最新保險(xiǎn)公司職工述職報(bào)告5篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 是不濕鞋，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做事， 干干凈凈做人。 (三 )、內(nèi)管工作上了新的臺(tái)階 公司狠抓內(nèi)部管理，健全內(nèi)控機(jī)制，實(shí)施精細(xì)化管理，努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在銀行保險(xiǎn)部 45 人中、合理的分配人力資源實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)期繳同比正增長(zhǎng)、在去年基礎(chǔ)上新增了仁懷、習(xí)水等縣域機(jī)構(gòu)，加大合規(guī)管理、續(xù)期業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各項(xiàng)工作如期圓滿完成。最新保險(xiǎn)公司職工述職報(bào)告 5 篇 保險(xiǎn)公司稽核客房前廳、餐飲等各部門和各類賬目、掛賬數(shù)據(jù)、房?jī)r(jià)、房號(hào)等信息的電腦輸入是否正確，節(jié)省客人的結(jié)賬時(shí)間，這里給大家分享一些關(guān)于最新保險(xiǎn)公司職工述職報(bào)告，供大家參考。大家干勁十足，終于使的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階，提前圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。按照 “ 簡(jiǎn)捷、高效、適用 ” 的原則，建 立適應(yīng)保險(xiǎn)公司銀行保險(xiǎn)部需要的管理機(jī)構(gòu)，完善崗位責(zé)任管理機(jī)制，明確分工和職責(zé)，強(qiáng)化保險(xiǎn)公司銀行保險(xiǎn)部職能作用，加大人員考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)公司內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。特別是在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)，確保了我做業(yè)務(wù)的安全。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)書記的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自 己的政治敏感力和廉政意識(shí)。 ” 在一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能 夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。特別在 20__年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候，對(duì)一些人搖擺不定、離心離德，及時(shí)提出了 “ 講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收 ” 的應(yīng)對(duì)策略，起到一定的穩(wěn)定作用。 四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效的保障體系 一年來(lái)，教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿，支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時(shí)也為了節(jié)約培訓(xùn)成本，經(jīng)過(guò)兩年的努力，已建立起省聘講師 x 人、省聘見習(xí)講師 x 人的專兼職講師隊(duì)伍，這項(xiàng)工作走在了全系統(tǒng)前列。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì)，并于 20__年 x 月召開第一次年會(huì)；成立代理人精英俱樂部，于今年 5 月正式揭牌；建立了代理人 “ 愛心社 ” ，使代理人有了自己的組織，補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。 工作中我還有不少不足之處，比如考慮問(wèn)題不夠深入細(xì)致，深 入基層不夠，加之一年來(lái)有一半的時(shí)間在外，和同志們溝通交流時(shí)間少等，請(qǐng)大家多批評(píng)。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。 四、續(xù)收業(yè)務(wù)方面 在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。再將所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐操作，試著自己在系統(tǒng)中錄入保單，計(jì)算保費(fèi)。共收保費(fèi) __多元，這為數(shù)不多的數(shù)字也都是靠身邊的親戚朋友介紹，逐漸鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務(wù)。由于管理時(shí)間不長(zhǎng)，管理能力還有些欠缺。 加大部門營(yíng)銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭(zhēng)取全 面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 ______市場(chǎng)水濕案：由于被保開始期望值比較高，索賠金額 14 萬(wàn)多元，而最終賠付為 3 萬(wàn)多，雖被保簽了確認(rèn)書，我司已出具公估報(bào)告，但由于被保不愿意專程去東莞氣象局拿氣象證明，導(dǎo)致本案公估費(fèi)一直未能到帳。 認(rèn)真參加公司的各種員工培訓(xùn)和活動(dòng)，以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高 。 為完成公司交給的公估費(fèi)未到帳催收工作，積極與保險(xiǎn)人聯(lián)系，現(xiàn)已完成公估費(fèi)到帳數(shù)共 111， 553。 從加入 ______后到 20__年 7 月 1 日，一直在 ______部門，后 ______部門與 ______部門合并為深圳分公司后， ______部門人員也隨合并統(tǒng)一歸 ______部門經(jīng)理 ______領(lǐng)導(dǎo)。工作中合理安排時(shí)間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。 存在的問(wèn)題和不足： 在 20__年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方 : 思想不夠解放，做事不夠大膽。在這正規(guī)又進(jìn)取的氛圍中，也激發(fā)了自己力爭(zhēng)上游的心勁，努力做到干一行、愛一行，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。而面對(duì)陌生的環(huán)境，生僻的專業(yè)詞匯，從來(lái)不懂得的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，內(nèi)心里充滿了疑問(wèn)和茫然
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