【正文】 成朋黨，明爭暗斗。上惡之，二月，乙巳，制說致仕，隱甫免官侍母，融出為魏州刺史。到這時，新渠堵塞不通，唐玄宗將劉宗器貶為循州安懷戍主；又命令將作大匠范安及征調(diào)河南、懷州、鄭州、汴州、滑州、衛(wèi)州三萬民工疏通舊渠，用十天時間就完工了。 [2]起初，洛陽人劉宗器上書，請求堵塞 汜水舊汴口，改從熒澤引黃河的水流入汴水。至是，新渠填塞不通，貶宗器為循州安懷戍主。從此，唐玄宗更加追求建立邊功。這時悉諾邏已離開，他們打敗了悉諾邏的后軍，繳獲數(shù)以萬計的輜重羊馬后返回。悉諾邏到了大非川，打算讓士兵戰(zhàn)馬休息一下，但這里的野草已全部被燒光了，結(jié)果戰(zhàn)馬死了一半 多。適逢天降大雪，吐蕃軍隊很多人被凍死，便經(jīng)由積石軍西歸吐蕃。 去年冬天，吐蕃大將悉諾邏進(jìn)犯大斗谷，進(jìn)攻甘州，燒殺搶劫后退走。君以功遷左羽林大將軍，拜其父壽為少府監(jiān)致仕。君與秦州都督張景順追之，及于青海之西，乘冰而度。君先遣人間道入虜境，燒道旁草。 去冬，吐蕃大將悉諾邏寇大斗谷，進(jìn)攻甘州，焚掠而去。如果兩國和親，他拿什么作為自己的功勞呢？我的話一定不會被皇上采納。”唐玄宗說：“等我和王君商量后再說。唐玄宗從泰山封禪返回后，張說對他說：“吐蕃對我國無禮，確實應(yīng)該討伐平定它，但十余年接連打仗，甘、涼、河、鄯等 地再也承受不住戰(zhàn)爭的禍害了，雖然出師屢屢獲勝，但是得不償失。 建立成本管理體系，施工前實行預(yù)算，施工過程中實行工程成本核算，成本差異分析，竣工結(jié)束要編制成本報告。 合理安排工期亦是降低成本的方法，找到最佳的工期，既能達(dá)到甲方的要求，亦能符合自己實際的能力范圍。 適當(dāng)降低臨時建設(shè)費、現(xiàn)場管理費等間接費的開支。 第一節(jié) 節(jié)約成本管理措施 加強現(xiàn)場工人的成本管理意識。植草后澆透水，等晾干用 至 的磙子壓實地面，使其平整。修補斑禿的程序為：把裸露地面的草株沿斑塊邊緣取定，墊入沃土或泥炭土 2 至 3 厘米，墊土厚度要稍高于周圍的草坪土層，以防發(fā)生沉降造成凹陷，然后平整地面，播種或無性繁殖。可用 1： 1： 200 位的波爾多液及石硫合劑噴施，蟲害主要有小地老虎、螻蛄等地下害蟲，用敵百蟲誘殺。草坪如局部出現(xiàn)低洼，應(yīng)填土夯實，保持草坪平整。 （ 2）防旱澆水：本工程施工結(jié)束后，即為夏季高溫時間，故應(yīng)在早、中、晚時澆水抗旱，使草坪生長良好，又能沖洗掉基葉上的沙灰，保持草坪潔凈鮮綠。 ②防寒檢查：繼 12 月份未做完的防寒工作繼續(xù)進(jìn)行，如包草、涂白、蓋地膜、對香樟采用特別的擋風(fēng)圍護(hù)等。記錄內(nèi)容為：苗木名稱、規(guī)格、現(xiàn)場數(shù)量、地塊、養(yǎng)護(hù)措施、養(yǎng)護(hù)成效、記錄人、記錄日期。 （ 3）檔案應(yīng)每年分類整理，裝訂成冊，編制目錄，分類歸檔。 （ 2）枯死苗木凡經(jīng)挖除后需記錄歸檔。 七、技術(shù)檔案工作 建立完整的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，及時收集、積累、整理與分析和總結(jié)經(jīng)驗。天牛的防治方法：在 410 月份為害期，從洞孔里排出醬紅色的蟲糞。主要發(fā)生在女貞上。主要發(fā)生植物有火棘、紅葉李。主要發(fā)生植物有火棘、木槿、梔子花、紅葉李等。 （ 2） 刺吸性害蟲：如蚜蟲、軍配蟲、介殼蟲等。 6 月上旬打藥水， 89 月人工使用高枝剪摘除，踏死燒毀。 ②斜紋夜蛾：為害高峰在 8 月，計劃 6 月份打第一次藥水， 7 月份打第二次藥水， 8 月份打第三次。這些害蟲的主要防治方法： ①刺蛾：一年發(fā)生兩代，危害期 67 月和 89 月，生物防治在 6 月中下旬，全面噴 Bt 乳劑，習(xí)慣上叫大打藥水。針對現(xiàn)場苗木，主要有三種蟲害：葉食性害蟲、刺吸性害蟲和蛀干性害蟲。病蟲害控制在以不影響觀賞效果的危害程度之下。利用冬季有利時機，采取人工挖、敲、刮、鉤等方法，清除蟲蛹、蟲繭等。我公司配有專業(yè)植保人員，經(jīng)常在養(yǎng)護(hù)綠地范圍內(nèi)進(jìn)行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨等病蟲害，及時治理。充分利用園林間植被的多樣化來保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲為害。 五、防護(hù)措施 做好立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁、根部培土、主干包扎等防風(fēng)、防凍措施。觀花觀果樹木施磷肥和鉀肥。 四、施肥 對樹木青壯年期欲擴大樹冠及觀花、觀果植物，準(zhǔn)備及時適量的進(jìn)行施肥。易板結(jié)的土壤，在蒸 騰旺季，要每月松土一次。對宿根性野草要連根拔除，觀賞草坪一月除兩次草。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時挖除，隨時整理清除枯葉、殘花。深度以不影響根系生長為限。梅雨季節(jié)和夏季暴雨后，綠地內(nèi)及時排水。在確保根部不受窒息傷害的前提下，經(jīng)常澆水。草坪一般高度保持在 68 厘米。 ③草坪類： 及時挑雜草，雜草過多和空禿地段及時重鋪或補植。 ②喬木類： 喬木修剪一般應(yīng)保持自然生長的形狀。春季在隔年生枝條開花的種類，應(yīng)在開過花后 1— 2 周內(nèi)適度修剪。 夏秋于當(dāng)年生新梢開花的種類，應(yīng)在冬季或早春修 建，可以進(jìn)行重剪，使新梢強健。修剪時就遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強，去老留新“的原則進(jìn)行。 （ 3）修剪方法： ①花灌木類： 修剪應(yīng)使枝葉茂盛，分布均勻。有傷流的樹種在夏、秋兩季修剪。 一、修剪、整形 （ 1）修剪時間：休眠期修剪以整形為主，可稍重剪。 ④關(guān)心職工身心健康，經(jīng)常組織檢查治療。 ②飲食衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生條例》，工作人員衣著清潔，身體健康。 ⑥施工工具機械整齊地停放在專設(shè)的地點。 ④遵守承包單位的管理制度，維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律，禁止打架、斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。 ② 為了確切做到文明施工，將實行分包干區(qū)，未經(jīng)同意，不得隨意改變。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點和危及安全的隱患。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴(yán)肅處理，情況 嚴(yán)重的報送公安機關(guān)處理。 ④加強法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。責(zé)任到人。 ③做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。作到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。垃圾及時堆放、外運，嚴(yán)禁隨意拋擲。 ②現(xiàn)場原材料、機具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 （ 1）施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施 ①施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。 施工現(xiàn)場道路場地必須每天清掃，保持道路路面清潔，排水暢通。 搞好與當(dāng)?shù)鼐用窦捌渌┕挝坏穆?lián)系，注意節(jié)約用電、用水。 施工場地留出汽車、自行車和行人的足夠通道。措施落實責(zé)任到位，做好五牌二圖工作，指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明工地。 八、施工時嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全施工的規(guī)章制度進(jìn)行施工，并由安全員隨時進(jìn)行安全檢查工作。 六、夜間設(shè)置臨時照明燈、標(biāo)志燈；車輛進(jìn) 出場時，派專人在各通道口指揮疏導(dǎo)車輛，并保護(hù)人流、車流的安全。 主要有以下內(nèi)容：安全教育記錄；安全會議記錄；安全組織狀況；安全措施登記表；安全事故調(diào)查、分析、處理記錄；安全獎懲記錄等。以自查為主，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的檢查原則，做到邊查邊改。 （ 4）安全檢查制度 在施工中，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢 查?？筛鶕?jù)具體情況，建立勞動保護(hù)機構(gòu)，并配備相應(yīng)的專職人員。還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況 ，有針對性地采取一些靈活多樣的方式和方法，如采用各種安全掛圖、安全知識競賽等，這些對提高職工的安全意識都是必不可少的。 ③經(jīng)常性安全教育。 ②特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。新工人、調(diào)換工作崗位的工人和生產(chǎn)人員，在上崗之前，必須進(jìn)行崗位教育，其主要內(nèi)容有：崗位的性質(zhì)和責(zé)任，安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，安全設(shè)施的性能和應(yīng)用，個人防護(hù)用品的使用和保管等。 （ 1）安全教育制度 為提高施工安全教育，內(nèi)容主要包括政治思想教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全施工技 術(shù)知識教育、安全施工典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)等。堅持安全施工三件寶，做好現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場道路要暢通，做好現(xiàn)場排水工作。 必須堅守崗位，做好材料的驗收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。 每天施工前，對自己使用的機械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設(shè)備正常使用。 （ 8）建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。 （ 6）所有施工現(xiàn)場需動 用明火，均需有安全監(jiān)督人員在場 . （ 7）認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。 （ 4）堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 ③對大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立 即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費用由我方承擔(dān)。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。做好業(yè)主來信來訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。另外，還必須組織對各種作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對象為與項目質(zhì)量工作有關(guān)的人員。 （ 7）質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄是證實質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格性的重要依據(jù)，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《記錄控制程序》。 ④糾正措施： 為了消除現(xiàn)在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司的《持續(xù)改進(jìn)控制程序》，公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。按國家驗收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 ①不合格品（項）的控制： 項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》。 ④檢驗和實驗記錄： 所有的檢驗和試驗都應(yīng)作記錄并加以保存，以證明工程項目的各項工程已按規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗和試驗合格，記錄作為工程文件的一部分進(jìn)行管理。 對于施工工序的檢驗應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計劃進(jìn)行檢驗。需送試驗室試驗的則抽樣品送試驗室試驗。 ②檢驗機構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限： 工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各個工程環(huán)節(jié)的檢驗、復(fù)核、評定工作，對檢查不合格的部位及時會同公司工程部及時處理。一般工序則按照通常的作業(yè)程序進(jìn)行，但必須符合驗收規(guī)范的要求。 （ 4）施工工序（過程）控制 為了保證工程項目的質(zhì)量，項目部嚴(yán)格執(zhí)行《施工過程控制程序》。 為了保證投入施工的材料符合相應(yīng)的規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不投錯料，必須對所有的材料進(jìn)行各種標(biāo)記。采購文件應(yīng)清楚物資名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，及盡可能寫明物資的主 要技術(shù)參數(shù)和圖紙或規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗辦法，采購文件應(yīng)經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能實施。保證所采購的物資符合規(guī)定的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③文件的保管：程序按規(guī)定文件的保管制度。 ①文件的范圍：文件控制程序按規(guī)定必須進(jìn)行管理的文件范圍。 （ 2）工程文件控制 項目部認(rèn)真執(zhí)行公司《文件控制程序》并由工地有關(guān)職能人 員對工程文件進(jìn)行管理。例如對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗，試驗所必需的設(shè)備和技術(shù)等，還應(yīng)對所有施工人員進(jìn)行質(zhì)保知識培訓(xùn)，以提高人員的素質(zhì)。同時配備必要的資金設(shè)備，以確保施工能力和質(zhì)量控制能力。如需改變程序，則按規(guī)定程序辦理。 ③驗證手段和人員： 驗證活動包括對地形改造、苗木采購、綠化種植的工序的檢驗，實驗和監(jiān)督以及公司編制的各種程序中所確定的驗證活動，驗證人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)使其具有一定的資格。 ②責(zé)任和權(quán)限： 項目部應(yīng)以書面形式明確規(guī)定所有在工地從事質(zhì)量工作的人員的責(zé) 任、權(quán)限和相互關(guān)系。 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理職能 ①組織機構(gòu)： 工地推行項目法人管理，由公司經(jīng)理任命項目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實施，負(fù)有直接責(zé)任。 三、責(zé)任 公司作為本工程項目施工建設(shè)承包單位，對承包范圍內(nèi)各項工程的施工負(fù)全面責(zé)任。 二、適用范圍 （ 1）本質(zhì)量保證措施適用于本工程項目的綠化種植各種活動，包括采購、檢疫、裝運、施工、種植、養(yǎng)護(hù)等。發(fā)生問題時，應(yīng)及時修訂、補充。 （ 5）對每項工作都應(yīng)按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗，并提供可以保證已達(dá)到的質(zhì)量要求的證據(jù)和記錄。 （ 3）公司將按承包合同和本體系文件的規(guī)定，在工程項目工地建立質(zhì)保體系，對施工活動進(jìn)行有效的管理，建立精簡、職權(quán)明確的機構(gòu)，編制必要的質(zhì)保體系程序文件，建立正確的記錄制度，以確保工程項目建設(shè)圓滿完成。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)良工程。 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施 一、概述 （ 1）質(zhì)量方針、目標(biāo)： 質(zhì)量管理體系是指以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的概念和方法，設(shè)置必要的機構(gòu)，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動嚴(yán)密地組織起來，形成一個任務(wù)明確，職權(quán)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的質(zhì)量管理體系，它把設(shè)在企業(yè)各部門的質(zhì)量管理職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，把各基礎(chǔ)上各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來；把企業(yè)內(nèi)的全部質(zhì)量管理活動和施工作業(yè)過程的質(zhì)量信息反饋溝通起來，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效地保證建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量。 五、作業(yè)人員的準(zhǔn)備工作 在工程開工前，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。 四、臨時設(shè)施準(zhǔn)備 （ 1）臨時灌溉用水應(yīng)盡量利用水車噴灌。 （ 3）開工前必須簽署落實各項規(guī)定的保證書，在施工過程中如遇違反規(guī)定的人和事，項目經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)其工資。 三、施工隊伍進(jìn)場籌備工作 （ 1）負(fù)責(zé)人開工前必須向項目經(jīng)理上報一份《材料、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單》，填寫合格證、質(zhì)檢證或安全許可證編號，并注明已完成安全檢查，開工后器具安全概由各工種班長負(fù)責(zé)，由此引發(fā)的人身或工程事故責(zé)任概由各施工隊承擔(dān)。 ⑧根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。 ⑥加強對材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，