 家庭幸福，事業(yè)發(fā)達 身體健康，心想事成 合家歡樂夢想成真 年年吉祥歲歲平安 百事亨通千事吉祥萬事如意 日日喜悅無憂，月月事事順心 事業(yè)興旺騰達，生意財源廣進。 男：各位嘉賓，我們一貫秉承對客戶利益高度負責(zé)的原則，對于您的家庭財務(wù)情況，我們將實施保密原則，不公布嘉賓姓名。往日的盛行與輝煌成就了今日獨特的收藏價值與歷史意義，并會隨著 歲月的流失而日益增長。大家都知道隨著 1999 年第五套人民幣的正式發(fā)行。讓我們請出 **人壽保險股份有限公司 **市分公司 **領(lǐng)導(dǎo)為本次鑒寶活動揭幕，掌聲有請?。ㄒ魳?，領(lǐng)導(dǎo)上臺，禮儀隨后，對禮品揭幕） 感謝汪總！讓我們一起欣賞一段美麗的傳說（搖錢樹的傳說）男：今天為喜慶 **人壽六十華誕，答謝新老朋友，凡到會嘉賓都有機會擁有此寶物。招財寶物首推聚寶盆：旺正財 ,更旺偏財 ,不僅聚財更可招財。俗話說：國有國寶，家有家珍。今天，我們特地在此真誠的奉獻給在座的你！ 男：同時為了慶祝 **人壽建司 60 周年，今天