石油銷售分公司xx旗經(jīng)營(yíng)部20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案-文庫(kù)吧
2025-07-27 14:02 本頁(yè)面
【正文】 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)分三個(gè)階段 ： 5 月下旬，為準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段； 6 月 1 日至 6 月 20 日，為實(shí)施階段； 6 月 20 日至 24 日，為總結(jié)階段。 準(zhǔn)備 和啟動(dòng) 階段 （ 5 月下旬） 左旗 經(jīng)營(yíng)部 編發(fā)活動(dòng)方案和 任務(wù)分解 表單， 向 赤峰分公 3 司 備案 ， 并下發(fā)文件至 各加油站、油庫(kù) ， 正式啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)。 實(shí)施階 段 （ 6 月 1 日至 20 日） 重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作。 。 按照 “管工作必須管安全”的原則， 從 領(lǐng)導(dǎo)、 管理、操作 三 個(gè)層面， 梳理完善 各級(jí)崗位職責(zé)和 HSE 職責(zé) ， 健全完善全員、全覆蓋 的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 一是 由 綜合辦公室負(fù)責(zé) 落實(shí) “ 有 工作必有職責(zé)”的要求， 6 月 20 日 前 組織 完成 經(jīng)營(yíng)部 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員 崗位職責(zé)和HSE 職責(zé)描述工作。 二是 由 綜合辦公室負(fù)責(zé) ， 選擇 2 座加油站 （ 1 座 鎮(zhèn)內(nèi) 站和 1 座 網(wǎng)點(diǎn)站 ） ， 對(duì) 員工 當(dāng)前崗位職責(zé)和 HSE 職責(zé)的 有效性進(jìn)行評(píng) 審，根 據(jù)加油站的職責(zé)評(píng) 審 情況，制定工作計(jì)劃，有序推進(jìn)基層 崗位職責(zé)和 HSE 職責(zé)梳理完善工作。 三是“ 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間， 經(jīng)營(yíng)部 領(lǐng)導(dǎo)將 積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，按照《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》的安排， 到 基層 庫(kù)站開(kāi)展檢查、審核、培訓(xùn)等安全活動(dòng) ，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承諾。 四 是 所屬 各 加油站、油庫(kù) 要有序推進(jìn)庫(kù)站精細(xì)化管理，推動(dòng)崗位員工從“我的屬地我負(fù)責(zé)”向“我的屬地我會(huì)負(fù)責(zé)、我能負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變。 4 安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控機(jī)制建設(shè) 。 一是 安全文化周期間（ 6 月 10 至 14 日） ， 組織 加油站經(jīng)理 參加“ 內(nèi)蒙古公司 質(zhì)量安全環(huán)保處 組織 開(kāi)展危害因素 辨識(shí)與 風(fēng)險(xiǎn)
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