【正文】 應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后，才允許其承受相應(yīng)設(shè)計荷載，當(dāng)有臨時荷載大于設(shè)計荷載時，必須經(jīng)校核，加設(shè)臨時支撐后方可允許使用。當(dāng)?shù)讓恿U落在回填土上時，應(yīng)注意填土要分層夯實，桿下設(shè) 200 200 100 混凝土墊塊，且設(shè)置掃地橫桿。 梁板模豎向支撐構(gòu)架，本工程梁、板模板豎向支撐構(gòu)造考慮下述荷載，模板自重及構(gòu)架自重，新澆的混凝土重，施工人員及施工設(shè)備的重量，傾倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的動荷載，振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的動荷載，以及上一結(jié)構(gòu)支模產(chǎn)生的荷載。 （ 3）梁板模板的安裝 梁底模板起拱，以柱為支座，主梁按 L/300。柱板不考慮清掃口和澆 筑口，在支模時即應(yīng)將柱底清理干凈，當(dāng)混凝土澆筑高度大于 ，則用滑筒彌補(bǔ)。 （ 2）剪力墻模板的安裝 剪力墻模板的安裝 ， 剪力墻模板 一律用鋼管四面支撐，且軸線、平面位置準(zhǔn)確。制作時要編號，“對號入座”，支撐系統(tǒng)、夾具、拉桿應(yīng)按操作規(guī)程的要求進(jìn)行安裝，必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，嚴(yán)格控制 其軸線位置、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。主梁側(cè)模配制一個施工段模，另一個施工段側(cè)模補(bǔ)齊，按兩兩層樓模板配制，支撐系統(tǒng)采用琵琶撐，少量木方作為調(diào)劑，采用模板卡，短鋼扣件、木方等夾模。 梁主筋為雙排時，可用大于主筋直徑的短鋼筋架立隔離于兩層鋼筋之間，在主次梁的下面安放好雙排水泥砂漿墊塊，其間距不得大于 1m。 （ 2）梁鋼筋綁扎 主、次梁鋼筋綁扎順序：按圖劃好箍筋間距位置 主筋穿好箍筋 按間距分布就位好箍筋 綁扎固定彎筋和主筋 次梁彎起筋和 主筋 安放次梁的箍筋 綁扎主、次的架立筋和腰筋 綁扎次梁主筋和腰筋。 剪力墻 、柱 筋的保護(hù)層采用水泥砂漿綁扎的預(yù)制墊塊（ 40 40 30mm）。 在立好的 剪力墻 鋼筋上用石粉臘筆劃出箍筋間距，然后將套好的箍筋往上移動，由上往下纏扣綁扎，箍口應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。其它型號用彎曲機(jī)制作成型。 （ 3）鋼筋下料時按下料長度用鋼筋切斷機(jī)進(jìn)行剪切。焊接前要求進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，再進(jìn)行施工。 （ 1）工程上嚴(yán)禁使用來歷不明的鋼材和雖有出廠合格證但試驗不合格材料。 （附腳手架示意圖） （四）鋼筋工程 鋼筋制作 鋼筋進(jìn)場必須有出廠合格證，外觀檢查時表面不得有裂縫，結(jié)疤的拆疊，鋼筋表面允許凸塊，但不得超過橫肋的最大高度，本工程進(jìn)場鋼筋分批 驗收。 腳手架應(yīng)鋪設(shè)平整，嚴(yán)禁存在探頭板，腳手板上荷載應(yīng)≤ 2021KN/㎡，施工中應(yīng)做腳手架與工程主體結(jié)構(gòu)錨固，保證架體的剛度和穩(wěn)定性，均執(zhí)行腳手架搭設(shè)規(guī)程的有關(guān)要求。大橫桿安裝時，同一步架縱向水平，高低差不宜超過 60mm,上下兩個大橫桿接頭不宜在同一跨間。 立桿的豎向偏差不得大于架空 1/200，相鄰兩根立桿的接頭不宜在一步架內(nèi)。 扣件采用標(biāo)準(zhǔn)鑄鐵扣件，進(jìn)場前對扣件必須認(rèn)真清洗，檢查嚴(yán)格，杜絕螺絲口銹死，螺栓外絲尺寸過于偏小，缺絲及裂縫等各類殘缺扣入場。 場外水平運(yùn)輸采用機(jī)動車和人力 板車運(yùn)輸，場內(nèi)水平運(yùn)輸采用人力車和人力運(yùn)輸。在回填過程中，采用壞刀法取樣或其它方法檢測其回填土的密實度。 在回填土過程中，采用人工回填，機(jī)械與人工相結(jié)合的辦法時行夯實。 基礎(chǔ)混凝土 混凝土的振搗，采用插入式振搗器進(jìn)行搗制，其中基礎(chǔ)頂面采用人工打平拍實抹出水光。 基礎(chǔ)模板 （ 1）基礎(chǔ)模板采用 40 厚木模板。 基礎(chǔ)鋼筋 （ 1）鋼筋的加工均應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，鋼筋連接 水平方向 采用搭接 閃光對焊 ，豎直方向Φ 12 及其以上鋼筋采用電渣壓力焊。 基礎(chǔ)彈線 基礎(chǔ)墊層施工完畢后，就進(jìn)行基礎(chǔ)彈線工作。施工前，應(yīng)將坑底的浮土及雜物清理干凈。然后，按施工圖上柱基的尺寸和確定挖土方邊線的尺寸，放出基坑上口挖土灰線，標(biāo)出挖基坑的范圍。 （ 3）土方工程中采用水平儀控制高程，不得超挖、超打。 （ 2）基坑按 1： 放坡，作為排水溝和操作面使用。建筑物內(nèi)尺寸根據(jù)圖紙設(shè)計要求，利用 50m 及 5m 鋼卷尺進(jìn)行分中放線。各控制點(diǎn)均引至建筑物以外，用木樁固定，并做好保護(hù)措施。 五、 質(zhì)量管理的實施細(xì)則 從技術(shù)上、準(zhǔn)備工作上進(jìn)行認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程圖紙的設(shè)計意圖、組織施工人員、技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行圖紙的自審和會審工作，并認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，填寫工程的開工報告，工程開工后，是否進(jìn)行技術(shù)交底，在質(zhì)量檢查的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，如有采用新技術(shù)、新材料、新工藝是否通過必須的試驗和技術(shù)鑒定，是 否有每道工序的操作規(guī)程如質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；是否有測量成果和復(fù)測成果，對于未達(dá)到上述要求的不得開工。 制訂質(zhì)量目標(biāo) 分部工程（即：地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、電氣安裝、給排水）全部合格，其中地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾分部必須達(dá)到優(yōu)良，質(zhì)量控制資料齊全，安全和功能檢測資料和工程質(zhì)量驗收資料齊全。 四、 質(zhì)量目標(biāo) 貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針 企業(yè)的質(zhì)量方針是：建一個工程，樹一個牌子；交一批朋友；拓一方市場。 安全員從安全角度配合施工 員、質(zhì)檢員監(jiān)督檢查質(zhì)量技術(shù)措施的實施。 施工員是項目中的技術(shù)管理人，要確保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和合同要求活動的實施、控制，以及對其過程和進(jìn)程進(jìn)行檢查，并最終對其結(jié)果進(jìn)和收集、標(biāo)識、存檔等。 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處 理產(chǎn)品質(zhì)量，并將有關(guān)特產(chǎn)品、工程和合同文件的要求傳遞到所有影響到的職能部門、作業(yè)班組，解決在這些部門接口處產(chǎn)生的問題，審查審核結(jié)果，批準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量文件，作業(yè)指導(dǎo) 書以及《技術(shù)管理制度》的貫徹、落實，并處理有關(guān)的重大事務(wù)，具有最終在職權(quán)并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。 運(yùn)轉(zhuǎn)原則 執(zhí)行以質(zhì)量控制為中心，技術(shù)跟蹤為手段，重點(diǎn)部位重點(diǎn)管，以全面質(zhì)量管理的方法為指導(dǎo)，按照 GB／ T900IS 標(biāo)準(zhǔn)要求貫徹落實，從而建立一套完整的質(zhì)量體系及各種操作運(yùn)轉(zhuǎn)程序文件，在操作過程中不斷地改進(jìn)和完善，并接受建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。 管理原則 項目經(jīng)理受法人的委托對本項目負(fù)責(zé)，是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目質(zhì)量管理的全面組織實施者，具有最終的職權(quán)并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 不合格模具不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，對模具的組裝、支撐、加固方法及模板的隱固程度及幾何尺寸必須嚴(yán)格驗收，模板達(dá)不到要求，不得進(jìn)行澆 灌，做到軸線控制好，梁、柱節(jié)點(diǎn)及斷面尺寸控制準(zhǔn)確，使結(jié)構(gòu)砼一次成優(yōu)。振搗時必須定人、定位、定職，杜絕蜂窩、孔洞、露筋現(xiàn)象。項目部每周組織一次綜合質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決，交施工 工長和質(zhì)檢員審查簽證，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工。 嚴(yán)格實行質(zhì)量三檢制度 工地設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員兩名，施工班組設(shè)兼職檢查員，實行質(zhì)量持牌制度，堅持定人、定崗、定位責(zé)任落實到人，誰施工誰負(fù)責(zé)，獎懲分明，從分配原則上做到質(zhì)量好收入多的原則，打掉干好干壞一個樣的管理原則。管理人員跟班監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決，把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)。 主水管用 PPRФ 32 管，各使用點(diǎn)設(shè)Ф 25 立管，安裝水頭，詳見《現(xiàn)場平面布置圖》。 設(shè)備名稱 數(shù)量（臺） 功率用電（ KW） 備注（ KW） 塔式起重機(jī) 1 35 1 35 水泵 QR－ 7 2 2 砂漿攪拌機(jī) 1 3 3 鋼筋切斷機(jī) 1 3 3 鋼筋彎曲機(jī) 1 1 電焊機(jī) 2 6 2 12 木工刨床 1 1 平板振動器 2 2 振動泵 4 4 蛙式打夯機(jī) 2 2 合 計 計得： P1＝ ，要求甲方提供 80KW 電源，施工現(xiàn)場設(shè)配電柜一臺，通過配電室將電源輸送到各使用點(diǎn)，具體詳見 《施工現(xiàn)場平面布置圖》。 施工現(xiàn)場重新進(jìn)行布置（裝飾階段的平面圖另詳）。 （二）施工現(xiàn)場平面布置 《施工現(xiàn)場平面布置圖》 ，后附。 （ 2）自工程中標(biāo)后次日起，項目經(jīng)理部的全體工作人員，立即進(jìn)入工作崗位，開赴施工現(xiàn)場，抓緊工程開工的前期準(zhǔn)備工作，全面部署、組織、指揮本工程的建設(shè)施工，直至工程完工、交工、退場、工程結(jié)算等。計劃工期為 170 天。計劃工期為 150 天。計劃工期為 50 天。施工準(zhǔn)備一列入單列施工階段，具體布置與安排詳見施工準(zhǔn)備。 流水作業(yè)。 （ 三 ）管理目標(biāo) 工程質(zhì)量： 黃石市優(yōu)質(zhì)工程 工 期： 370 天 施工安全：杜絕死亡、重傷事故，負(fù)傷率小于 12? ， 達(dá)到黃石市安全 文明施工現(xiàn)場 。 負(fù)責(zé)項目工程預(yù)決算的管理，抓好工程簽證、合同索賠。 負(fù)責(zé)項目直接成本核算，參加項目成本分析。 協(xié)助公司處理各類安全事故，消除安全隱患，及時向公司反映有關(guān)問題。 作好施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員持證管理。 按文明施工要求作好現(xiàn)場安全管理，作好安全責(zé)任目標(biāo)分解，編制安全技術(shù)措施，并組織實施。 按文明施工要求，合理堆放材料，搞好現(xiàn) 場文明施工，做好材料保管，杜絕浪費(fèi)。 參加材料采購競標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)物資的追溯工作，作好重要物資標(biāo)識轉(zhuǎn)移記錄，發(fā)現(xiàn)不合格物資及時標(biāo)識，通知有關(guān)人員和部門進(jìn)行評審和處置。 對采購物資按程序文件要求進(jìn)行驗證，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。 五、材料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)物資供方的考察、評定、選擇合格供方。 建立各類資料臺賬，確保資料的完整性、真實性。 參與不合格品的控制，提出處理意見，并進(jìn)行跟蹤檢查。 參加工程質(zhì)量檢查、核定，及時解決各類質(zhì)量隱患。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中各類資料和信息的收集整理，及時向公司反饋有關(guān)情況。 四、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和國家、行業(yè)質(zhì)量管理文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況。 組織有關(guān)人員進(jìn)行先是自檢、互檢活動，參與質(zhì)量專檢及質(zhì)量評定工作。 加強(qiáng)技術(shù)交底和安全交底，編制書面交底書。 熟悉本專業(yè)驗收規(guī)范和操作規(guī)程，按過程順序精心組織施工。 負(fù)責(zé)項目部檢測設(shè)備的自檢、周檢、維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于有效的使用狀態(tài)。 負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄的策劃、實施和監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)項目部各類人員的培訓(xùn)工作。 組織分部分項工程質(zhì) 量評定，過程監(jiān)視和測量，最終檢驗工作。 貫徹公司質(zhì)量管理體系文件，參與質(zhì)量策劃工作、組織工作。 代表項目部與公司經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同。 組織開展質(zhì)量改進(jìn)活動，不斷提高過程運(yùn)行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量。 堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客進(jìn)行有效溝通，了解顧客期望和要求，及時向公司反饋有關(guān)信息。確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職 務(wù) 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書名稱 級 別 證 號 專 業(yè) 項目經(jīng)理 劉會保 工程師 項目經(jīng)理證 二級 4302202147 工民建 技術(shù)負(fù)責(zé)人 劉會來 工程師 項目經(jīng)理證 二級 4302202106 工民建 施工員 張遠(yuǎn)鳳 工程師 施工員證 / 122069 工民建 質(zhì)檢員 姜國強(qiáng) 工程師 質(zhì)檢員證 / 126166 工民建 材料員 柯回國 工程師 材料員證 / 114794 工民建 安全員 劉勇 助工 安全員證 / 11733 工民建 預(yù)算員 胡德玉 工程師 預(yù)算員證 / 40964 工民建 （二） 項目部組織機(jī)構(gòu)管理人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，對項目部工作人員進(jìn)行職責(zé)再分解。即工程目標(biāo)管理與施工現(xiàn)場的矩陣式工序管理。 ，并用合同的具體地確定組織機(jī)構(gòu)各成員的職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力，項 目經(jīng)理權(quán)限要由企業(yè)法人或法人代表授予。 三、施工項目管理組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) （一）項目管理組織機(jī)構(gòu) ，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn) 施工項目管理的總目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行（見程序圖）。本施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容有：工程概況，編制說明，施工項目管理組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)，施工規(guī)劃及部署，施工準(zhǔn)備，主要分部分項工程施工方案，質(zhì)量措施及保證體系，安全措施及保證體系，文明施工現(xiàn)場保證措施，季節(jié)性施工措施，降低工程造價措施，質(zhì)量通病防治，工程計量管理，施工進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)）計劃及保證措施，主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表，主要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃表，勞動力需用計劃 表，主要建筑材料進(jìn)場計劃表，施工現(xiàn)場平面布置圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 《 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 》 （ GB/T503582021） 《 冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技 術(shù)規(guī)程 》 (JGJ952021) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB50300— 2021） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB50202— 2021） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB50203— 2021） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB50204— 2021） 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB50207— 2021） 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB50208— 2021） 《建筑地面 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB50209— 2021） 《建筑裝飾裝修工程施工