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銀行優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-03-08 14:05本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)電信局的邀請(qǐng),由 ***對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。 配合 **支行做好對(duì) **公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。 上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門做好網(wǎng)上銀行的 安裝工作,并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。 1 節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫(kù),減少庫(kù)存。 對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù),并及時(shí)開出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校,將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。圍繞市分行提出的 ******,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實(shí)際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。 五是國(guó)際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。 四是同業(yè)合作初顯成效。開業(yè)后,分行堅(jiān) 持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。 二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。 一是負(fù)債業(yè)務(wù)客戶群體不斷擴(kuò)大。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原 則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。在營(yíng)銷過(guò)程中,分行以經(jīng)營(yíng)客戶為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹立經(jīng)營(yíng)客戶的營(yíng)銷理念,改變單向營(yíng)銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際 問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶營(yíng)銷工作。分行明確提出,全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。 根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合 amp。amp。amp。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程 ,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了 amp。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了 amp。amp。 二、主要工作開展情況 (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作 經(jīng)過(guò)緊張籌備,于 2021 年 ?月 ?日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于 4 月 1 日對(duì)外試營(yíng)業(yè), 4 月 16 日舉行了開業(yè)慶典。截止 6 月末,分行各項(xiàng)貸款余額 億元,其中公司貸款 億元,小企業(yè)貸款 億元,零售貸款 億元,銀行承兌匯票余額 3 億元。吸收同業(yè)存款余額 億元。分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了開好門、起好步的預(yù)定目標(biāo)。 銀行 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)三 2020 年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下, amp。范文寫作加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)和客戶交流技巧。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷工作造成一定困難。 四、下半年的工作方法 今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。 二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗(yàn)少;大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差;大多數(shù)通過(guò)客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營(yíng)銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見(jiàn)肘。 一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行 自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營(yíng)銷管理辦法,但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作有方法可依照,有資源可利用。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,第一時(shí)間傳遞到每一位職工,思想?yún)R報(bào)專題定期召開會(huì)議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),提高職工思想認(rèn)識(shí),確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),無(wú)不良事件發(fā)生。 (三)落實(shí)總行和 XXX 支行工作精神,大力推進(jìn)扁平化工作。將客戶按照存款保有量 100 萬(wàn) 500 萬(wàn), 500萬(wàn) 1000萬(wàn), 1000 萬(wàn)以上進(jìn)行分類管理。如何利用少有的人員營(yíng)銷服務(wù) 好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。 (二)堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。今年來(lái),我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。 二、上半年主要工作回顧。五月份數(shù)據(jù), 14 項(xiàng)可比指標(biāo)中, XXX 項(xiàng)超過(guò) XX分, 5 項(xiàng)得到滿分。四級(jí)不良貸款收回 XXXX萬(wàn)元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。對(duì)公存款日均增加 XXXX,列 XXX 支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第 X 位,新開對(duì)公賬戶 XX 戶。在大氣候不利的環(huán)境下,我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo),截至六月末我支行;(一)公司類指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。 銀行優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)二 上半年,我支行按照總行和 XX支行工作部署,認(rèn)真貫徹全行 XXXX、XXXX、 XXXX 工作方針,全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極推銷公務(wù)卡、貸記卡,最大程度地?fù)]柜面服務(wù)優(yōu)勢(shì),加大推銷力度,力爭(zhēng)上半年完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)的 80%。 中間業(yè)務(wù)亦 抓早、抓優(yōu),爭(zhēng)取和對(duì)公業(yè)務(wù)互動(dòng)。 對(duì)公存款主要靠在老戶挖潛,新開戶跟蹤服務(wù),詳細(xì)了解其資金流動(dòng)脈搏,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),抓住吸存時(shí)機(jī),讓企業(yè)有更多的流動(dòng)資金在我行周轉(zhuǎn)。 20 年我們計(jì)劃從以下幾方面著手開展工作: 負(fù)債業(yè)務(wù)抓早、抓優(yōu),力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)首季開門紅。以人為本是干好一切事情的基礎(chǔ),不把員工的積極 性調(diào)動(dòng)起來(lái),不把人的干勁逼出來(lái),績(jī)效是不會(huì)從天上掉下來(lái)的。 07 年工作中也存在著不少問(wèn)題,如未能全面完成儲(chǔ)蓄存款任務(wù),銀行卡發(fā)卡量不理想,消貸業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,個(gè)別員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)有待提高,員工的整體營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷技巧能力欠佳。堅(jiān)持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況,真正做到防患于未然,全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,保證了全年安全生產(chǎn)。 07 年全年無(wú)投訴事件發(fā)生,上級(jí)行下派明查暗防反映較好,并有 1 人當(dāng)選為市行 07年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。對(duì)私業(yè)務(wù)則不厭其煩
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