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“認清形勢、認識差距、認準方向”講話共五則-文庫吧資料

2025-03-25 01:54本頁面
  

【正文】 素質(zhì)和隊伍執(zhí)行力?!? 石壕礦找短板抓整改 石壕礦認真開展大討論“回頭看”工作,針對討論中發(fā)現(xiàn)的問題,主動尋找癥結(jié),加大整改力度,勇于亮出“短板”,集全員智慧“向前看”,匯聚企業(yè)發(fā)展正能量。為節(jié)約 用電,職工們將路燈架焊接升高,增大照明面積,把原來的 4 盞燈減少到 2 盞;把回收來的宣傳欄整修、焊接成新的廣 2 告欄;將淘汰不用的垃圾箱焊接翻新,重新投入使用??隊長蘇新峰說:“我們做的雖然都是很小的事情,但一點一滴累計下來也能節(jié)約不少。 近來,楊村礦結(jié)合大討論活動,號召全隊職工從節(jié)約一把掃帚、一把鐵锨、一張紙、一度電等小處入手,積極開展“節(jié)約一分錢”和“人均節(jié)千元”活動。地面科室職工從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起,積極利用網(wǎng)絡(luò)傳輸公文 ,實行無紙化辦公;做到人走燈滅,及時關(guān)閉電腦、打印機等設(shè)備電源,做到人離電斷;合理設(shè)置空調(diào)溫度,杜絕能源浪費。抽放隊建立完善了“區(qū)隊 — 班組 — 機組— 責任人”四級材料管控體系,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,材料消耗有效降低。機電科建立了用電分 析制度,每月對電耗指標完成情況進行分析,環(huán)比變化超過 5%的,分析說明變化原因并制定相應(yīng)措施, 7 月份電費 1 較上月降低了 萬元。 自集團公司“節(jié)約一分錢”活動開展以來,該公司積極行動,立足崗位,深挖內(nèi)潛,節(jié)支增效在礦區(qū)蔚然成風?!? “井下檢修鉆機的廢油,我們應(yīng)該繼續(xù)做好回收工作,一是能夠返廠提純再利用;二是廢油可以用來清洗零部件。這些問題應(yīng)予以高度重視、逐一破解,確保全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。 四是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)化。 三是重點城建項目進展不平衡。其四,發(fā)展后勁不足 。其三,企業(yè)規(guī)模偏小。其次,產(chǎn)業(yè)鏈條過短。首先,產(chǎn)業(yè)特色不明顯。同時,社會消費品零售總額雖然同比增長了%,但是低于全省、南陽市 和 個百分點,在全省排位中下降了 54 位,經(jīng)濟增長壓力很大。 一是經(jīng)濟增長壓力很大。各項 民生工程扎實推進,出現(xiàn)了和諧社會人人共享的生動局面。實行了統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一病蟲害防治為主要內(nèi)容的“六統(tǒng)一”;新發(fā)展了各類專業(yè)合作社 30 家;久友面業(yè)和益嘉林業(yè)兩個產(chǎn)業(yè)化集群總銷售收入已經(jīng)達到 億元;由南陽新合作萬客來商貿(mào)連鎖有限公司為龍頭企業(yè)承租建設(shè)、經(jīng)營的萬畝科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)正在熱火朝天地建設(shè)當中。建立良種繁育基地,推廣農(nóng)作物良種,扶持發(fā)展鄉(xiāng)村植保技術(shù)服務(wù)站,建成了智能化自動配方系統(tǒng),推廣應(yīng)用各類先進實用技術(shù),開發(fā)種植彩棉、紫薯等新品種。第二,科技支撐作用日益凸顯。第一,農(nóng)業(yè)投入總量持續(xù)突破。此外,國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)江蘇雪亮集團投資 7 億元的電腦橫機研發(fā)生產(chǎn)基地等建設(shè)項目也已經(jīng)確定入駐鄧州。目前,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建、續(xù)建的億元以上工業(yè)項目已達 21 個,總投資達到 億元。 7 月 6 日,一次性集中開工 16 個工業(yè)項目,總投資 67 億元。尤其是上半年新開工和續(xù)建的申港紡織、國華新能源汽車等 26 個超億元項目,招大引強效應(yīng)顯著,對我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展將起到有力的拉動作用。鄧州市招商引資優(yōu)惠政策 187。在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上,按照集聚整合、規(guī)模發(fā)展的模式,將全市 3209 個自然村整合為 153 個新型農(nóng)村社區(qū),有 14 個試點已全面開工建設(shè)。在中心城區(qū)建設(shè)上,按照綠、潔、暢、亮、美的要求,制定了景觀街建設(shè)實施方案,統(tǒng)一規(guī)劃了正立面粉飾色彩、工藝流程,對城區(qū)新華路、北環(huán)路、三賢路、南一環(huán)、南二環(huán)、東一環(huán)等城區(qū)主干道的臨街建筑外墻粉飾、廣 告招牌統(tǒng)一設(shè)置,機關(guān)單位全部安裝了高標準的光亮設(shè)施。 第三篇:認清形勢找準差距主動作為創(chuàng)先進位 主動作為爭先進位 上半年全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展 今年以來,面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢,全市上下堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍 繞丹江口庫區(qū)區(qū)域性中心城市、國家重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、省內(nèi)有影響的建材裝備制造基地、特色鮮明富有魅力文化名市的定位,切實加快“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進程,全力爭創(chuàng)中原經(jīng)濟先鋒區(qū),上半年全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出“一快、二好、三大”的顯著特點。讓大家得到發(fā)展,匡正選人用人風氣,不搞論資排輩,先進的優(yōu)先使用,盡責的提前晉職。穩(wěn)心盡責,不僅源于對事業(yè)的敬畏,更 是趨于對自己的尊重。在制度創(chuàng)新、人才配備、激勵機制等等方面,認真穩(wěn)妥搞好調(diào)查,專攻精鉆薄弱環(huán)節(jié)?!蔽覀円獦淞娏业娜瞬乓庾R,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能?!膀E馬能歷險,力田不如牛。堅持精準測算、歸口統(tǒng)計,用足用好現(xiàn)存資源,特別是影響建設(shè)的,要控制增量、減少存量,真正實現(xiàn)優(yōu)化配置。 當務(wù)之急是推進創(chuàng)新發(fā)展,拿出適應(yīng)體制的舉措,打贏“攻堅戰(zhàn)”??床坏絾栴},就永遠達不到進步。聚焦中心任務(wù),必須精準識局、精準設(shè)計、精準施策、精準推薦,提高建設(shè)效能。工程建設(shè)是實現(xiàn)“十三五”建設(shè)目標的關(guān)鍵工程,必須系統(tǒng)籌劃、整體推進,以體系化、工程化思維抓好建設(shè)。遵照局黨委年初設(shè)定的“”目標指向,推動部門 由經(jīng)驗建設(shè)向創(chuàng)新建設(shè)轉(zhuǎn)變、粗放建設(shè)向?qū)I(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)變。技術(shù)過硬,才能擁有話語權(quán);技術(shù)拔尖,才能獲得認同感。理念,既體現(xiàn)看問題的思維角度,更展現(xiàn)解難題的站位高度。 第二個問題:屢一屢抓實機關(guān)自身建設(shè)的“路徑” 我們部門,既是黨員之家、干部之所,也是知識分子之家和人才之家,只有進一步加強自身建設(shè),始終保持良好形象,才能完成好承擔的繁重任務(wù),起到模范帶頭作用。實際工作中,錯情漏情的有之,情況不清的有之,盲目辦件的有之,充分說明我們對待工作毫無敬畏之心。 怪象四:“口號高調(diào)門,工作低標準”?!罢_處理保證中 央政令暢通和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系,任何工作部署都必須以貫徹中央精神為前提”。個別科室領(lǐng)導,喜歡凌駕組織之上,總想著建立自己的“獨立王國”,不要妄想搞小山頭、小團伙、小圈子,這樣勢必害了科室、毀了自己,最后還是搬起石頭砸自己的腳。像科,部門名稱都改了多久,依然濤聲依舊,直接 ctrl+c 和 ctrl+v,不動腦,不走心。 怪象一:“身處新時代,腦存舊觀念”。直接講,就是摒棄了應(yīng)有傳統(tǒng)、背離了工作慣例。目的在于讓大家認清形勢、認識差距、認準方向。黨內(nèi)法規(guī)、國家
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