【正文】 帶負荷檢驗，并做好記錄，如果發(fā)現設計制造中有缺陷，按合同規(guī)定日期向交貨單位交涉，要求更換和索賠。 ②開箱驗收：依據裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、合格證等，核實設備型 號、規(guī)格、數量是否相符，檢查設備外觀質量是否完好無損，做好記錄備查。 ③根據資料、說明書和設備銘牌認真填報 “ 設備驗收入庫單 ” 。 、 設備到貨驗收 1）驗收內容 ①設備到貨后立即組織驗收工作。 、 設備采購 在設備不能滿足工程需要時，依照工程局質量手冊及程序文件，按規(guī)定程序進行。 、 設備租賃管理 設備租賃簽訂合同，合同的內容包括廠家、設備名稱、規(guī)格型號、數量、質量、保質期、價格、包裝、交貨方式、保險、交貨地點、驗收方法、索賠、仲裁、結算方式、銀行賬號、承擔施工任務、生產定額、租賃時限、以及雙方在合同中明確規(guī)定的有關事項和責任。 、 制定應急措施 對各施工部位，特別是關鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現的設備故障，制定應急處理措施，確保工程順利施工。 、 新購設備要提前采購 為滿足本工程需要新購置的設備現在已經聯系可靠廠家，準時到位，不 影響施工。另外，在設備的選用上盡量保持設備的通用性與互換性，必要時可將非關鍵線路或調節(jié)工作面的設備轉移到關鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成關鍵部位。其次針對本工程的特點，重點施工部位及關鍵線路優(yōu)先配置，依照施工工 期投入充足的、技術性能相對優(yōu)越、生產能力大、生產效率高、先進的施工機械設備。 新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和 熟練程度，素質 差、技術生疏的工人堅決更換。 、勞動力投入保證措施 選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據本施工組織設計制定的勞動力需 用計劃，針對現場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。 、 做好職工入場教育工作 ： 為落實施工計劃 和各技術責任制，按管理系統逐級進行交底。并進行安全，防火和文明施工等教育。 、 集結施工力量，組織勞動力進場 ： 根據采用的施工組織方式，勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊編組，建立相應的專業(yè)工作隊組。 二、 勞動力投入 計劃及 保證措施 、建立施工項目領導機構： 合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。 ⑷ 、及時向項目組負責人匯報施工安全情況，反映問題，并提出管理建議。 ⑵ 、積極組織施工人員學習安全操作規(guī)程和安全生產管理制度。 ⑷ 、負責設備的干凈整潔、完好，未完好設備及時退回。 ⑵ 、負責現場物資數量、質量 的驗收，分類存放，保管和發(fā)放及標識。 ⑵ 、了解設計意圖、現場情況和施工組織設計進度計劃及測量依據，負責工程測量放線工作，執(zhí)行《工程測量規(guī)范》標準遵守測工操作規(guī)程，嚴格施測，及時、真實、準確填寫測量記錄。 ⑷ 、參加對不合格品的處置并負責監(jiān)督整改，對違反操作規(guī)程和忽視質量的做法有權制止或責令返修、返工或停工。 ⑵ 、對工程質量進行評定和核查，做好分項、分部和單位工程質量檢驗資 料的積累。 ⑶ 、參加分項工程的質量檢驗評定工作。 施工員 ⑴ 、負責工程中的施工技術和施工質量，嚴格按照國家有關規(guī)范、質量標準及施工設計要求施工。 ⑷ 、負責施工現場的圖紙會審和技術交底工作。 ⑵ 、負責對施工人員進行質量方針的教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關標準，執(zhí)行施工組織設計，建立工程項目質量管理體系。 ⑸ 、領導編制項目部在工程中“四新”技術的開發(fā)應用及科研攻關計劃，以確保工程質量達到質量目標的要求。 ⑷ 、組織施工組織設計的編制及報批。 ⑵ 、推行科學管理，貫徹國家和企業(yè)的技術質量政策、法規(guī)和規(guī) 章制度，執(zhí)行公司頒布的體 系文件。 ⑷ 、定期主持對項目質量體系的評審，檢查日常運行情況，保證質量體系持續(xù)有效。 ⑵ 、推動公司頒布的《質量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系》程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術質量政策、法規(guī)和制度。其職能分工見質量管理體系圖，上述人員均應明確職責及權限。我公司現各有一整編制素質精良的專業(yè)施工隊伍正在待命，根據工程需要，隨時進駐工地。 第 三章 勞動力投入和動態(tài)圖 一、勞動力組織措施 本工程將調遣專業(yè)性強、素質高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。設專人對消防器材維護、保養(yǎng)，定期檢查、換藥，確保完好率達到 100%。 6 消防設施： 施工現場及生活區(qū)明顯部位設置消防架，架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設施，食堂配備滅火器。隨時檢查接電線路 ， 發(fā)現問題及時予以維修。接電線路采用架空線或地埋加套管方式 ， 架空線的架設高度不得低于 5 米 ， 過路處適當加高，保證車輛能順利通過。施工用污水在沉淀后，可排入大門清潔池，用來洗車和現場道路灑水。按照有關現場施工衛(wèi)生設施的設置要求，設計相應的排水管道。 臨時用水： （ 1）生產給水系統：施工用水引自附近水源，接水方式采用自來水管道直接引至施工現場，用水計量采用標準型水表。 道路寬度為 6m， 施工前應對施工道路表面進行硬化處理， 道路基礎為 50cm 厚的塘渣及工程土，上部再鋪設 10cm 厚的碎石面層 為保證道路不積水，在已施工好的道路兩側加設水溝，并做 好排水措施。 施工現場大門明顯處應設置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現場平面圖等五牌一圖。 （ 2）生活辦公區(qū)布置 根據現場 條件設置生活區(qū)、辦公區(qū)，駐地內包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會議室、職工宿舍、民工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、警衛(wèi)室等。還有根據施工實際情況布置臨時職工宿舍、食堂、施工人員辦公室及臨時供電、供水線路，臨時便道等等。 施工圍擋： 在施工現場四周按要求位置修建臨時封閉圍墻，采用磚砌方式。木木 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現場布置要緊湊合理。 2． 施工現場總平 布置的相關措 施 根據以上布置原則并結合業(yè)主的要求，將采取如下施工總平面圖布置措施： 施工總平布置的設計步驟為：①收集分析研究原始資料；②確定攪拌站、倉庫和材料、構件堆場的位置及尺寸；③布置運輸道路；④布置生產、生活用臨時設施；⑤布置臨時給水排水、用電管網；⑥布置安全、消防設施。 符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下最大限度減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。 二、施工現場總平布置 2． 施工現場總平布置原則 根據施工平面布置的重要性，施工總平面布置合理與否將直接關系到施工進度，并能反映現場安全文明管理水平，為確保現場施工順利進行，在進行 現場總平面布置時采取如下布置原則： 在外界條件允許下，盡量采用封閉式施工，主要出入口設置彩鋼板工程概況牌和安全、文明施工標志牌。 用于本工程的水泥、砂、石子的質量應符合設計要求，在運輸至施工現場時有專人負責對材料的質量和數量進行驗收。對主要材料、設備、采購時，對供應商情況進行評審，必要時采取多家投標方式進行比較，嚴格把關。 1． 機械設備、工程材料進場計劃及供應措施 根據該工程特點，施工機械及設備在開工時進入施工現場，工程材料結合施工進度分段進場，便于流水作業(yè)施工，加快施工進度。 周轉材料準備 為了確保工程進度計劃，我公司將根據工程施工實際需要 ，編制各種周轉材料計劃表，并根據工程進度需要，分批進場。 1． 機具、材料、人員準備 機具準備 我公司將立即對施工所需的機械及各種儀器進行校對和試用，并按進場計劃分批進場，使所有進場設備均處理最佳的運轉狀態(tài)（詳見主要施工機械配備計劃表和主要測量儀器、材料試驗設備表）。 做好職工入場教育工作： 為落實施工計劃和各技術責任制，按管理系統逐級進行交底。并進行安全，防火和文明施工等教育。 集結施工力量，組織勞動力進場： 根據采用的施工組織方式，勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊編組，建立相應的專業(yè)工作隊組。 、 勞動安排 計劃 建立施工 項目領導機構： 合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。項目經理部將配備成一支技術素質高、施工經驗豐富的管理隊伍。在施工時將充分考慮冬、雨季、地質等對施工的影響，加強管理力度，同時根據施工進度的實際進展，隨時調整人員、機械設備的投入，確保工程能按時完成。 整個工程安排 三 個主要施工隊伍，第一施工隊負責 道路拆除及修復 工程，第二施工 隊 負責 管線 施工；第三隊負責 人行道施工。 建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照 瑞安市 檔案管理規(guī)定及時準確地收集內業(yè)資料、整理資料，包括 施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其他有關施工記錄。 做好技術交底工作，影響施工及質量的難題、問題等解決在施工以前。 、技術準備 組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。 合理安排、精心組織勞動力和周轉材料進場。 根據施工組織設計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。 與監(jiān)理單位的協調： 在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和 驗收，并按照監(jiān)理要求進行整，進入現場的成品、半成品、設備、材料均主動向監(jiān)理提交產品合格證，并按規(guī)定進行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢驗質量。 機械、物資的組織： 機械、物資的合理組織是保證工程質量和進度前提，也是工程順利進 行的必要條件，機械、物資的組織：一是周密的預先安排，二是嚴格的管理。 正確理解進度和質量的關系，充分為業(yè)主著想；確保在質量優(yōu)良的前提下加快施工進度 ，縮短工期。施工管理中進行施工網絡計劃控制，及時跟蹤檢查各施工工序的進度情況，及時調整計劃，按時實現總工期。 施工組織設計的編制程序 施工組織設計的編制程序 熟悉設計圖紙及資料 現場勘察與研究 確 定 施 工 布 置 擬定施工方案 估算工程數量 編 制 進 度 計 劃 編制機具、設備需用量計劃 編制材料、加工需用量及進度 編制勞動計劃 編制生產臨時設施計劃 編制運輸計劃 編制生活臨時設施 編制臨時水、電、路計劃 編制施工準備工作計劃 繪制施工總平面布置圖 經 濟 分 析 審 批 第 二 章 施工 總體 部署 及現場 施工 總平布置 一、施工總體部署 、 施工總則 根據本工程特點，合理安排施工工序及抓住工程施工重點控制是保證整個工程質量及工期按時實現的關鍵。 、水電情況： 工程施工用水引自甲方指定的附近水源，接水方式采用自來水管道直接引至施工現場；工程施工用電 ， 由甲方 提供的電源處接至變電室。 檢查井爬梯在井高 2 米 以上設置，采用玻璃鋼爬梯，踏高 米。 所有井均采用內外側雙面防水砂漿粉刷。 在閉水試驗完成 ,并辦理“隱蔽工程驗收記錄”后 ,即可進行回填土。 接口室外排水管道的接口形式有承插接口、平口接口及套箍接口三種。 、 雨 水管線 施工 管道基礎 采用砂土基礎、混凝土枕基、混凝土帶形基礎。 、主要工程量及施工工藝 、 道路拆除及修復 施工時 滿足以下要求 道路修復：所有開挖管道、檢查井新建及改建路面路基開挖修復工程量（具體做法 及斷面施工圖）。 、工程項目概述 長睦路云錦城段道路改造 。 投標人中標后不得以細化招標人施工組織要求編制完整的施工組織設計為由而修改投標實質性內容，包括商務報價。 表 1 工程概況表 表 2 勞動力計劃表 表 3 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖； 項目管理班子配備情況除采用文字表述外應附下列圖表，圖表及格式要求附后。 施工投標文件 工程名稱： 杭州市長睦路云錦城段道路改造工程 投標文件內容： 投標文件投標函格式 投標人： （蓋公章） 法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日期： _ 2020__年 _1 月 7 日 目 錄 一、 施工組織要求 工程概況及控制目標 施工總體布置 二、 項目管理班子配備情況 投標文件技術部分格式說明 投標人應 按招標文件規(guī)定格式編寫，應包括招標文件第一卷第一章投標須知 項規(guī)定的基本內容。 工程概況及控制目標、施工總體布置和針對招標人特殊要求的技術措施應按所附下列圖表進行填報，圖表及格式要求附后。 表 4 項目管理班子配備情況表； 表 5 項目經理簡歷表； 投標人中標后應編制遞交完整的施工組