【正文】 剪， 以減少樹體負擔，有利通風、透光、緩苗， 剪口要平滑，并涂抹植物防腐 劑，然后用塑料薄膜封住傷口 。 10）對喬木或灌木栽植后及時澆水縌并以澆足澆透為原則，半月之內(nèi)，再澆 23 遍水， 其后一周一次， 冬春季用細土封層， 以減少蒸發(fā)， 視氣候條件確定， 直到樹木茁壯生長為止。 帶土球的 苗 木 將表土和肥料放在坑內(nèi)，垂直栽在坑底， 回填匟一定要在土球周圍搗嬞，剪去?球上部的包裝物 ，深度應 比 苗圃時深 25mm。 9）裸根苗栽植 應 先 撒布 有機肥 ?松填約 50mm 的表土 ， 根系要放在樹坑中央 ?以自然形態(tài)散開，促進根部良好生長 ， 行道、行列樹必須橫平豎直。樹木栽植的深度要達到比在苗圃的種植深度深 2030mm。 8）栽植前要對裸根苗的根系要進行修剪、消毒， 散 苗要輕拿輕放， 保護土球完整。如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有石灰、瀝青時，適當加大坑徑。 6）種植時要根據(jù)圖紙 設立方格網(wǎng) 進行放樣， 喬灌木外圍林緣線豐富自然，伸出凸進，自然協(xié)調(diào)， 不經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得栽種施工。 分別系上清楚的標簽，標明植物名稱、規(guī)格等資料。裸根苗運輸要做到浸根沾漿 用稻草包裹，常綠樹種應確保土球結(jié)實完好，任何時候都應保持根系潮濕、防凍、防曬。朢經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意，不采用代替品種。 2）喬木要栐干挺直、發(fā)育 健康 良好，生長 旺盛 對稱 ，選定后要標明原生長地的向陽斬向 。 6） 土壤中的施肥和成攻后的養(yǎng)護施肥按植物生長習性規(guī)律辦事，確保成活，甏長茂盛。 3）鋪設表土達到工程設計要求的厚度后，及時進行平整達到符合圖紙所要求的線形和坡度， 其表面高度應比路緣石、集水井、人行道、車行道、等類似結(jié)構(gòu)低 25mm，并用機具滾壓，并形成至少 50mm 深的溝槽， 表 面應具有均勻間隔的溝槽，其方向垂直于天然水流，以利排水，另有要求除外。 2）對覆蓋 的 表土進行深綣，將土塊打碎形成均勻的種植土。 土 樣報監(jiān)理工程師批準。 ?堅持完工后至保質(zhì)期內(nèi)派專人看護及澆灌修剪 措施，保證苗木生長。堅持自檢、互檢交接檢及隱檢制度。 “三關”： 1)嚴把原材料進場關，所有進場苗木必須是優(yōu)質(zhì)苗木，符合設計要求。堅持樣板指路，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。 ，按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準》和合格工程檢查和評定工程質(zhì)量，施工操作按照工藝標準執(zhí)行。 對施工隊實行激勵機制，實行 按勞分配、獎優(yōu)罰劣的 考核辦 法，推行 績效工資 措施，調(diào)動 員工 的積極性，以保證 工程正常 順利進行。 (8)各施工隊 的管理： 本工程由我公司 西安項目部下屬施工隊具體承擔施工任務。 e)做好工地宣傳教育工作。 c)負責與工地及建設單位的聯(lián)絡，理順內(nèi)部關系。 (7)辦公室： a)負責項目經(jīng)理部日常事務工作，定期組織有關會議，做好工作日志。 c)按勞動力計劃組織勞動力調(diào)配及現(xiàn)場人員管理工作，辦理合同用工。 (6)經(jīng)營核算組： a)編制施工預算，依據(jù)任務書對內(nèi)結(jié)算。 d)協(xié)同建設單位和監(jiān)理部門現(xiàn)場組織驗收并會簽、收集、整理工程技術資料。 b)抓好關鍵工序、關鍵控制點的工程質(zhì)量及安全技術措施， 抓好樣板工程的施工，負責工程所有苗木的驗檢、復試。 d)根據(jù)工程進度計劃，充分利用資金，確保供應及時到位。 b)監(jiān)督檢查施工中合理使用和節(jié)約材料的工作，及時回收剩余材料，建立施工項目材料管理崗位責任制。 d)制定安全管理和文明施工措施，爭創(chuàng)文明工地。 b)編制分項施工進度計劃及苗木、勞動力計劃，提出機械設備和使用工具計劃。 （ 3） 工程技術 組： a)遵照有關管理標準和規(guī)范全面負責組織本工程施工，貫徹落實施工組織設計。 （ 2）技術負責人： 全面負責本工程的技術質(zhì)量工作，組織分部分項工程的質(zhì)量檢驗與評定，解決生產(chǎn)中的疑難問題。項目經(jīng)理部領導成員及下設機構(gòu)人員如下： 項 目 姓 名 性 別 職 稱 項目部領導 項目經(jīng)理 趙衛(wèi)東 男 工程師 技術負責人 陳 偉 男 工程師 下設機構(gòu) 負責人 生產(chǎn)技術 組 羅鋒軍 男 工程師 采購 供應組 王克烈 男 工程師 經(jīng)營核算組 王樹安 男 工程師 質(zhì)量安全組 馮興義 男 助理 工程師 辦公室 呂琛 女 經(jīng)濟員 現(xiàn)場管理 人員 工 長 賴甲佳 男 助理 工程師 安全 負責人 白漢福 男 安全員 項目經(jīng)理部主要 領導及下設機構(gòu) 崗位職責： （ 1）項目經(jīng)理： 全面負責本工程的質(zhì)量、進度、安全和各項經(jīng)濟技術指標的完成，負責內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟核算，負責實施合同條款。 項目經(jīng)理部 領導 由項目 經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人 組成，下設 工程 技術組、 采購 供應組、經(jīng)營核算組、質(zhì)量安全組、工地辦公室組成。 四、 項目管理機構(gòu)及項目經(jīng)理部的組成 我公司 決心把 本工程 作 為重點信譽工程 來抓 ，按照國家優(yōu)良工程的質(zhì)量標準，嚴格管理，精心施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成 ，必須達到合格工程標準，力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程。 3）按施工組織設計要求完成各種機具的進場工作。 施工順序： 現(xiàn)場勘察 換土 施肥 整理綠地 放線 挖坑 號苗挖運 喬木 栽植 穩(wěn)定支撐 色帶 栽植 草坪播種 澆灌坐水 整形修剪 養(yǎng)護管理 （二） 施工方案 ： 1）組織 項目部全體人員 認真閱讀施工圖設計說明，熟悉 施工圖紙 ， 做好圖紙會