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保險(xiǎn)公司總裁述職報(bào)告(多篇)-文庫吧在線文庫

2025-04-30 15:02上一頁面

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【正文】 展了意外險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),力促小險(xiǎn)種業(yè)務(wù)上規(guī)模,效果比較理想。在整個(gè)競(jìng)賽期間,堅(jiān)持每天一調(diào)度,每周一通報(bào),保證了整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,收到了良好的效果。因此,工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾有時(shí)會(huì)反映到我這里來。 (三)加強(qiáng)大客戶業(yè)務(wù)維護(hù)與管理。今年,與我司合作的大戶業(yè)務(wù)都順 第 4 頁共 46頁利續(xù)保,成為我司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要組成部分。象壽光、坊子兩家公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,截止 10 月份已分別完成全年計(jì)劃的 97%和 82%;諸城、高密等其他公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn),個(gè)別公司因受市場(chǎng)影響,發(fā)展進(jìn)度有所減緩。明年要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),有針對(duì)性的適時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研,幫助他們分析市場(chǎng),把握業(yè)務(wù)切入點(diǎn),隨時(shí)隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導(dǎo),使這些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模得到進(jìn)一步提升。這是 **人壽沉淀的 60 年, **人壽騰飛的 60 年, **人壽振興的 60 年, **人壽奮發(fā)的 60 年。 **老師為我們介紹了,在當(dāng)前這樣一個(gè)金融形勢(shì)紛雜的情況下,如何有效的利用我們現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)富資源,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、獲得最大的收益。 女: **人壽福祿尊享產(chǎn)品集保障、理財(cái)于一體,可謂是一舉兩得,是不可多得的理財(cái)佳品。女:我們每個(gè)人都希望幸運(yùn)能夠伴隨左右,財(cái)富也隨之滾滾而來。第四套人民幣作為歷史豐碑逐漸退出歷史舞臺(tái)。讓我們對(duì)已經(jīng)投資和擁有保障的客戶表示熱烈的祝賀和衷心的祝愿。 今天,按照晉城中心支公司年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己二季度以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。 二是精心組織高度重視,全 力推動(dòng)核心業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)管理的服務(wù)職能 ,面對(duì)今年日趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),基層公司對(duì)業(yè)務(wù)管理的服務(wù)需求十分迫切,希望公司在業(yè)務(wù)承保、管理、指導(dǎo)和服務(wù)手段上有一個(gè)更寬松的環(huán)境,以利于基層公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。另一方面開拓國內(nèi)大中型企業(yè)的國內(nèi)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng),把國內(nèi)貨運(yùn)放在發(fā)展首位,并先后與維柴等幾個(gè)大型貨運(yùn)險(xiǎn)客戶簽定了合作協(xié)議。今年以來,面對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)壓力,緊緊圍繞公司年度中心任務(wù),積極履行黨委總經(jīng)理總體工作部署,不斷調(diào)整和強(qiáng)化工作措施,分管的基層公司業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。 二是要從服務(wù)入手,多層次全方位關(guān)注和支持其他分管業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)程。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。 四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。 XX 年,總裁辦在企業(yè)負(fù)責(zé)人和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)企業(yè)工作制度和操作大綱,在實(shí)踐中提高,在指導(dǎo)下成長,全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)指標(biāo)要求,在全體同事的共同努力和兄弟部室的大力幫助、支持下,精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,務(wù)實(shí)工作,科學(xué)制定工 作計(jì)劃和工作目標(biāo),克服人員不足的實(shí)際困難,一切以企業(yè)利益為重,舍小家,為大家,積極采取有效措施,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)補(bǔ)正,并予以解決,最終圓滿實(shí)現(xiàn)了 XX 年的工作目標(biāo)。 根據(jù)企業(yè)重建網(wǎng)站的計(jì)劃,組織網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)文字資料、照片等素材,仔細(xì)推敲,與中企動(dòng)力公司不斷溝通,進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容和形式的修改,最終通過企業(yè)負(fù)責(zé)人的審核,具備上傳開通的條件。 XX 年新購臵考斯特客車一輛,并進(jìn)行了內(nèi)部裝修改造,在企業(yè)商務(wù)接待中發(fā)揮極大功用,對(duì)提升企業(yè)形象具有重要意義。 確保商務(wù)接待后勤保障,全年共配合完成接待客人 100 余批次。 定期對(duì)企業(yè)地毯進(jìn)行清洗維護(hù),對(duì)企業(yè)紅木家具、皮革沙發(fā)、桌椅進(jìn)行清潔保養(yǎng)。 XX 年奧港國際工程收尾工作順利完成,自 9 月份召開工程收尾、質(zhì)量整改專題會(huì) 以來,按專題會(huì)指示精神,及時(shí)收取收尾工程小組每日工作簡(jiǎn)報(bào),將重要事項(xiàng)呈報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人,同時(shí)向工程收尾小組傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無遺漏。 四、 XX 年重點(diǎn)工作思路和計(jì)劃: 建立和完善企業(yè)負(fù)責(zé)人重要指示督辦制度,形成一套方法體制,做到企業(yè)負(fù)責(zé)人重要指示及時(shí)落實(shí),及時(shí)反饋,明確責(zé)任部門,督導(dǎo)完成時(shí)效。試點(diǎn)成熟后,擇機(jī)推廣?,F(xiàn)就我自 xx 年 12 月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。 在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),可以 第 31 頁共 46 頁讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長,我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷 奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富。進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都 在強(qiáng)調(diào)的。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)管理者,個(gè)人的力量畢竟有限,很多時(shí)候都使不上勁,要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個(gè)角度來說,管理絕對(duì)是一門學(xué)問。分公司下達(dá)的 168 萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭(zhēng)沖刺 180 萬;在冊(cè)營銷員已達(dá)四十余人,營銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明,在這里我就不再贅述 了。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法,因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。 隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ), 08 年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊(duì) 的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績(jī)。在這個(gè)新的舞臺(tái)上, 第 36 頁共 46 頁雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長,我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作 我鎮(zhèn)共有農(nóng)戶 6310 戶,農(nóng)業(yè)人口 27763 人,有一部分群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策還有許多疑問,今年在黨委政府的安排下我既是分管又是協(xié)管員,我每來一位老百姓都會(huì)熱情接待并認(rèn)真 地把政策內(nèi)容講解給他們聽,宣傳參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療群眾受惠的事例,增加廣大群眾參保的積極性。 第四篇:班子成員述職 xx 年年, 在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處黨支部“一班人”帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,把管理處的工作重點(diǎn)定位到市委的中心工作上去,全力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作 。 二、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升,重點(diǎn)工作進(jìn)一步突出 為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,給全體機(jī)關(guān)干部職工提供更好的工作生 第 40 頁共 46 頁活環(huán)境, xx 年年我們?cè)谖?、借鑒現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)辦公大樓的實(shí)際,堅(jiān)持工作從細(xì),標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、質(zhì)量從優(yōu),基本形成了以管理處服務(wù)為主體,相關(guān)部門共同參與的大服務(wù)格局。理發(fā)室堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格把好消毒關(guān),強(qiáng)化衛(wèi)生質(zhì)量,一年來有 1 萬多人次得到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 五是公交服務(wù)工作。 七是廣場(chǎng)車輛交通管理。 第五篇:稅務(wù)局班子成員述職報(bào)告文章標(biāo)題:稅務(wù)局班子成員述職報(bào)告找文章到好更多原創(chuàng) (:///)二 oox年度,我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)開展工作。二是積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,大力加強(qiáng)思想政治工作。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。 三、突出工作重心,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng) 去年,我局把行風(fēng)建設(shè)工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務(wù)及加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)和樹立稅務(wù)新風(fēng)尚緊密地結(jié)合起來,在鞏 固、深化和提高上下功夫。組織稅干每月進(jìn)行一次廉政法規(guī)學(xué)習(xí)。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實(shí)五到位,使我局的創(chuàng)佳評(píng)差、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的可喜局面。為完成全年的各項(xiàng)稅收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圍繞市委、市政 第 42 頁共 46 頁府提出的創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市、和諧社會(huì)的要求,我們及時(shí)開展了以“五愛”促和諧的活動(dòng),大家結(jié)合自己的生活暢談體會(huì),相互學(xué)習(xí)相互研討,深化了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的效果。消防工作作為機(jī)關(guān)辦公大樓安全工作的重點(diǎn)之一,我們成立了消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān) 的安全責(zé)任制,并層層抓落實(shí)。保證了辦公大樓供熱、供冷、供水、供電等設(shè)備安全運(yùn)行。我們還建立了會(huì)議回訪制度,認(rèn)真聽取了辦會(huì)方的意見和建議。 我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神,按照中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和市委《實(shí)施〈關(guān)于實(shí)行黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定〉辦法》的精神及《濰坊市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求,圍繞加強(qiáng)班子建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持做到從高從嚴(yán)要求,建立健全制度,立足平常教育,著眼職責(zé)防范的原則 。 駐村工作 駐經(jīng)邦村一年來,協(xié)助村里建好了 1 個(gè)新村點(diǎn),完成了小學(xué)教學(xué)樓建設(shè),做到了計(jì)劃生育工作不落后,保證了全村未發(fā)生過一起火警火災(zāi),按時(shí)保質(zhì)地完成了鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在平時(shí),我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論知識(shí),特別是科學(xué)發(fā)展觀的系列論述精神,深刻領(lǐng)會(huì),自覺改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。 六、工作中的欠缺 回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著極大的不足。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說,今年完共成保費(fèi)萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這一方面,我受到了比較高的評(píng)價(jià)。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能 第 32 頁共 46 頁夠做出更大的成績(jī),為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè) 人的業(yè)務(wù)能力。 個(gè)人總結(jié)難免片面,懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見和建議。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣,誰有了困難大家都會(huì)伸出援手,誰有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作 第 29 頁共 46 頁熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。在這個(gè)過程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。第 27 頁共 46頁 保險(xiǎn)公司班子成員述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好! 時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 xxxx 年即將過去。結(jié)合干部績(jī)效考核改革,規(guī)范工作計(jì)劃提交形式 和內(nèi)容,杜絕假、大、空現(xiàn)象。 勇于承擔(dān)責(zé)任的決心不夠。 根據(jù)工作需要,組織參與相關(guān)專題會(huì)議,做到提前通知,議題明確,材料翔實(shí),紀(jì)要完備。 制作了新版企業(yè)名片模板,根據(jù)企業(yè)人員變動(dòng)情況,及時(shí)印制相關(guān)名片。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn) 927 件, XX 年新購臵電腦、顯示器、打印機(jī)、碎紙機(jī)、考勤機(jī)、辦公桌等資產(chǎn)共計(jì) 18 件。本次學(xué)習(xí)活動(dòng)嚴(yán)格按通知要求利用業(yè) 余時(shí)間完成,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、 兩促進(jìn)。 第 21 頁共 46 頁 為進(jìn)一步完善檔案管理,結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總裁辦召開“檔案管理專題會(huì)議”,下發(fā)專題會(huì)議紀(jì)要,針對(duì)存在的問題提出解決辦法,規(guī)范和細(xì)化了檔案管理相關(guān)程序。 新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在 第 19 頁共 46 頁全團(tuán)首先開辦了針對(duì)貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。 (述職報(bào)告 )在目標(biāo)確定之 后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。 五是按照明年工作分工,繼續(xù)配合和支持總經(jīng)理室的決策,認(rèn)真按照總經(jīng)理室的工作安排,針對(duì)分管工作實(shí)際,增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),確保黨委、總經(jīng)理室的政令暢通,在工作的各個(gè) 層面得到切實(shí)落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)和工作成績(jī)圓滿完成第三季度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在:一是思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)兩者的關(guān)系,平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事務(wù)性工作,用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少,有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)一些偏差。截止目前建行代理意健險(xiǎn)業(yè)務(wù)達(dá)到余萬元。重大事項(xiàng)問題及時(shí)在班子會(huì) 上進(jìn)行通報(bào)分析或?qū)で笊霞?jí)公司的支 持,共同找出解決問題的辦法,真正把管理融入服務(wù)當(dāng)中去。為統(tǒng)一思想,加快進(jìn)度,確保計(jì)劃達(dá)成, 6 月中旬在省公司組織了全轄相關(guān)業(yè)務(wù)人員全 天封閉式
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