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石油銷(xiāo)售分公司xx旗經(jīng)營(yíng)部20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案-文庫(kù)吧資料

2024-09-07 14:02本頁(yè)面
  

【正文】 巡查所屬各庫(kù)站 ,認(rèn)真填寫(xiě)《夜間巡查記錄》,巡查中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,要下發(fā)《隱患整改通知單》。依據(jù)抓拍情況,系統(tǒng)分析制約行為安全管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)措施,嚴(yán)格監(jiān)管,從根本上遏止違章行為發(fā)生 。 5 違章查處。 。 應(yīng)急 預(yù)案 演練周期間 ( 6 月 15 日至 19 日) , 綜合辦公室組織 機(jī)關(guān)開(kāi)展 1 次 辦公樓地震等預(yù)案演練; 組織油庫(kù) 開(kāi)展 1次事故災(zāi)難 預(yù)案演練 ; 組織 加油站開(kāi)展 1 次 火災(zāi) 事故 或防搶劫 預(yù)案演練 , 并 依據(jù)演練情況,開(kāi)展 演練評(píng)估。 二是 6 月 20 日 前 , 將 內(nèi)蒙古公司 《開(kāi)展危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》 培訓(xùn)課件 下發(fā), 組織 經(jīng)營(yíng)部 、油庫(kù) 、加油站 管理人員 學(xué)習(xí) ,使各級(jí)管理人員掌握危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、削減措施 落實(shí) 的方法和標(biāo)準(zhǔn), 為全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力奠定基礎(chǔ) 。 4 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控機(jī)制建設(shè) 。 三是“ 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間, 經(jīng)營(yíng)部 領(lǐng)導(dǎo)將 積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo),按照《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》的安排, 到 基層 庫(kù)站開(kāi)展檢查、審核、培訓(xùn)等安全活動(dòng) ,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承諾。 一是 由 綜合辦公室負(fù)責(zé) 落實(shí) “ 有 工作必有職責(zé)”的要求, 6 月 20 日 前 組織 完成 經(jīng)營(yíng)部 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員 崗位職責(zé)和HSE 職責(zé)描述工作。 。 準(zhǔn)備 和啟動(dòng) 階段 ( 5 月下旬) 左旗 經(jīng)營(yíng)部 編發(fā)活動(dòng)方案和 任務(wù)分解 表單, 向 赤峰分公 3 司 備案 , 并下發(fā)文件至 各加油站、油庫(kù) , 正式啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)。 四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)安排 (一)組織機(jī)構(gòu) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: “安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組下
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