【正文】 工。對成本進行預測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預測報告；分析項目成 本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告。 (八 )計劃統(tǒng)計負責人 負責工程進度計量，及時向項目經(jīng)理抄報工程進度情況報表；按合同要求向監(jiān)理及業(yè)主提交周工程進度表、月工程進度表及辦理工程量簽證； (九 )預算及財務負責人 (1)編制施工項目成本計劃，制訂施工項目目標成本保證體系，開展項目成本目標落到實處。如發(fā)現(xiàn)安全防護薄弱環(huán)節(jié)，需及時進行安全改進，提高安全文明施工水平。 (2)開展安全防護的安全文明施工的研究，使安全施工科學化、 規(guī)范化、正?；岣甙踩┕けＵ纤?。 (3)按照合同要求，對材料質(zhì)量、工程施工所需要的苗木質(zhì)量進行檢查； (六 )安全管理員 (1)對該工程施工中的生產(chǎn)安全負責，要 積極開展安全文明工作教育，建立施工項目安全組織系統(tǒng)及相應的責任系統(tǒng)。 (2)負責組織、復查單位工程的測量定位，放線工作。 (四 )材料管理員 根據(jù)合同、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責對進入現(xiàn)場的 物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料、負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的苗木及時各主管部門領導匯報。 (二 )項目副經(jīng)理 主持現(xiàn)場日常工作，具體負責生產(chǎn)調(diào)度、進度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、 安全、文明施工等負全面責任；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。 科學組織和管理進入項目 (現(xiàn)場 )的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中的問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟效益；組織、協(xié)調(diào)、指揮、管理現(xiàn)場施工，保證施工速度、質(zhì)量、安全、文明施工。 項目經(jīng)理： 技術負責人： 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 預算員 土方隊 管道施工隊 道路隊 混凝土隊 在項目部主要成員的安排上，選用組織、協(xié)調(diào)、計劃、管理能力強，并多次參加重大工程建設，而且獲得優(yōu)良級工程的人員擔任，確保工程的高速度、高質(zhì)量。 項目部管理網(wǎng)絡圖 二、人員組織原則 選派思想好，工作態(tài)度端正積極負責的人員進入項目部，確保工程施工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？偛咳尕撠燁I導，督查，協(xié)調(diào)工作，對機械設備的調(diào)配、材料的核查、調(diào)運、工程進度、工程質(zhì)量、財務管理、后勤保障進行統(tǒng)籌督查；現(xiàn)場項目部負責工程的具體運行和操作，對施工項目從開始到竣工的全過程負責。 我公司在此鄭重承諾 ,選定的工程項目經(jīng)理及相應資質(zhì)的專業(yè)技術管理人員決不調(diào)換和撤離 ,并按工程進度及時到位 .在施工過程中 ,公司對項目經(jīng)理及有關技術人員進行考勤 ,并把考勤表張貼于墻上顯眼處 ,隨時接受業(yè)主及建設行政主管部門的檢查 .我公司對本工程要求項目經(jīng)理和其他項目班子成員每月出勤不得少于 20 天，項目經(jīng)理和技術負責人每人缺勤一天罰 300 元，其他人員按每天罰一百元計算。 （ 5）工程竣工驗收前，質(zhì)量 保證資料必須齊全。 （ 2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程經(jīng)營部技術質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定 （ 3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞； （ 3）損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作； （ 4）計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。苗木到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商 聯(lián)系，直到退貨。 根據(jù)公司《程序文件》 — 1999（采購程序）要求，進行現(xiàn)場材料質(zhì)量管理。 （ 2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，出項目 經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 根據(jù)公司《程序文件》 — 1999（過程控制程序）要求，建立技術、質(zhì)量交底制度。 根據(jù)公司《程序文件》 — 1999（過程控制程序）要求建立技術復核、隱蔽工程驗收制度。 （ 2）施工組織設計必須在工程實施前 15d 報工程管理部技術質(zhì)量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司技質(zhì)部及總工程師審批。 根據(jù)公司《程序文件》 — 1999（施工組織設計編制程序）要求建立施工組織設計審批制度。 如在施工過程中突遇大暴雨，應做好人員配置，加強施工管理力量。 （二）、雨天施工質(zhì)量保證技術措施 現(xiàn)場應準備足夠的防雨應急材料（如油布、塑料薄膜），在振搗密實的同時鋪設覆蓋材料（如油布、塑料薄膜），盡量避免砼遭受雨水沖刷，以保證砼質(zhì)量。 三、質(zhì)量保證措施 （一）、土方施工質(zhì)量保證措施： 測放等高線時先在圖紙上進行內(nèi)業(yè)作業(yè)，根據(jù)每個等高線的不同變化情況，每隔 20M 左右標出一個控制點，利用圖解法標出一個控制點的城市坐標數(shù)據(jù)輸入全站儀內(nèi)，儀器定位在二級控制點上，測放各線控制點的現(xiàn)場位置和高程，測好的等高線控制用不同的色旗扎 在竹竿上表示，用記號筆在旗布上注明該點的實際高程是填方還是挖方，指導土方造型。 整理所有的技術資料，并編目、建檔。 (三 )、事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是一個彌補過 程。主要有：完善工序質(zhì)量制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 (7) 工程質(zhì)量預控法：全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 (6) 針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標，采取對策，實施質(zhì)量 預控。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育：牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。專人檢查，專人評定，層層把關嚴格執(zhí)行，同時認真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構的指導和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工 程質(zhì)量一次性達到投標等級要求。 (3) 質(zhì)量預控及檢測是 IS02021 標準核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。對于本工程將要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。對于工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。 (一 )、事前控制階段 (1) 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和 最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 第七章 工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標 我方承諾：確保本工程質(zhì)量達到合格標準。 噴混凝土面層：面層砼為 C20厚 150mm。 綁扎鋼筋網(wǎng)：鋼筋網(wǎng)采用 ?6200?200 用鐵絲綁扎牢固，土釘頭水平方向設置 2?16 加強鋼筋，用 300長 2?16鋼筋焊牢在土釘上，以免噴射砼時鋼筋網(wǎng)產(chǎn)生晃動，鋼筋網(wǎng)格偏差控制在 ?20mm， 鋼筋搭接長度不小于 300mm，焊接長度不應小于鋼筋直徑 10倍。 施工工藝流程 施工工藝流程 施工方法 噴錨施工與土方開挖應密切配合，當土方開挖提供工作面后可進行噴錨施工。 3)伸縫縮、沉降縫的處理 現(xiàn)澆灌鋼筋砼擋土墻的伸縮縫和沉降縫寬 2cm（施工時縫內(nèi)夾 2公分厚的泡沫板或木板，施工完后抽出木板或 泡沫板）從墻頂?shù)交籽貕Φ膬?nèi)、外、頂三側(cè)填塞瀝青麻絲，深 15cm。 （ 5）砼強度件制作應在澆灌地點隨機制取，每工作班應制作不少于 2 組試件（每組 3塊）。在砼澆灌過程中 ，如表面泌水過多，應及時將水排走或采取逐層減水措施，以免產(chǎn)生松頂，澆灌到頂面后，應及時抹面，定漿后再二次抹面，使表面平整。 （ 3） 當砼落高大于 時，要采用串筒輸送砼入倉，或采用人 工分灰，避免砼產(chǎn)生離析。混凝土表面用壓力水、風砂槍或刷毛機等加工成毛面并清洗干凈，排除積水，再按前述有關規(guī)定處理后，方可澆筑新混凝土。為確?；炷临|(zhì)量，已澆筑好的不承重的混凝土強度未達到前不進行上一層混凝土澆筑的準備工作。不準在模板上開孔趕水，以免將灰漿帶走。如因故中止且超過允許間歇時間，則按施工縫處理。不合格的混凝土不準入倉，嚴禁倉內(nèi)加水。振搗器距模板的垂直距離控制不小于振搗器有效半徑的，并不得觸動鋼 筋及預 !埋件。為保證立面的模板受力均勻，混凝土澆筑時兩邊要均勻上升。 （ 2）、混凝土澆筑施工 混凝土澆筑施工混凝土澆筑前首先清理干凈澆筑工作面，并檢查模板、鋼筋安裝是否正確、牢固可靠，平面尺寸、高程是否符合設計要求。 2）混凝土澆筑 （ 1）、泵車就位與混凝土入倉 泵車根據(jù)泵送管的長度及壓力要求范圍，預先?？吭诨剀嚻脚_上，由工作人員將泵送管接至混凝土工作面上。 1）模板安裝 墻身模板采用 18mm 光面七夾板拼裝，豎枋用 8 10cm枋間距為50cm，用鋼管作橫楞，用￠ 48 的鋼管作輔助斜撐進行支撐，側(cè)模用ф 16的螺栓對拉定位，螺栓間距為 80cm，螺栓穿孔可采用內(nèi)徑為 20— 25cm的硬塑料管。 2）地基處理：基礎有淤泥層或軟土層時，報請監(jiān)理工程師、業(yè)主及設計，確定地基處理方案進行施工，當遇到巖層需用炮機或者靜炮破 除，工程量報業(yè)主現(xiàn)場確認。 基礎施工 1）基礎土方：根據(jù)測量中線及邊線采用挖掘挖機及人工配合進行開挖。 （六） 扶壁式擋墻施工方法 (一）扶壁式擋墻施工 一）施工工藝 測量放線→土方開挖→基礎施工→鋼筋綁扎→模板安裝→澆筑混凝土→拆?！B(yǎng)護等。 灌縫 在鋸縫處澆灌聚氯乙烯膠泥。 砼路面的切縫 橫向縮縫切割：橫向施工縫采用鋸縫，縫深 6cm，寬 5mm。 養(yǎng)護 壓槽完成后設置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面，陰雨天還應用草袋覆蓋。 壓槽 抹面完成后進行表面橫向紋理處理。邊角等局部抹光機打磨不到之處可用微型手動抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。 平板振搗后立即用 2m 刮尺刮平，初凝前用木拉板拍實、拉毛。澆筑豎向砼時，底部應先填510cm與砼同配合比的砂漿，砼水灰比，應隨砼澆筑高度酌情遞減。 澆筑砼時，現(xiàn)場必須有管理人員跟班作業(yè)，木工、鋼筋工專人值班。砼的振搗采用插入式振搗器，機械振搗時間以 砼表面出現(xiàn)浮漿和砼不再下沉，不出氣泡為準。 攪拌現(xiàn)場設坍落度筒，現(xiàn)場做坍落度試驗；并根據(jù)坍落度及時調(diào)整用水量，滿足水灰比要求。 施工過程中設置砼試塊臺帳，嚴格按規(guī)定留足試塊。設專人負責，嚴格按照砼配比試驗單計量砼各種用料。 砼配合比委托試驗室試配并出具正式報告單，報告單 由監(jiān)理、甲方審核后用于工程施工中。攪拌砼采用飲用水源，符合拌制混凝土用水標準。 五．砼工程 砼材料要求 配制砼所用水泥必須有出廠合格證及出場試驗報告不同品種、不同標號的水泥不能混合使用。注漿壓力、注漿數(shù)量和注漿時間根據(jù)錨固體的體積及錨固地層情況確定。注漿壓力為 ~，注漿量不得少于計算量，壓力注漿時充盈系數(shù)為 ~。 （ 9） 錨固注漿 常壓注漿作業(yè)從孔底開始，實際注漿量一般要大于理論的注漿量，或以孔口不再排氣且孔口漿液溢出濃漿作為注漿結(jié)束的標準。 制作完整的錨桿經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗確認后，應及時存放在通風、干燥之處，嚴禁日曬雨淋。 安裝前，要確保每根鋼筋順直，除銹、除油污，安裝錨桿體前再次認真核對錨孔編號，確認無誤后再用高壓風吹孔，人工緩慢將錨桿體放入孔內(nèi)，用鋼尺量測孔外露出的錨桿長度，計算孔內(nèi)錨桿長度（誤差 控制在177。25(216。同時要求復查錨孔孔位、傾角和方位，全部錨孔施工分項工作合格后，即可認為錨孔鉆造檢驗合格。 （ 7） 錨桿孔檢驗 錨桿孔鉆孔結(jié)束后，須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗合格后，方可進行下道工序。若遇錨孔中有承壓水流出，待水壓、水量變小后方可下安錨筋與注漿，必要時在周圍適當部位設置排水孔處理。鉆孔孔壁不得有沉碴及水體粘滯，必須清理干凈，在鉆孔完成后，使用高壓空氣（風壓 ～ 0.4MPa）將孔內(nèi)巖粉及水體全部清除 出孔外，以免降低水泥砂漿與孔壁巖