【正文】 根據(jù)招標文件規(guī)定的工作內(nèi)容：根據(jù)本工程的特點和具體情況，由于本工程的空調(diào)系統(tǒng)工程量大、工期緊，必須把空調(diào)系統(tǒng)的安裝，作為施工的重點。 總控計劃 階 段 計 劃 月 計 劃 配套保證計劃 周 計 劃 日 計劃 空調(diào)安裝工程投標文件 23 在施工過程中隨時聽取業(yè)主及監(jiān)理對工程進度意見和建議，并積極做出相應的的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、監(jiān)理的部署及業(yè)主、監(jiān)理的部署及業(yè)主、監(jiān) 理的步調(diào)統(tǒng)一。 及時與土建、裝飾等專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。 計劃實施過程中進行動態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。 由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。 工程管理部門負責組織嚴重不合格工程的糾正預防措施的實施。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時修改糾正；問題嚴重時，上報項目質(zhì)量部門 ，制定具體糾正措施進行糾正。 糾正和預防措施 質(zhì)量部門根據(jù)檢查計劃對工程進行檢查，技術部門對嚴重不合格品做出技術鑒定，質(zhì)量部門參加不合格品評審會議，對于嚴重不合格工程的糾正預防措施，進行驗證、管理并記錄。 接收和服從業(yè)主對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正，根據(jù)其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組織修正、返工，經(jīng)項目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復查確認合格后，以書面形式報請業(yè)主，并接受業(yè)主的復檢。 當出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時組織返工，使施工質(zhì)量達到合格。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結果的有效性進行評價作出記錄。 用于專項及綜合測試的儀器儀表應事先將其清單及有關資料證明報請監(jiān)理審定，經(jīng)確認后方可投入使用、進行測試。 空調(diào)安裝工程投標文件 20 對檢驗測量設備由技術部門計量室統(tǒng)一保管，根據(jù)規(guī)定定期進行檢定，并做出標識。 檢驗測量和試驗設備的管理 用于檢驗、測量和試驗的設備接中華人民共和國計量法和當?shù)丶夹g質(zhì)量監(jiān)督局的要求計量設備進行送檢。 本工程 測試調(diào)整等最終測試，由工程經(jīng)理部技術部門編制詳細的調(diào)試計劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。 最終檢驗和試驗 本工程的分項工程檢驗評定工作由項目部技術負責人組織施工員、質(zhì)檢員進行。 每道工序完成后（特別是關鍵工序），必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。 本工程按照施工工序分別對工程進行預檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試驗。 對本工程所使用的機具，同樣進行嚴格的檢驗，合格后方可投入使用。 本工程材料及設備 的進場檢驗由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施，同時接受業(yè)主的檢驗。在有關設備裝置已經(jīng)（權威機構）測試，出具足夠的證明文件及合格證書，可豁免測試。 三、質(zhì)量檢 驗及不合格品的控制 定型測試及進貨檢驗和試驗 對業(yè)主提供及自采的設備，嚴格按以下“定型測試及進貨檢驗和試驗”工作流程進行檢驗并標明其狀態(tài)，并對其實施有效的控制。 1各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。 1隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格標準膠不得進入下道工序施工。 1在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。 定期組織學習有關法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。對重 要部位、重要工序要進行全檢。質(zhì)量責任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。 強化質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施 空調(diào)安裝工程投標文件 17 工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。 實行責任制，貫徹誰施工誰負責質(zhì)量，誰主管誰負責質(zhì)量的原則。 建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。明確和細化項目成員的質(zhì)量職責，逐步建立和完善了各項工作的文件化管理。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施集約化的項目管理”。 協(xié)助項目負責人對現(xiàn)場的各類安全事故進行調(diào)查、分析、記錄、報告、處理及指定防范措施。對違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干現(xiàn)象進行制止、糾正和處罰。對不安全的隱患督促有關人員進行整改。 配合項目負責人對質(zhì)施工隊伍和人員進行入場安全教育。 安全員職責 安全員在項目經(jīng)理領導下，履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、指導的管理職責，業(yè)務上受分公司技術科的監(jiān)督指導。 空調(diào)安裝工程投標文件 15 對驗收不合格的材料應做好標識，并及時與供貨單位聯(lián)系，按不合格品的處理程序妥善處理。其崗位職責是： 負責按材料計劃、生產(chǎn)計劃組織材料進場，協(xié)同有關部門按規(guī)定對施工材料進行檢驗和試驗，并保持材料的檢驗和試 驗狀態(tài)的有效性，確保采購材料和顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量滿足設計要求。 負責施工過程控制，對發(fā)生的不合格品、不合格工序，應按不合格的處理程序進行處理。 施工中做好材料、工序、檢查項目的標識工作，并確保其可追溯性。 其崗位職責是： 認真貫徹施工驗收規(guī)范、施工組織設計，遵守施工程序和工藝規(guī)程，合理安排資源，搞好自檢和工序交接。 嚴格執(zhí)行需確認工序作業(yè)指導書，執(zhí)行技術規(guī)范工程變更手續(xù)齊全，機會司辦理簽證，積累施工技術資料，填寫施工日志。 承擔本崗位范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達標責任。 負責對施工操作人員進行技術、安全文字交底，并在施工中進行監(jiān)督和指導。 嚴格按圖紙、按工藝標準，科學合理地組織施工，保證工期部位的落實。 其崗位職責是： 審核施工圖紙，研究施工工藝，參加實際交底，提出施工組織的意見和建議。 配合項目經(jīng)理對項目管理人員和操作人員進行質(zhì)量教育， QC 小組活動，貫徹質(zhì)量體系各 項程序文件。 空調(diào)安裝工程投標文件 13 及時準確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗評標準做好分項工程的質(zhì)量評定。負責協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。業(yè)務上受總公司質(zhì)量的指導與監(jiān)督。 接受上級對項目技術資料管理工作的檢查、指導與監(jiān)督。 負責保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。其崗位職責是： 按照質(zhì)量保證程序文件的標準，負責工程技術資料的收集、整理和保管，保證技術資料整潔齊全，真實可靠，整理及時。 資料員崗位職責 資料員在技術負責人領導下，履行工程技術資料的收集、整理、保管、記錄及竣工后移交等職責。 竣工后及時準確編制工程預算書。 負責管理本項目的合同預、結處資料，作好臺帳記錄。 了解并掌握施工情況，對設計變更和簽證，及時編制補充預算書。 預算經(jīng)濟師職責 預算員經(jīng)濟師在技術管理人領導下，履行項目工程的預結算和對外分包控制支出的責任 ，業(yè)務上受總公司預算部門的指導監(jiān)督。 參與分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。 負責按照施工圖紙、施工組 織設計、施工規(guī)范等指導文件指導施工，解決施工中技術問題，負責向施工人員進行技術交底。其崗位職責是： 負責本專業(yè)技術工作，正確貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程和有關規(guī)定，對分管的技術工作負全責，向項目經(jīng)理部技術負責人匯報工作。 負責解決施工過程中的技術疑難問題。 監(jiān)督和檢查“檢驗和試驗程序”、“檢驗、測量和試驗設備的控制程序”、“檢驗和試驗狀態(tài)控制程序”、“不合格品的控制程序”、“糾正和預防措施控制程序”等程序文件 的執(zhí)行情況，確保工程施工始終在受控狀態(tài)下進行。 負責組織對工程項目進行質(zhì)量策劃，主持編制施工組織設計，以滿足項目施工的質(zhì)量要求及合同要求。 項目副經(jīng)理職責 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，履行項目工程的整個工程技術的管理與工程技術的實施責任，業(yè)務上受總公司技術 部門的指導監(jiān)督。 空調(diào)安裝工程投標文件 10 1負責竣工收尾工作，抓好項目結算，配合上級與建設單位辦理工程驗收移交手續(xù)。 審驗工程變更手續(xù)，搞好與甲方的配合協(xié)作，及時辦理經(jīng)濟簽證。 定期主持召開項目經(jīng)理部工作例會，協(xié)調(diào)各成員工作關系，及時發(fā) 現(xiàn)并解決有關問題。 科學組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證計劃部位的落實。 聽取工程設計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。 在分公司指導下，選配項目經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責分工，組織開展工作，實行月度百分考核，并與效績工資掛鉤。 空調(diào)安裝工程投標文件 7 主要施工機械裝備表 序 號 機械或設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 備注 1 焊 機 DHJ205 6 上海 2021 良 好 2 氣焊工具 6 2021 3 氧氣瓶、乙炔瓶 YOP 6 淄博 2021 4 砂輪切割機 XF120 6 江蘇 2021 5 臺鉆 YZ25 8 江蘇 2021 6 電錘 DCF12X 13 日本 2021 7 電鉆 DZ11P 10 日本 2021 8 咬口機 YKJ2 1 西安 2021 9 套絲機 TFKTOJ 2 西安 2021 10 熱熔機 4 上海 2021 11 水鉆 2 日本 2021 空調(diào)安裝工程投標文件 8 主要施工管理人員表 名稱 姓名 職務 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目 一、 總部 項目主管 二、 現(xiàn)場 項目經(jīng)理 技術負責人 材料管理 質(zhì)量管理 計劃管理 安全管理 技術管理 空調(diào)安裝工程投標文件 9 項目管理機構配備情況 項目經(jīng)理職責 項目經(jīng)理是工程項目的負責人，是項目經(jīng)理部的領導人。 （ 6）舒適性空調(diào)的室內(nèi)溫度、風速與噪聲，應符合設計的要求。 （ 4）空調(diào)系統(tǒng)與風口的風量測定與調(diào)整，實測值與設計風量的偏差不應大于10%。 （ 3）系統(tǒng)連續(xù)運行應達到正常、平穩(wěn)；水泵的壓力和水泵電機的電流量不應出現(xiàn)大幅波動。 2．空調(diào)工程