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正文內(nèi)容

某電廠振沖碎石樁施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-09-07 20:53本頁面
  

【正文】 020m3/臺(tái),經(jīng)考慮運(yùn)距計(jì)算,需 15t自卸汽車 15臺(tái),卸土場地配一臺(tái) T3— 100推土機(jī)和一臺(tái) ZL— 50鏟車堆土。 土方開挖機(jī)械開挖。 25 、土方開挖施工 本工程 土方量大 約 58620m3, 且 基 坑深度不同、施 工時(shí)間不同。 ○ 7 、 振密成樁后,關(guān)機(jī)關(guān)水,核對(duì)樁號(hào),以免漏樁。 B、 鋼管偏離樁中心。 振密時(shí)要注意兩種情況防止樁位體竄位及擴(kuò)大樁 徑。留振時(shí)間 為 60 秒 為宜 ,在振沖器下沉振密過程中。 ○ 6 、 振密:向孔內(nèi) 填 入一次料后,將振沖器沉入孔內(nèi)的填料進(jìn)行振沖密,由密實(shí)電流控制樁體振密情況,未達(dá)到規(guī)定的密實(shí)電流時(shí),提起振沖繼續(xù)加料,然后下沉再繼續(xù)振密,直到該深度處密電流達(dá)到規(guī)定的值為此。 A、 造孔完后的第 2 次填料。由裝載機(jī)將石料運(yùn)到漏斗,由指揮人員指揮下料,嚴(yán)格控制下料量。 ○ 5 、 填料:石料采用 40150mm 粒徑的,性能穩(wěn)定的碎石,含混量應(yīng)小于 5%,采用間加料法。當(dāng)振沖器貫入至距設(shè)計(jì)標(biāo)高 處停止貫入,不留振,立即上提以防孔底處的地基土受擾動(dòng)。振沖器貫入速度一般采用 1m/min。 ○ 2 、 核實(shí)標(biāo)高:由專業(yè)測量人員隨時(shí)測量實(shí)際地面標(biāo)高,通知各機(jī)組指揮人員,以便標(biāo)出實(shí)際成孔深度確保設(shè)計(jì)的加固深度。 其他要求詳見設(shè)計(jì)圖 、 制樁工藝和操作方法。 振密電流: 8095A。 、其它施工技術(shù)方案 、振沖碎石樁的施工 、 設(shè)計(jì)技術(shù)要求 設(shè)計(jì)成孔深度 米, 有效樁長: 12 米, 樁頭 米 。 、煙囪 、 貯灰?guī)?施工 各安排 1 臺(tái)振沖器由一個(gè)方向向另外一個(gè)方向施工,禁止由外向內(nèi)施工。 每個(gè)班組應(yīng)做好施工記錄。 、 施工過程 、 主廠房施工 按施工圖 縱軸方向平均 劃分 6 個(gè)區(qū)域。 、 挖好漿池、排污溝,努力搞好文明施工。 22 、 按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求放線布樁,并經(jīng) 質(zhì)檢員 檢查,并報(bào)甲方和監(jiān)理部門,檢查驗(yàn)收合格方能開打。 、 施工前準(zhǔn) 備工作 、 做好現(xiàn)場三通一平工作,把水電源接至打樁區(qū)。 4) 、 運(yùn)輸路線每 30m 處一盞移動(dòng)式帶罩碘鎢燈管照明路線。 2) 、 施工現(xiàn)場每臺(tái)樁機(jī)外側(cè)距 10m 處安裝 2 盞移動(dòng)式帶罩 1000W 碘鎢燈管照射樁位料斗。 每天排漿量 =0. 8 ( +3) m/根 100 根 /天 =1120m3/d 定專 機(jī)排渣定時(shí)排污綜合考慮 ,選取泥漿池容積 應(yīng)不小于 3000m3,考慮到現(xiàn)場的條件,把場地邊廢棄的排堿渠做為泥漿池使用,每 3 天清理 1 次。 綜合考慮高峰期采用 8 臺(tái)機(jī)施工,每小時(shí)總成樁 6 根作為施工漿溝的設(shè)計(jì)依據(jù)。 、 其它配套機(jī)具和維修設(shè)備若干臺(tái)。 、 供水設(shè)備 : 水泵 10 臺(tái) 。 、 主要施工機(jī)械設(shè)備 、 起重施工設(shè)備 : 16t 輪胎吊 8 臺(tái)。 總的人員配備,每臺(tái)班每機(jī)約 12 人,按 2 個(gè) 臺(tái)班作業(yè)計(jì),組織 8 臺(tái)機(jī)同時(shí)生產(chǎn) ,約需生產(chǎn)工人總數(shù) 200 人。 ○ 3 、操作工人 30 人,施工的具體工作 。 4)、墊層施工班 ○ 1 、班長 1 人,負(fù)責(zé) 指揮協(xié)調(diào)墊層施工中的相關(guān)事宜 。 ○ 2 、副班長 1 人 (值班長) ,負(fù)責(zé) 土方開挖 施工的指揮工作 及具體分工 。 ○ 3 、操作工人 2030 人,保證勞動(dòng)力及降水施工的具體工作 。 2)、降水專業(yè)班 ○ 1 、班長 1 人,負(fù)責(zé) 降水 施工的指揮工作。 ○ 6 、 鏟車手 2 人,負(fù)責(zé)砂石料的運(yùn)輸及投料。要求對(duì)每根樁按質(zhì)檢規(guī)定做好各種原始數(shù)據(jù)的記錄工作,特別要求認(rèn)識(shí)做好成孔深度、投料量、振密電流的記錄和監(jiān)控。 ○ 3 、信號(hào)工 2 人, 任務(wù)是保持起重機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常和負(fù)責(zé)打樁成孔振密時(shí)振沖設(shè)備的提升及吊機(jī)的移位工作。 、 生產(chǎn)人員, 每個(gè) 樁機(jī)指揮班 人員配備和分工如下: 1) 、樁機(jī)指揮班 ○ 1 、班長 1 人,負(fù)責(zé)打樁生產(chǎn)施工的指揮工作。片區(qū)之間相互協(xié)作 分別完成打樁任務(wù)。 主要施工技術(shù)方案和措施 、總體施工方案 18 、 組織 管理 機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu)按 二 級(jí)設(shè)置: 項(xiàng)目經(jīng)理部、 專業(yè)班組 , 項(xiàng)目經(jīng)理部 下設(shè)較全的技術(shù)、質(zhì) 安 、經(jīng)濟(jì)等 職能科室 建制, 專業(yè)班組分 樁機(jī)指揮班、降水專業(yè)班、土方 開挖班、墊層施工班, 共 四 個(gè)班組。 、 搶工期, 建議采用冬季施工。 對(duì)本 工程的建議 、建議采用地下水為施工用水 。 、 嚴(yán)格要求工種活完料盡場地清,不再用工清理。 、 用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理鑒定材料承包經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。 、 施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,并及時(shí)分揀、回收、利用。 、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理 、 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料加強(qiáng)驗(yàn)收,保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然耗損。 、 要堅(jiān)持勤檢節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作 。 物資管理 、 加強(qiáng)物 資計(jì)劃管理 。 、由技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對(duì)工人進(jìn)行技能考核,考核不合格者不與錄用。 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對(duì) 工人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。 人員培訓(xùn)及資格評(píng)定 、 人員培訓(xùn) 、由 項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的所有技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),每周一次。 、測量設(shè)備 1 套,開工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場。 、降水泵 100 臺(tái),降水施工時(shí)進(jìn)場。 、小汽車 2 輛。 、灑水車 1 輛。 、 18 噸振動(dòng)碾 3 臺(tái)。 開工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場。 開工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場。開工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場。 開工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場 。 開工準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)場。 、 處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法,遵守公共道德,并充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。協(xié)調(diào)的目 的是搞好協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問題、質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。 、 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。 、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。 、 在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。 、 根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。 、 會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工單位 參加。 、 及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 14 、設(shè)計(jì)變更管理 、 圖紙自審制度 、 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織。資料檢查 由總院 每季度 對(duì) 各項(xiàng)目 經(jīng)理 部檢查一次。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目 經(jīng)理 部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由 總院資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。 、 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。 、 經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等 負(fù)責(zé)人 。 、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。 、 技術(shù)核定制度 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單 位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。 、 施工記錄制度 、 單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 9) 、 單位工程平面布置圖。 7) 、 保證質(zhì)量、安全的措施。 5) 、 流水交叉作業(yè)施工階段劃分。 3) 、 標(biāo)高和尺寸 ,樁的間距和大小,成樁的過程,關(guān)鍵點(diǎn)的處理 。 、 施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1) 、 施 工圖紙。 8) 、 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 6) 、 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 4) 、 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。 2) 、 重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工 質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 11 、 技術(shù)交底的內(nèi)容 。 、 技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。 、 整個(gè)施工過程的 所有分項(xiàng)工程 均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的 分項(xiàng) 工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 、 技術(shù)交底的要求 。 、 專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班(組)技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān) 鍵,必須向班(組)長(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 、 技術(shù)交底范圍劃分 。 、施工技術(shù)管理 、技術(shù)交底 、在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人, 10 熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工 工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。 、流水作業(yè) 本工程在 樁體恢復(fù)期期間,穿插降水、土方開挖、墊層施工。 、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備確保施工需要。 設(shè)立 工期保證金,層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn),然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組,以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃,堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度,確保月計(jì)劃的實(shí)施,從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。 對(duì)于本工程的施工,我 院 均由 自己 的施工 勞務(wù)隊(duì)伍 進(jìn)場施工,統(tǒng)一調(diào)配,保證滿足施工的需要。 、施工計(jì)劃管理 、選調(diào)優(yōu)秀管理人員 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把 技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 在工程施工中, 按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程處、項(xiàng)目 經(jīng)理部 直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程。后勤保障小車 2輛。 18 噸振動(dòng)碾 3 臺(tái)。每日需用料約 1000m3,按 15 m3/車 計(jì)算,共需 25 噸自卸 7 翻斗車 20 輛。 16 噸吊車8 輛。 現(xiàn)場 需 設(shè)置75KW 的振沖器 10 臺(tái) 。
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