【正文】 展。建立 環(huán)境保護(hù)和水土保持管理體系，切實(shí)做好施工期間環(huán)境保護(hù)與水土保持工作。貫徹 “三同時(shí) ”的原則：環(huán)保與水保工程和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，力爭(zhēng)各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。所有的安全防護(hù)設(shè)施以安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為范本制作和布置。目前安全專項(xiàng)資金已使用了數(shù)萬元。為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作在施工全過程中得以有效實(shí)施，嚴(yán)格安全文明施工費(fèi)用投入和 落實(shí)。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部在臨建倉庫還設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。小型施工機(jī)械統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢料集中處理，統(tǒng)一回收。 (二 ) 施工臨建倉庫，項(xiàng)目部對(duì)施工臨建進(jìn)行了區(qū)域定制化管理，場(chǎng)地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬化。宿舍為活動(dòng)板房，宿舍四周道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，空調(diào)、衣櫥、寫字臺(tái)，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng) 板房、辦公室清潔整齊，配置齊備。 8 文明施工管理情況 文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施之一，是項(xiàng)目部員工綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是企業(yè)品牌形象的演繹。在明 確施工工作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來制約，由此，項(xiàng)目部從組織、人員上形成一個(gè)從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。 租賃吊車進(jìn)場(chǎng)必須先進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，操作人員資質(zhì)、租賃合同及安全協(xié)議進(jìn)行審查，檢查合格的吊車材料報(bào)監(jiān)理備案后方能投入使用，各種吊車及施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置，督促操作人員進(jìn)行相關(guān)維修保養(yǎng)工作；使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。 (十一 ) 施工機(jī)具管理，本工程施工用機(jī)械較多，各種噸位吊車、真空泵、干燥空氣發(fā)生器、真空濾油機(jī)、精濾裝置、以及各中小型用電設(shè)備等。項(xiàng)目部編制的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》包括了各階段用電量負(fù)荷 計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。及時(shí)發(fā)現(xiàn)證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。 (九 ) 人員管理，項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。促使工程質(zhì)量 的提高、安全管理的規(guī)范 、文明施工得到新的提升。 (八 ) 以 “標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用 ”為抓手，以創(chuàng) “國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程 ”為目標(biāo)，開展 “爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司XXXX 年度二季度流動(dòng)紅旗 ”活動(dòng)。貫穿全年的 “安全年 ”基建安全質(zhì)量活動(dòng)作為今年安全工作的重點(diǎn)，每月編寫活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，策劃和改進(jìn)，推動(dòng)活動(dòng)有效開展。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在施工過程中逐項(xiàng)填寫安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制卡。 (六 ) 加強(qiáng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制。危險(xiǎn)點(diǎn)（源）一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置安全警示牌，現(xiàn)場(chǎng)安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。先后組織參與緊急救護(hù)、防臺(tái)防汛、消防應(yīng)急演練，來提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)變能力，檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援的能力，使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救，并通過演練的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部應(yīng) 急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂 5 和完善，使其有效適應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)程序。對(duì)上級(jí)部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項(xiàng)目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項(xiàng)目部均做好記錄（臺(tái)帳）。力求全面、細(xì)致，做到扎實(shí)，不留死角。此外業(yè)主項(xiàng)目部、山東誠(chéng)信監(jiān)理公司也對(duì)本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，嚴(yán)格做到 “施工有交底、交底有記錄 ”，至今為止，項(xiàng)目 4 部已先后對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時(shí)施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護(hù)帽、 斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場(chǎng)管型母線安裝等 17 項(xiàng)施工分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。 (二 ) 切實(shí)做好分部（分項(xiàng)）工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。 安全生產(chǎn)管理情況 (一 ) 本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。 (三 ) 目標(biāo)管理 對(duì)安全隱患排查堅(jiān)持預(yù)防為主、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對(duì)安全管理堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對(duì)違章作業(yè)堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合；強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé) 3 任，落實(shí) “三個(gè)