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正文內(nèi)容

大紅山銅礦強化外包工程管理措施方案-文庫吧資料

2025-03-06 12:15本頁面
  

【正文】 標準化的相關(guān)工作。內(nèi)容包括貫通點、井口、空區(qū)邊等危險位置增設(shè)安全設(shè)施,掛設(shè)安全警示牌,安全標識牌等。 設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。 工作平臺搭建拆除。 中 (深 )孔 工作內(nèi)容 按工程施工設(shè)計要求進行的鉆孔作業(yè)。 承包區(qū)域內(nèi)井口格篩維護所需材料。 承包區(qū)域內(nèi)掘進工作所需的火工產(chǎn)品、爆破器材、釬桿、鉆頭、木板、梯子、風(fēng)水軟管、油料、照明器材等。 設(shè)備、材料承包范圍 承包區(qū)域內(nèi)工程施工所需設(shè)備 (鑿巖設(shè)備、出碴設(shè)備、局部通風(fēng)設(shè)備、其它電器設(shè)備 )自行配置。 承包區(qū)域內(nèi)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。 承包區(qū)域內(nèi)施工過程中現(xiàn)場安全隱患治理 (整改 )工作。 17 / 53 承包區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施安裝工作。 承包區(qū)域內(nèi)天溜井檢修:包括永久性人 (材 )行井檢修 、臨時性人行井檢修、地質(zhì)編錄取樣井檢修工作。如臨時供風(fēng)管路、供水管路、排水管路、供電 (380V 及以下 )設(shè)施、軌道敷設(shè)、滑觸線、照明線路、局部通風(fēng)設(shè)施的安裝拆除等工作。 13. 承包細則 掘進工程 工作內(nèi)容 承包區(qū)域內(nèi)掘進鑿巖爆破、出碴、運碴工作。 密閉墻工程。 支護工程(錨桿支護、噴漿支護、噴砼支護、砼支護、鋼 支架支護、木支護等)。 采礦。 井下礦廢石運輸。 供礦。主要有中段供風(fēng)、供水管路維護,電器線路維護 (低壓部分 ),照明線路維護,通訊設(shè)施及其線路維護,巷道、硐室維護,水溝淤泥清理,系統(tǒng)水倉清泥等。 井巷安裝工程施工。 435 中段 56- 58鐵礦盤區(qū)。 一 點一測承包區(qū)域維持原模式,不作大的調(diào)整。 承包范圍 主要 以劃分的 16個承包區(qū)域 為主 。 本次承包模式的調(diào)整主要以井巷工程、零星工程、設(shè)施安裝工程等為主。 炸藥量在 10t 以下的由管理工區(qū)負責(zé)組織,炸藥量 15 / 53 超過 10t 的 由礦組織,但無論是管理工區(qū)組織還是礦組織,都需要承包單位支援,支援的 勞務(wù)用工 報酬按計時工班 支付。 承包范圍主要是生產(chǎn)一線的工作,后勤輔助工作由 管理工區(qū)輔助完成。 現(xiàn)場組織移交結(jié)束后遞交大紅山銅礦副礦長孫宏生及礦長助理張文軍審批簽字后方能視為正式移交。 每項移交工程必須有現(xiàn)場交的移交紀要。 . 現(xiàn)場移交內(nèi)容要求 工區(qū)遞交移交的申請,申請附件要有工區(qū)的工程移交規(guī)劃方案。 (3) 工程項目現(xiàn)場移交時,必須有生產(chǎn)技術(shù)部、資源部、測繪技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、工程管理部、紀檢部門、財務(wù)部參加。 承包區(qū)域公示后,各管理工區(qū)一定要提出科學(xué)的工程項目移交規(guī)劃方案,工程項目移交方案必須在 2021年 7月 31 日前遞交到工程管理 14 / 53 部,工程項目移交原則: (1) 具備移交條件的工程項目必須及時組織移交。 2021 年 7 月 18日大紅山銅礦會議確定各承建的承包區(qū)域。 (4) 自我實力評估,是否有能力承擔(dān)所選定區(qū)域內(nèi)大紅山銅礦下達的各項計劃任務(wù)。 (2) 現(xiàn)有施工裝備情況。 8. 實施步驟 . 宣傳期 2021年 7月 14日完成實施方案并發(fā)至各工區(qū),各工區(qū)并向各自管理承建單位宣傳。 . 其它規(guī)定 對承 包單位監(jiān)督管理,嚴格按照公司 “六取締 ”原則進行考核。 如在規(guī)定期限內(nèi)劃定的承包區(qū)域還未被承包單位選定,由礦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,原則上由在建單位繼續(xù)組織實施。 原承包單位正在實施的工程,未經(jīng)礦安排移交的,原承包單位必須按計劃正常組織實施。 . 區(qū)域選定后的退出機制 包單位選定承包區(qū)域后,區(qū)域外承建工程必須在礦的統(tǒng)一安排下有序退出,承包單位必須無條件服從。同時,礦有權(quán)調(diào)整其承包區(qū)域。 具有優(yōu)先選擇權(quán)的承包單位,未在規(guī)定時限內(nèi)完成承包區(qū)域選擇的,視為自動放棄,且取消其排名。 12 / 53 進行承包區(qū)域選擇時,一家承包單位只能選擇一個承包區(qū)域,一旦選定承包區(qū)域后,在其它工區(qū)的排名自動取消。 承包單位選擇承包區(qū)域依據(jù)《大紅山銅礦各承包單位綜合評分表》綜合得分排名情況依次選擇。 承包單位選擇承包區(qū)域時,原則上優(yōu)先選擇現(xiàn)有承建的作業(yè)區(qū)域。 計分計算公式: Z=月平均產(chǎn)值得分 *+安全綜合量化得分*+計劃完成率 * 各承包單位的綜合得分情況(詳見表《大紅山銅礦各工區(qū)承包單位綜合評分表》)。 承包單位在所管理工區(qū) 2021 年 16 月生產(chǎn)計劃(采、掘、供)完成率評分,第一名的得 100 分,第二名的得 90 分,第三名的得 80 分,以此類推。 . 評分標準 11 / 53 承包單位在所管理工區(qū)的 2021 年 6 月至 2021 年 6 月月平均產(chǎn)值第一名的得 100分,第二名的得 90分,第三名的得 80 分,以此類推。 . 機械工區(qū)共劃分為 3 個承包區(qū)域 (1) 550中段 24線以東分為 1個承包區(qū)域; (2) 485中段 B12線至 B64線為 1個承包區(qū)域; (3) 535中段和 485中段的 B56線以西為 1個承包區(qū)域; (4) 機械化工區(qū)現(xiàn)有承包單位 6家,建議淘汰 3家。 . 三工區(qū)共劃分為 3個承包區(qū)域 (1) 720中段 B62線至 B0線、 660中段 B24線以東及 680中段 B24線以東為 1個承包區(qū)域; (2) 600中段 B24線至 B0線為一個承包區(qū)域; (3) 640中段 B24線以東為一個承包區(qū)域; 三工區(qū)現(xiàn)有承包單位 3家,建議留用。 435 中段劃分為 1 個承包區(qū)域: (1) B42線以東為 1個承包區(qū)域; 一工區(qū)現(xiàn)有承包單位 5 家,建議留用。 第一階段 承包區(qū)域 調(diào)整 劃分 6. 區(qū)域劃分情況 本次區(qū)域劃分共分為 16個承包區(qū)域,詳見《大紅山銅礦井巷工程承包區(qū)域劃分表》。 5. 調(diào)整步驟 第一階段為承包區(qū)域的調(diào)整,各部門提供的材料必須于 2021 年 6月 25 日前報編制小組,并于 2021 年 7 月 11 日前完成區(qū)塊的劃分、打分排名后,先由方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部審定后, 再組織各工區(qū)進行會議討論。 9 / 53 財務(wù)部工作職責(zé) 負責(zé)提供近兩年各外協(xié)單位采掘供的產(chǎn)值情況。 黨群工作部工作職責(zé) 負責(zé)提供外協(xié)單位近三年的廉政考評情況。 生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)資源部提供的資源情況,提供區(qū)域資源的服務(wù)年限、工程量及采礦過程中的難易程度。 4. 組織機構(gòu) . 領(lǐng)導(dǎo)小組 為確保井巷工程承包模式調(diào)整工作順利開展,礦成立承包模式調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,具體事宜如下: 組 長:礦長 副組長:生產(chǎn)副礦長 成 員:黨委書記、總工程師、經(jīng)營副礦長、設(shè)備副礦長、黨委副書記、礦長助理、副總工程師、工程管理部主任、設(shè)備能源部主任、財務(wù)部主任、黨群部主任人 辦公室設(shè)在工程管理部,具體事宜如下: 主 任:工程管理部主任 8 / 53 成 員:李松華 陳雙有 羅 雄 尹紅貴 李廣濤 李枝鵬 符合人 杜桂泉 覃仕龍 何加安 郎 躍 周 剛 陳富祥 毛國賓 普江平 黎 暉 . 組織機構(gòu)職責(zé) 工程管理部工作職責(zé) 負責(zé)《井巷工程承包模式調(diào)整方案》的編制、修改、完善,安全生產(chǎn)部協(xié)助文本編寫; 負責(zé)《井巷工程承包模式調(diào)整方案》的上報、下發(fā)執(zhí)行; 負責(zé)井巷工程承包單價的組價工作。 2. 指導(dǎo)思想 以國發(fā) [2021]23號文《 國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 》、云銅 [2021]449號文《云南銅業(yè) (集團 )有限公司關(guān)于立即開展外包隊伍安全大檢查的緊急通知》、玉溪礦業(yè)公司開展外包隊伍專項整治的相關(guān)文件及會議精神、玉礦公司及大紅山銅礦 2021年“調(diào)整鞏固、穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路為指導(dǎo)。 ................................................... 33 21. 本方案解釋權(quán)在大紅山銅礦。 組織實施 ..................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 4 / 53 目 錄 前 言 ...............................................................................................................................2 目 錄 ......................................................................................................................................4 1. 目的 ..................................................................................................................................7 2. 指導(dǎo)思想 ..........................................................................................................................7 3. 原則 ..................................................................................................................................7 4. 組織機構(gòu) ..........................................................................................................................7 領(lǐng)導(dǎo)小組 .....................................................................................................................7 組織機構(gòu)職責(zé) .............................................................................................................8 5. 調(diào)整步驟 ..........................................................................................................................9 第一階段 承包區(qū)域調(diào)整劃分 ................................................................................................9 6. 區(qū)域劃分情況 .....................................................................................................................9 7. 承包單位評分 ................................................................................................................... 10 評分內(nèi)容 ................................................................................................................... 10 評分標準 ................................................................................................................... 10 承包區(qū)域選擇方式 .................................................................................................... 11 區(qū)域調(diào)整期間的考核 ................................................................................................ 12 區(qū)域選定后的退出機制 ............................................................................................. 12 其它規(guī)定 .....
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