【正文】 女：今天的總裁峰會(huì)也得到了公司黨委、總經(jīng)理室的高度重視和大力支持，下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng) **人壽保險(xiǎn)股份有限公司 **市分公司 **領(lǐng)導(dǎo)為本次會(huì)議致辭！掌聲有請(qǐng)！男：感謝 **領(lǐng)導(dǎo)的致 第 8 頁共 46 頁辭，相信通過 **領(lǐng)導(dǎo)的致辭，各位對(duì) **人壽有了更全面更深刻的認(rèn)識(shí)。這是 **人壽沉淀的 60 年， **人壽騰飛的 60 年， **人壽振興的 60 年， **人壽奮發(fā)的 60 年。 第二篇：保 險(xiǎn)公司總裁高峰會(huì)保險(xiǎn)公司總裁高峰會(huì)話外音：（背景音樂配合） 尊敬的嘉賓朋友，歡迎光臨 **人壽 **公司“ **人壽 XX 年總裁峰會(huì)”，部分嘉賓正在趕往會(huì)場(chǎng)的途中，會(huì)議將在 10 分鐘后準(zhǔn)時(shí)開始，我們對(duì)您的準(zhǔn)時(shí)光臨，表示由衷的感謝，謝謝。明年要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，有針對(duì)性的適時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，幫助他們分析市場(chǎng)，把握業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，隨時(shí)隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導(dǎo)，使這些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模得到進(jìn)一步提升。針對(duì)上述存在的問題，我將在今后的工作中，認(rèn)真加以克服和改正。象壽光、坊子兩家公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，截止 10 月份已分別完成全年計(jì)劃的 97%和 82%；諸城、高密等其他公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn)，個(gè)別公司因受市場(chǎng)影響，發(fā)展進(jìn)度有所減緩。 第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動(dòng)與農(nóng)信系統(tǒng)各級(jí)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)各縣市區(qū)聯(lián)社與支公司的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥地開展借意險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)在其他業(yè)務(wù)的合作上也初步達(dá)成共識(shí)，并已簽定了農(nóng)信系統(tǒng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議。今年，與我司合作的大戶業(yè)務(wù)都順 第 4 頁共 46頁利續(xù)保，成為我司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要組成部分。積極與業(yè)務(wù)管理部門做好 充分準(zhǔn)備，帶領(lǐng)相關(guān)人員參與大戶業(yè)務(wù)的維護(hù)攻關(guān)。 （三）加強(qiáng)大客戶業(yè)務(wù)維護(hù)與管理。年初，按照分公司的相關(guān)要求和本地市場(chǎng)情況，我同水險(xiǎn)部的同志深入各縣市區(qū)認(rèn)真了解市場(chǎng) ,與各機(jī)構(gòu)召開座談會(huì)，進(jìn)行“一對(duì)一”談話，積極落實(shí)了整體推進(jìn)措施和計(jì)劃，促使各機(jī)構(gòu)進(jìn)一步明確水險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)；為全力做好水險(xiǎn)大客戶業(yè)務(wù)的鞏固與維護(hù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，從年初開始，就與水險(xiǎn)部經(jīng)理先后對(duì)本地以及吉 林、青島等外地水險(xiǎn)大客戶進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)今年的合作事宜進(jìn)行商討，達(dá)成了共識(shí)， 第 3 頁共 46 頁并陸續(xù)簽定相關(guān)合作協(xié)議；由于受人民幣對(duì)美元升值及金融風(fēng)暴影響 ,許多外向型企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn) ,進(jìn)出口業(yè)務(wù)銳減 ,對(duì)水險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展造成很大沖擊。因此，工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾有時(shí)會(huì)反映到我這里來。分設(shè)后的非 第 2頁共 46頁水險(xiǎn)部兼具綜合業(yè)務(wù)管理和渠道代理業(yè)務(wù)管理及維護(hù)兩大職能，由我兼任該部經(jīng)理。在整個(gè)競(jìng)賽期間，堅(jiān)持每天一調(diào)度，每周一通報(bào)，保證了整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，收到了良好的效果。三季度，針對(duì)分公司開展的核心業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，公司總經(jīng)理室高度重視，按照分公司的統(tǒng)一要求，及時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行了專題部署，成立了由王總?cè)谓M長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為此，我積極配合總經(jīng)理室落實(shí)各項(xiàng)推動(dòng)措施，適時(shí)在 一、二季度相繼開展了意外險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，力促小險(xiǎn)種業(yè)務(wù)上規(guī)模，效果比較理想。 一、今年以來的主要工作 （一）積極主動(dòng)的做好非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。 8 月份，公司部門調(diào)整，成立非水險(xiǎn)部，我又兼任非水險(xiǎn)部經(jīng)理。這期間，在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和 ++中心支總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，取得了一定成績(jī)。 今年初，按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我具體負(fù)責(zé)非水險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。一季度，全轄有 6 名同志銷售業(yè)績(jī)達(dá)到 5萬元以上；二季度有 2 人達(dá)到 10萬元以上， 5 人達(dá)到 5 萬元以上。我擔(dān)任該領(lǐng)導(dǎo) 小組的副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)推動(dòng)工作。我司共完成核心業(yè)務(wù)險(xiǎn)種保費(fèi) 483萬元，完成總體計(jì)劃的 116%，位列全省第二名，受到分公司的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。為盡快理順工作程序，我及時(shí)組織非水險(xiǎn)部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進(jìn)行座談交流，在全面了解掌握內(nèi)部情況，明確分工和責(zé)任的基礎(chǔ)上，及時(shí)主持制定了 ++中心支公司 《非水險(xiǎn)出單點(diǎn)、出單員管理考核辦法》，進(jìn)一步理順了各項(xiàng)操作流程。面對(duì)這些問題，在市場(chǎng)監(jiān)管日益嚴(yán)格的形勢(shì)下，為更好地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展，在不違規(guī)、不越紅線的前提下，我都會(huì)認(rèn) 真、耐心的會(huì)同有關(guān)人員對(duì)基層反映上來的問題進(jìn)行分析研究，適時(shí)給予答復(fù)或解決。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)：一方面安排水險(xiǎn)部到縣市區(qū)對(duì)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研 ,對(duì)現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)跟蹤。大客戶業(yè)務(wù)是我司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要支撐，僅晨鳴集團(tuán)、孚日集團(tuán)、亞星集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、 ++百貨集團(tuán)、弘潤(rùn)石化、 ++煙草等十幾家企業(yè)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)就在 3000萬元以上，在我司整個(gè)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的占比達(dá) 60%以上。同時(shí)，堅(jiān)持不定期的進(jìn)行企業(yè)走訪，征求企業(yè)建議，解決企業(yè)提出的困難和問題，積極幫助企業(yè)提出合理化保險(xiǎn)建議。 （四）理順與農(nóng)信的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為明 年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。目 前，農(nóng)信系統(tǒng)代理業(yè)務(wù)已全面啟動(dòng)，所有機(jī)構(gòu)已經(jīng)逐步開始辦理代辦業(yè)務(wù)，為 xx 年意健險(xiǎn)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 （六）、存在的問題和不足 ～年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績(jī)。 二、今后工作打算 關(guān)于今后的工作，我將進(jìn)一步在中心支公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服不足，做好工作。 三是強(qiáng)化銀行、郵政、農(nóng)信等多渠道代理業(yè)務(wù)合作，進(jìn)一步完善《渠道代理業(yè)務(wù) 管理考核辦法》，加強(qiáng)督導(dǎo)督促，落實(shí)責(zé)任，在鞏固現(xiàn)有合作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更加緊密的合作，確保我司明年渠道代理業(yè)務(wù)提升到一個(gè)新的水平。尊敬的各位嘉賓朋友，“ **人壽 XX 年總裁峰會(huì)”即將開始，為了能使會(huì)議順利進(jìn)行，請(qǐng)嘉賓朋友不要在會(huì)場(chǎng)中吸煙，會(huì)議期間不要隨意走動(dòng)或交談，本次答謝會(huì)設(shè)有專題時(shí)間，洗手間在出口左側(cè)處，謝謝。 女：多年來， **人壽秉承“成己為人、成人達(dá)己”的雙成理念，以振興民族壽險(xiǎn)業(yè)為使命。 六、專家時(shí)間 男：眾所周知， **人壽作為 **資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者，憑借 雄厚的資本實(shí)力和專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)贏得了豐厚收益。 女：相信在座的每一位朋友都已經(jīng)對(duì)自己、家人和企業(yè)的將來有了更為妥善的規(guī)劃和安排。理財(cái)，看似簡(jiǎn)單，卻需要理性分析、智慧判斷，如何有效的打理好手中的資金，相信是各位 共同關(guān)心的話題。在這里： **人壽衷心的祝愿您和您的家人，播種健康人生，收獲福祿雙喜。 **地區(qū)僅獲得批準(zhǔn)銷售 118 件。俗話說：國(guó)有國(guó)寶，家有家珍。讓我們請(qǐng)出 **人壽保險(xiǎn)股份有限公司 **市分公司 **領(lǐng)導(dǎo)為本次鑒寶活動(dòng)揭幕，掌聲有請(qǐng)?。ㄒ魳?，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，禮儀隨后，對(duì)禮品揭幕） 感謝汪總！讓我們一起欣賞一段美麗的傳說（搖錢樹的傳說）男：今天為喜慶 **人壽六十華誕，答謝新老朋友，凡到會(huì)嘉賓都有機(jī)會(huì)擁有此寶物。往日的盛行與輝煌成就了今日獨(dú)特的收藏價(jià)值與歷史意義，并會(huì)隨著 歲月的流失而日益增長(zhǎng)。向您表示祝賀，同時(shí)衷心祝愿您身體健康，萬事如意，生意興隆，合家安康，財(cái)運(yùn)亨通， 祝您好夢(mèng)圓圓，好運(yùn)連連 家庭幸福，事業(yè)發(fā)達(dá) 身體健康，心想事成 合家歡樂夢(mèng)想成真 年年吉祥歲歲平安 百事亨通千事吉祥萬事如意 日日喜悅無憂，月月事事順心 事業(yè)興旺騰達(dá)，生意財(cái)源廣進(jìn)。 九、歡樂結(jié)束 女：相聚的時(shí)間是有限的，但 **人壽為您提供的保障和服務(wù)卻是無限的，希望今天這種愉快的相識(shí)是一個(gè)美好的開始，更希望今天的溝通將架起我們之間友誼的橋梁，讓 **人壽成為您永遠(yuǎn)的朋友。 男：今天的答謝會(huì)即將結(jié)束，我們?yōu)榕笥褌儨?zhǔn)備了豐午宴，以示謝意，讓我們共同舉杯祝福各位嘉賓在虎年吉祥幸福，全家福祿！ 第三篇：保險(xiǎn)公司述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，分管中心支公司銀保部。 一、今年以來的主要工作 （一）積極主動(dòng)的做好銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。為此，我積極配合總經(jīng)理室落實(shí)各項(xiàng)推動(dòng)措施，適時(shí)在二季度相繼開展了產(chǎn)說會(huì)、理財(cái)知識(shí)普及講座活動(dòng)，力促銀保險(xiǎn)種業(yè)務(wù)上規(guī)模，效果比較理想。二季度，針對(duì)分公司開展的核心業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，公司總經(jīng)理室高度重視，按照分公司的統(tǒng)一要求，及時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行了專題部署，成立了由王總?cè)谓M長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在整個(gè)競(jìng)賽期間，堅(jiān)持每天一調(diào)度，每周一通報(bào)，保證了整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，收到了良好的效果。由于銀行保險(xiǎn)部新人較多，在技術(shù)操作和疑難問題答復(fù)上有時(shí)很難準(zhǔn)確到位。 （二）銀保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。截止目前，我司銀保業(yè)務(wù)已經(jīng)完成萬完成計(jì)劃的 %,同比增長(zhǎng)達(dá) %，市場(chǎng)占有率達(dá)到 %，在全省兄弟公司排名中列第位。 第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動(dòng)與建行系統(tǒng)各級(jí)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行多層次的溝通 與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)各縣市區(qū)聯(lián)社與支公司的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥地開展借意險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)在其他業(yè)務(wù)的合作上也初步達(dá)成共識(shí)，并已簽定了建行系統(tǒng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議。截止月份已分別完成全年計(jì)劃的 %和 %；等其他公 司整體業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)比較平穩(wěn)，個(gè)別公司因受市場(chǎng)影響，發(fā)展進(jìn)度有所減緩。針對(duì)上述存在的問題，我將在今后的工作中，認(rèn)真加以克服和改正。明年要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，有針對(duì)性的適時(shí)對(duì)分管業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，幫助他們分析市場(chǎng)，把握業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，隨時(shí)隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導(dǎo)，使這些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模得到進(jìn)一步提 升。 第四篇：保險(xiǎn)公司述職報(bào)告范本保險(xiǎn)公司述職報(bào)告范本各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好： 我叫 ***，是 ***分公司的一位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。 幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。 三、部室負(fù)責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷部的經(jīng)理。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)總裁辦 XX 年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。 針對(duì)前期檔案存放及錄入不規(guī)范、不準(zhǔn)確的情況，新任檔案 員重新進(jìn)行逐一梳理，糾正文件近百份。 （二）制度建設(shè)、理論學(xué)習(xí)工作，主要包括以下幾個(gè)方面： XX 年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通 報(bào)制度》、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評(píng)比制度》、《碰頭會(huì)制度》、《企業(yè)工作年會(huì)實(shí)施指導(dǎo)意見》、《企業(yè)招待管理細(xì)則》等制度的草擬、會(huì)簽、下發(fā)和落實(shí)工作，并組織部門內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。為了倡導(dǎo)“勤儉辦 第 22 頁共 46 頁企業(yè)”的指示精神，本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的所有資料均采用電子版的形式，由總裁辦公室通過電子郵件發(fā)送到各個(gè)部門，既節(jié)約了一筆可觀的辦公經(jīng)費(fèi)，又培養(yǎng)了全體干部員工“勤儉辦企業(yè)”的意識(shí)。 配合投資管理部工程款支付，抵頂工程單位奇瑞轎車一輛，此車輛服務(wù)年限較長(zhǎng)，抵頂后節(jié)約了后續(xù)保養(yǎng)、維修成本支出。 根據(jù)工作需要，完成資產(chǎn)調(diào)撥 48 件，特別是對(duì)物業(yè)奧港國(guó)際服務(wù)中心、海軍河馬石服務(wù)中心、皂戶社區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，做到 合理利用。企業(yè)重大接待活動(dòng)，提前與主辦部門進(jìn)行溝通，策劃接待預(yù)案，按接待級(jí)別確定入駐酒店、飯店、接待用車、物品采購(gòu)等事宜，確保接待工作有序進(jìn)行。 完成總裁辦公室呼叫器配備。 第 24 頁 共 46 頁 嚴(yán)格管理企業(yè)禮品庫物品進(jìn)出登記，做到賬實(shí)相符。 （七）上傳下達(dá)、督辦工作： 企業(yè)的大量工作是在各部門的相互配合下完成的，在日常工作和專項(xiàng)工作中，信息 和指令通過總裁辦來傳遞，因此，力爭(zhēng)信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，保證部門溝通的順暢，是總裁辦的重要職能。 三、需要進(jìn)一步改進(jìn)的方面： 第 25 頁共 46 頁 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在大事小情都要請(qǐng)示匯報(bào)，過于謹(jǐn)小慎微，甚至束手束腳，不敢開展工作，怕犯錯(cuò)誤。從而提高辦公效率，避免 拖沓、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生。 試點(diǎn)開展無紙化辦公。 第 26 頁共 46 頁 嚴(yán)格落實(shí)招待管理規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，減少招待次數(shù)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 一、深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。目前我和張 第 28 頁共 46 頁經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。 三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。 四、不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺