【正文】 六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能 過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。組織應(yīng)急演練 4 次。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。 堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。 四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入 __小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。報(bào)告中 明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。 二、建好一個(gè)班子，帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍 一個(gè)好校長就是一所好學(xué) 校，我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。 一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色 作為一名主持工作的校長，我深感責(zé)任重大。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 總結(jié)過去，計(jì)劃將來，都是為了把工作做得更好，讓我們腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，為幼兒園的美好前景奉獻(xiàn)自己的力量。 環(huán)保教育：讓幼兒從小形成強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。 21 世紀(jì)，我國市場經(jīng)濟(jì)將逐步完善，社會(huì)將進(jìn)一步表現(xiàn)出競爭性、開放性、創(chuàng)造性的特征，為了更好地讓孩子們適應(yīng)未來的社會(huì)， 從現(xiàn)在起，就要在幼兒教育目標(biāo)中，體現(xiàn)未來社會(huì)對人才素質(zhì)的要求，培養(yǎng)孩子們的競爭意識(shí)、開放的思維習(xí)慣，重視幼兒創(chuàng)造力的開發(fā)，我們的美術(shù)科研課題《關(guān)于幼兒繪畫活動(dòng)中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)研究》，將努力讓幼兒在這三方面能夠得到充分的發(fā)展。當(dāng)家長反映問題時(shí)，能及時(shí)認(rèn)真地解決。在工作中，當(dāng)家長遇到教養(yǎng)方面的難題時(shí)，能及時(shí)為其解答疑問 。認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生清潔工作、幼兒生活習(xí)慣的培養(yǎng)工作，在 工作中堅(jiān)持面向全體幼兒，并注意個(gè)體差異。在今年，我將利用業(yè)余時(shí)間攻讀大專學(xué)歷，力爭做一名具有先進(jìn)觀念和現(xiàn)代結(jié)構(gòu)，掌握現(xiàn)代化技術(shù)手段的教師。 雖然我任職不久，但我已在工作中積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績，但這都只能代表過去，人的眼光應(yīng)該向前看，不斷給自己制定新的目標(biāo)，盡力做好本職工作，才會(huì)充實(shí)到有意義。無論身處哪個(gè)崗位，都應(yīng)該認(rèn)真努力地工作，力爭讓家長滿意，讓幼兒得到充分全面的發(fā)展。 謝謝大家 ! 個(gè)人工作述職報(bào)告【篇三】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 在過去的一個(gè)學(xué)年里，我一直擔(dān)任配班一職，在工作中，我能夠和班主任密切配合，和睦相處，共同營造班級(jí)穩(wěn)定向上的良好氣氛，為幼兒身心發(fā)展做了大量工作，取得了一定的成果。去留無意，漫觀天外云卷云舒。 回顧一年來的工作，有成績也有不足。 我居委會(huì)成員緊密團(tuán)結(jié)，在民政工作量大我有困難時(shí)大家都給予了很大的幫助，共同完成任務(wù)。這些不同類型的家庭和人員，基本上是弱勢群體，需要我們把工作的層面更貼近他們的需求，滿足他們的愿望，使他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題得到最完美的解決。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“提出申請一入戶調(diào)查一評(píng)議討論一張榜公布”的程序辦理，有效地提高了透明度。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，我社區(qū)本著為民服務(wù)的宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為民排憂解難。對一些不了解、不理解民政有關(guān)的政策、措施、條例的居民，還要做好解釋和引導(dǎo)工作。但沒達(dá) 10%標(biāo)準(zhǔn)。上半年進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的錄入，我社區(qū)共錄入了：人在戶在： 644 人、空掛 157 人、寄宿 566 人、暫住人口 91 人?；鸹蔬_(dá)到 100%?，F(xiàn)有 22 名老人領(lǐng)取 70 歲生活補(bǔ)助金， 80 歲老人 10 名領(lǐng)取生活補(bǔ)助金。殘疾人 26 名 (其中：肢體殘疾人有 12 人，智力殘疾人 5 人，視力殘疾 3 人，聽力殘疾人 2 人，精神殘 4 人 )。享受廉租房補(bǔ)貼的 29 戶，其中有 3 戶享受經(jīng)適房的補(bǔ)貼。取消 3 戶低保資格。 12戶有殘疾人， 2 戶雙 殘戶。 二、工作方面： 經(jīng)過今年的復(fù)審我社區(qū)截止目前享受最低生活保障有 33 戶居民，受助人口 76 人，每月發(fā)放低保金 19089 元。保持一顆平常心。語言規(guī)范，舉止文明。”才是社區(qū)工作者必備的道德風(fēng)尚。 一、思想方面： “德高為師，身正為范”，以德為首。回顧這一年的工作，我心中時(shí)常在反思，我在本職工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好了什么 ?有了這些追問，使我的工作 更有意義。 以上，是我這一學(xué)期來的情況。 在“三尺講臺(tái)、我的夢”演講比賽中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。本學(xué)期的大課間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)了《今夜舞起來》等舞蹈，學(xué)生能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)生的 課余生活，增強(qiáng)了體質(zhì)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了從家長、孩子的角度去考慮問題，盡量把班主任工作做到細(xì)致入微。作為班主任不能有任何忽略。整堂課下來，學(xué)生們都顯得意猶未盡，這是傳統(tǒng)的教學(xué)模式所達(dá)不到的效果。 由于運(yùn)用多媒體教學(xué)的效果比較好，我利用課余時(shí)間加緊鉆研，努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握了這種新興的授課方式，適當(dāng)加以運(yùn)用。在校長帶領(lǐng)下我去三中聽了自主高效模式的語文課，受益匪淺，回來后及時(shí)調(diào)整自己的上課模式，并且上了《斑羚飛渡》的示范課，效果較好。 在這種教學(xué)理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。由于問題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來就容易多了。 我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問題做到心中有數(shù)。每月兩次測試，全面檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。事實(shí)證明，這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽。 上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法。使我在這個(gè)學(xué)期中，進(jìn)步不少，為我的工作點(diǎn)亮了引航明燈。不僅提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，使有效問題極大地活躍了課堂氣氛，而且使課堂效率極大 地提高，真正使有效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。 三、能 我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、教材，研究教法、學(xué)法，積極參加“構(gòu)建自主高效”課堂改革，精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課，使學(xué)生由“要我學(xué)”變“我要學(xué)”，變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，不落下每天的本職工作。在和學(xué)生的交流中，學(xué)生真正把我當(dāng)成了他們的知心朋友，也讓我的教育教學(xué)工作更容易開展了。 愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的核心，也是教育改造學(xué)生的途徑。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。認(rèn)真對待每次的政治學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，做到愛校如家，愛生如子。關(guān)心時(shí)事，熱愛祖國，具備強(qiáng)烈的民族自尊心。回想一學(xué)年的工作，真是思緒萬千。 關(guān)于個(gè)人工作述職報(bào)告模板范文 2020【 5 篇】 第二篇：關(guān)于個(gè)人工作述職報(bào)告模板 2020 述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道，那么想要了解述職報(bào)告的模板是怎么寫的嗎 ?下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)于個(gè)人工作述職報(bào)告模板范文 2020【 5 篇】，希望大家喜歡。極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。其中觀音生化有限公司援建了學(xué)校大門、旗桿旗臺(tái)、不銹鋼欄桿、教師住宿外地面硬化等，資金約 10 萬 。大宗物品采買實(shí)行“請示審批制”，事務(wù)賬實(shí)行“月查月公示制”，盡最大可能消除隔閡，減少誤會(huì)和猜忌，讓老師們清楚資金流向和家底，從而爭做學(xué)校主人。我們在開支上慎之又慎，爭取把每一分錢都用得合情合理，用出最大效益。不怨天不尤人，狠抓內(nèi)部管理，狠挖內(nèi)部潛力，力保師生生活舒心。 加強(qiáng)對家長的培訓(xùn)，為家庭教師提供科學(xué)方法 我校每年都要請專家到學(xué)校對家長進(jìn)行學(xué)生家庭教育的培訓(xùn)，今年五月四日，我校有幸請到了青少 年心理教育及家庭教育專家余永紅教授到我校對全校家長進(jìn)行了家庭教育方法的培訓(xùn)，與會(huì)家長反映十分良好。 通過全校師生的共同努力，目前我們的教育教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。期中期末考試后，我們都會(huì)及時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行詳盡的分析，找出存在的問題，提出解決的措施。每月教導(dǎo)處都會(huì)對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題，并督促整改。 加強(qiáng)教育教學(xué)管理，讓優(yōu)分?jǐn)?shù)成就學(xué)生 常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。 做好學(xué)生思想工作，讓源動(dòng)力鼓舞學(xué)生 有意識(shí)的在高段學(xué)生中開展“為什么而讀書”的思想教育活動(dòng)，讓學(xué)生從不同層面認(rèn)識(shí)讀書的重要性。四到六年級(jí)不僅要強(qiáng)化基本習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成，更重要的是在學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量上有了更多和更高的要求。我們分學(xué)段設(shè)置不同的目標(biāo)要求，讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。 通過這些活動(dòng)，提升了老師們的綜合素養(yǎng)，也為老師 們的教育活動(dòng)增添了自信，讓老師們感受到了教書的快樂，職業(yè)的幸福。我們做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴，把良好的建議向?qū)W校貢獻(xiàn)，不僅增進(jìn)了學(xué)校和老師的情感，更拉近了學(xué)校和老師心與心之間的距離，讓每一位老師都覺得自己是學(xué)校的主人。 再次是暢通交流談心渠道，時(shí)刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。學(xué)校的評(píng)優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實(shí)施。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則，不厚此薄彼，不忽緊忽松，標(biāo)準(zhǔn)一樣，尺度一致，讓得到獎(jiǎng)勵(lì)的老師心安理得，讓受到罰的老師心服口服。學(xué)校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)罰分明”的辦事氛圍。 通過班主任培訓(xùn)、班主任月工作例會(huì)等形式進(jìn)一步提升了班主任的工作能力，基本形成了“有令必行，政令暢通 。學(xué)校始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，為學(xué)校發(fā)展積蓄力量。學(xué)校目前局面穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。校委會(huì)上，我們除了總結(jié)和安排工作外，更多的是政治學(xué)習(xí)和思想溝通。 三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展積蓄力量 抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)展奠定基石 在這幾年的工作中我清楚地意識(shí)到，只有校委會(huì)一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力，學(xué)校的工作意圖才能很好的貫徹，學(xué)校的工作任務(wù)才能很好的完成。 激發(fā)教師對工作、對生活激情，對家庭、對親人的熱愛，提升了教師對學(xué)校 、對同事、對學(xué)生的關(guān)心。 使教師認(rèn)識(shí)到：我們是人民教師，必須堅(jiān)守自己的崗位與職責(zé)，教書育人，愛崗敬業(yè)是我們的天職。組織是有原則的，我們要相信組織 。 使教師們認(rèn)識(shí)到：組織是有信仰的，我們要忠誠組織 。 認(rèn)真踐行黨的群眾路線 本年度我校認(rèn)真按上級(jí)黨組織的要求，努力踐行黨的群 眾路線，開展“為了誰，依靠誰，我是誰”的大討論。每天放學(xué)下班我都會(huì)督促全校學(xué)生離開學(xué)校，檢查教室門窗及學(xué)校大門的關(guān)閉情況后再最后離開。 一、嚴(yán)格要求自己，做好師生表率 規(guī)范自己言行 我知道社會(huì)對教師的要求很高，所以在任何公共場合，我 始終牢記自己是一名教師，是一名校長，時(shí)時(shí)提醒自己：與自己身份不符的話不說，與自己身份不符的事不做，處處嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，不跟教師這個(gè)稱號(hào)抹黑?，F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。 沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 在校班子和全體教職員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn) __小學(xué)打造成 __鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。 三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促 不夠。 六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能 過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。組織應(yīng)急演練 4 次。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。 堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。 四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線 ，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入 __小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工 作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。 二、建好一個(gè)班子，帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍 一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名 合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商量后決定執(zhí)行。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。 一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色 作為一名主持工作的校長，我深感責(zé)任重 大。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下