企業(yè)安全管理重點工作計劃五篇-文庫吧資料
2025-03-09 02:27本頁面
【正文】 文化建設體系，在全公司推行我公司安全文化意識及思想，逐步提高全員安全意識。 事故管理 20__年公司各項安全管理指標均達到年初設定目標，但仍發(fā)生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。 完善安全管理類制度 新增《應急預案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》、《職業(yè)健康（包括勞動防護用品）管理制度》，修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類細則進行審核，保持制度與細則的高度統(tǒng)一。 目前，各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎薄弱，為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識，安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動，制定明確的推進計劃，力爭在 20__年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。le。 企業(yè)安全管理重點工作計劃 3 為了貫徹落實守法經(jīng)營，控制職業(yè)風險；以人為本，確保安全生產(chǎn)的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。 加強現(xiàn)場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。要求職工牢固樹立質量第一的觀念，提高優(yōu)質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。 五個一即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。 安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術部不超過 80 小時，運輸部不超過 10 小時，財物部不超過 5 小時，辦公室不超過 5 小時。 二、安全生產(chǎn)負責人 生產(chǎn)技術部： __X 工程師： __X 辦公室： __X 財物部： __X 運輸部： __X 三、安全工作計劃 認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。 企業(yè)安全管理重點工作計劃 2 一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標 安全生產(chǎn)方針 以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理 全員參與、逐級負責、消防結合、降低事故 安全生產(chǎn)目標 全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。加 強礦井一通三防技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。 （六）加強和改進安全技術管理 嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理
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