【正文】 設(shè)備 裝備 一覽表 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率(KW) 主要 性能 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 振沖器 zcQ75 型 10臺(tái) 中國(guó) 2020年 75 開(kāi)工準(zhǔn)備 2 水泵 10臺(tái) 中國(guó) 2020年 22 開(kāi)工準(zhǔn)備 3 16噸吊車(chē) 8輛 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 4 裝載機(jī) 斗容 2m3 5輛 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 5 25噸自卸翻斗車(chē) 20輛 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 6 挖掘機(jī) 5臺(tái) 中國(guó) 2020年 土方開(kāi)挖 7 18噸振動(dòng)碾 3臺(tái) 中國(guó) 2020年 墊層施工 8 灑水車(chē) 1輛 中國(guó) 1998年 開(kāi)工準(zhǔn)備 9 小汽車(chē) 2輛 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 10 降水泵 100臺(tái) 中國(guó) 2020年 降水施工 11 全站儀 1臺(tái) 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 12 GPS 1臺(tái) 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 13 水準(zhǔn)儀 1臺(tái) 中國(guó) 2020年 開(kāi)工準(zhǔn)備 14 辦公設(shè)備 2套 中國(guó) 2020年 開(kāi)工 準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃 、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 、管理人員一覽表 施工管理 、施工管理制度 我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 1SO9001： 2020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心 8 和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化 、規(guī)范化、有章可循 ， 責(zé)任分明。 在工程施工中， 按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目 經(jīng)理部 直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。 在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把 技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。 工 程 管理 制度主要內(nèi)容為： 圖紙自審制度； 圖紙會(huì)審制度； 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理； 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理； 技術(shù)交底制度； 技術(shù)核定制度； 單位工程施工記錄制度； 技術(shù)復(fù)核制度； 隱蔽工程驗(yàn)收制度； 科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用管理 制度； 1施工技術(shù)總結(jié)； 1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度； 1工程技術(shù)檔案制度。 、施工計(jì)劃管理 、選調(diào)優(yōu)秀管理人員 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。 9 、保證充足的勞動(dòng)力 投入 保證充足的勞動(dòng)力投入， 是本工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成的重點(diǎn)。 對(duì)于本工程的施工，我 院 均由 自己 的施工 勞務(wù)隊(duì)伍 進(jìn)場(chǎng)施工，統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。 、 采取動(dòng)態(tài)管理 在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科 學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度 設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度。 設(shè)立 工期保證金，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。 、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備確保施工需要。根據(jù) 《 施工機(jī)械 設(shè)備裝備一覽表》、《主要 材料一覽表 》 的要求，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 、流水作業(yè) 本工程在 樁體恢復(fù)期期間，穿插降水、土方開(kāi)挖、墊層施工。節(jié)約時(shí)間，增加工效。 、施工技術(shù)管理 、技術(shù)交底 、在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人， 10 熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工 工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄； 對(duì) 技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。 、 技術(shù)交底范圍劃分 。 、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。 、 專(zhuān)業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān) 鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。 、 技術(shù)交底的要求 。 、 除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 、 整個(gè)施工過(guò)程的 所有分項(xiàng)工程 均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的 分項(xiàng) 工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 、 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 、 技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 、 技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 11 、 技術(shù)交底的內(nèi)容 。 、 項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1） 、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 2） 、 重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工 質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 3） 、 重點(diǎn)單位工程與交叉作業(yè)過(guò)程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。 4） 、 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。 5） 、 工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 6） 、 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。 7） 、 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題。 8） 、 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 9） 、 技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。 、 施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1） 、 施 工圖紙。 2） 、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 3） 、 標(biāo)高和尺寸 ，樁的間距和大小，成樁的過(guò)程，關(guān)鍵點(diǎn)的處理 。 4） 、 隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 5） 、 流水交叉作業(yè)施工階段劃分。 6） 、 重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。 7） 、 保證質(zhì)量、安全的措施。 8） 、 單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。 9） 、 單位工程平面布置圖。 、 技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并 12 負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。 、 施工記錄制度 、 單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 、 單位工程施工記錄，由項(xiàng)目 經(jīng)理 部各專(zhuān)業(yè) 施工員 負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 、 技術(shù)核定制度 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單 位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 、 在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。 、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。 、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽 證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。 、 經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等 負(fù)責(zé)人 。 、技術(shù)復(fù)核制度 在施工過(guò)程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分項(xiàng)工程正式 13 施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。 、文件管理 、工程技術(shù)檔案制度 、 工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。 單位工程必須從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。 、 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類(lèi)裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。 、 工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類(lèi) 、 為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程交 工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技 術(shù)資料）。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。 、 工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目 經(jīng)理 部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由 總院資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 、 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查 由總院 每季度 對(duì) 各項(xiàng)目 經(jīng)理 部檢查一次。 、 各種資料由 資料員 收集并初步整理，臨交工之前 將資料統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。 14 、設(shè)計(jì)變更管理 、 圖紙自審制度 、 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織。 、 接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 應(yīng)及時(shí)安排或組織 項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出自審記錄。 、 及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 、 會(huì)審 制度 、 會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工單位 參加。 、 在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問(wèn)題。 、 會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。 、 根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 、設(shè)計(jì)變更程序 、 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 、 在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。 15 、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并經(jīng)項(xiàng)目 經(jīng)理 審核，重大問(wèn)題須報(bào) 總院 總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫(xiě)清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫(xiě)明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更 后的內(nèi)容和要求