人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-03-12 01:09本頁面
【正文】 好貨款的清帳核消工作。 根據(jù)部門主管安排做好短途調(diào)撥業(yè)務(wù)。 建立與聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商。 參與對(duì)合格供應(yīng)商的甄選。明確提供采購規(guī)格與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給供應(yīng)商；處理不良物料。 工作 任務(wù) 根據(jù)部門負(fù)責(zé)人安排，按照采購申請(qǐng)單要求，及時(shí)將各部門申報(bào)的物資采購到位。 其他 使用工具和設(shè)備 一般的辦公用品 工作環(huán)境 工作環(huán)境良好 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需加班 所需記錄文檔 相當(dāng)記錄文檔 上崗所需熟悉時(shí)間 36個(gè)月 體能要求 良好 考核指標(biāo) 原料采購計(jì)劃完成情況 貨款發(fā)票回籠情況 培訓(xùn)簽到率 公司規(guī)章制度執(zhí)行情況 注：此外的說明意在描述員工從事的工作的一般性質(zhì)和層面，而不應(yīng)該被理解為是對(duì)這類人員的責(zé)任，職責(zé)和技能的要求的全部，此外，這些說明并非一份就業(yè)合同，這些說明的內(nèi)容是否10 會(huì)有變動(dòng)，將由雇傭斟酌決定。 工作 權(quán)限 合同審核權(quán) 價(jià)格審定權(quán) 物資采購權(quán) 工作協(xié)調(diào)關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 9 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各相關(guān)供應(yīng)商 職業(yè)發(fā)展路徑和工作輪換 該崗位可輪換至 相關(guān)部門經(jīng)理 該崗位可晉升至 總經(jīng)理助理 任職資格 教育水平 高中 /中專以上學(xué)歷 專業(yè) 銷售、采購、管理等相關(guān)專業(yè)，或者經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 從事采購工作 3年以上的工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 具備一定的文化知識(shí)、企業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、采購務(wù)實(shí)和電腦的一般應(yīng)用。 1定期匯總、匯報(bào)本部門的工作進(jìn)度與市場(chǎng)信息反饋，為決策層制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。 1負(fù)責(zé)組織對(duì)合同的評(píng)審工作。 處理采購合同、次品退貨、索賠等相關(guān)業(yè)務(wù)。 控制運(yùn)輸成本。 與質(zhì)量部、技術(shù)部等部門人員共同參與對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與甄選。 監(jiān)督管理采購人員及其采購活動(dòng)。 負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)及選擇及 協(xié)調(diào)相 關(guān)各部門的工作。 工作 任務(wù) 貫徹、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度和管理體系要求。依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求， 編制采購計(jì)劃，組織采購區(qū)別的實(shí)施及合同的評(píng)審。 采購員 1 依據(jù)采購主管的采購計(jì)劃和分工從事一8 般物料的采購作業(yè)。依據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求， 編制采購計(jì)劃，組織采購區(qū)別的實(shí)施及合同的評(píng)審。 ④ 迎接新員工 新員工上班的第一天，辦公室按公司入職工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。 ② 新員工到崗一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)將返回原單位辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，并開據(jù)離職證明。 試用期： 所有辦公室新入司員工均有三個(gè)月試用期。 ⑥ 臨時(shí)用工人員的聘用：公司原則上不同意使用臨時(shí)人員，特殊情況由公司7 用人部門提出書面申請(qǐng)，填寫《人員需求申請(qǐng)表》，報(bào)公司辦公室和（副）總經(jīng)理審批，各部門均不得自行安排和接收臨時(shí)人員。 ⑤ 辦公室負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃，并具體安排其工作崗位。 f） 用人部門簽署同意（不同層次、不同級(jí)別的人員按不同的審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)）后，把《面試評(píng)價(jià)表》交到辦公室。 d） 經(jīng)二至三次面談后，辦公室安排擬來人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》，并通知其到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢或辦理健康證明。 b） 辦公室收到用人部門的考核成績(jī)、面談意見后，對(duì)初選人員進(jìn)行包括心理測(cè)評(píng)、外語、計(jì)算機(jī)等基本技能測(cè)試。 ③ 擬選 人員一般需經(jīng)過三次面談和二次測(cè)試。 招聘 步驟 ① 材料收集渠道： a） 內(nèi)部的調(diào)整、推薦 b） 人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司的推薦 6 c） 參加招聘會(huì) d） 報(bào)紙雜志刊登招聘廣告 e） 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢 ② 用人部門可會(huì)同辦公室根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。每一職位的招聘周期一般不超過 8 周。辦公室應(yīng)根據(jù)年度或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，對(duì)照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂合理的招聘費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)辦公室主管審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 辦公室根據(jù)招聘計(jì)劃執(zhí)行情況，每月同有關(guān)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。 招聘申請(qǐng) 審批權(quán)限 在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的公司部門負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、辦公室人員等由總經(jīng)理審批；公司一般普通員工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請(qǐng)由部門主管與辦公室主管共同批準(zhǔn)。 各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正
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