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苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2024-09-06 14:20本頁面
  

【正文】 工地?,F(xiàn)場(chǎng)做到安全文明施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。 施工時(shí)需通觀全局,綜合施工,總體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。 尤其是他在施工圖核對(duì)、放樣,以及工程資料收集和歸檔上等具體施工管理等工作上, 有與境外設(shè)計(jì)師或測(cè)量師合作 的實(shí)際 經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目副 經(jīng) 理簡(jiǎn)況表 姓 名 周士財(cái) 性 別 男 年 齡 47 職 務(wù) 項(xiàng)目副理經(jīng) 職 稱 工程師 學(xué) 歷 大專 參加工作時(shí) 間 1984 年 從事項(xiàng)目經(jīng)理工作年限 21 年 已 完 工 程 項(xiàng) 目 情 況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 金額 開、竣工日期 工程質(zhì)量 上海兒童醫(yī)學(xué)中心 上海兒童醫(yī)學(xué)中心綠化工程 1864 萬元 優(yōu) 良 昆山市城區(qū)建設(shè)管理處 昆山馬鞍山路生態(tài)景觀大道 M 標(biāo)段 1108 萬元 優(yōu) 良 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司 中國(guó)平安集團(tuán)全國(guó)后援管理中心 1300 萬元 魯班獎(jiǎng) 日本森大廈株式會(huì)社 上海環(huán)球金融中心室外綠化景觀裝飾專業(yè)工程 3470 萬元 良好 為確保本工程質(zhì)量,除委派技術(shù)總負(fù)責(zé)人以外,我司還特意指派公司總工,參與本工程質(zhì)量?jī)?nèi)審,以及質(zhì)量三級(jí)把關(guān)的審核和把關(guān)工作,以確保本工程實(shí)現(xiàn) —— 獲得魯班獎(jiǎng)、園林杯,以及上海花園單位的目標(biāo)。 近五年 來, 成功主持過多個(gè) 個(gè)金額 在 1500 萬元 左右 的軟質(zhì)綠化種植工程 ,以及多 個(gè)綜合性的景觀綠化工程, 其中日本森大工程總造價(jià)為 3470 萬元 。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理參與過多項(xiàng)重 、大型綠化、軟景觀工程的全流程管理工作,尤其熟悉在總包負(fù)責(zé)制的管理體制下,實(shí)行綠化分項(xiàng)分包施工的合作經(jīng)驗(yàn)。易道(美) 昆山馬鞍山路景觀大道 深化設(shè)計(jì)、施工圖、施工 貝爾高林(香港) 景明苑房產(chǎn) 深化設(shè)計(jì)、施工圖、施工 貝 爾高林(新加坡) 慧智湖房產(chǎn) 設(shè)計(jì)優(yōu)化(綠化配置、翻譯) 凱達(dá)(香港) 香港廣場(chǎng)等 深化設(shè)計(jì)、施工圖 日本森大廈株式會(huì)社 環(huán)球金融中心 深化設(shè)計(jì)、施工圖、施工 達(dá)安花園小區(qū)綠化 園林杯 上海原野房地產(chǎn)有限公司 原野花園景觀 綠化工程 1500 萬元 良好 上海和聯(lián)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 御翠園三期綠化工程 689 萬元 園林杯 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 16 2. 2 項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn) 我司視本項(xiàng)目是一項(xiàng)可以創(chuàng)造出杰出業(yè)績(jī)的項(xiàng)目,為此我司非常重視本項(xiàng)目,除專門成立由公司副總經(jīng)理親自掛帥組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組外,還特意選派了曾經(jīng)擔(dān)任環(huán)球金融中心項(xiàng)目經(jīng)理的全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 參加每半月的項(xiàng)目安全 大檢查,做到“三定”并做好記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。 (九 ) 安全負(fù)責(zé)人 —鄭珍祥 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。 (七 ) 養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人 —張春衛(wèi) 事前做好到場(chǎng)苗木的修剪整形,事中做好種植苗木的支撐、綁扎、噴灌,事后做好雜草的清理,日常修整,澆水維護(hù)等等 (八 ) 造價(jià)負(fù)責(zé)人 —鄧峻 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)結(jié)算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 (六 ) 施工負(fù)責(zé)人 —王藝峰 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工 方案 ,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施 . 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。 組織開展技術(shù)培訓(xùn) ,并編制工藝流程。 開展新技術(shù)推廣工作。 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng): 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位 和監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。 根據(jù)本工程施工進(jìn)展情況,積極調(diào)整編制(旬)施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。 (二 ) 項(xiàng)目經(jīng)理 — 楊偉明 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌利用公司各個(gè)部門的資源,完成項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì), 施工 ,養(yǎng)護(hù)障等具體的施工工序的實(shí)施。 是項(xiàng)目建設(shè)的有力指導(dǎo)者和堅(jiān)強(qiáng)的后備支持; 二級(jí)梯隊(duì) : 委派 副總經(jīng)理掛帥,全面 領(lǐng)導(dǎo) 工程項(xiàng)目的建設(shè)。 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 10 第 二 章 施工 組織 設(shè)計(jì) 2. 組織管理機(jī)構(gòu) 2. 1. 組織機(jī)構(gòu)詳表 針對(duì)本工程的建設(shè),我司擬采取 三級(jí)梯隊(duì) 管理的組織模式。 d、質(zhì)量的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 b、所有園林植物都有檢疫憑證,建材、土壤有測(cè)試報(bào)告及合格證。 養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后,所有苗木成活率達(dá)到 100%。 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 9 本項(xiàng)目的施工目標(biāo) 我司的工程質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 總體進(jìn)度安排,必須以:不怠工、不窩工為原則,材料和物質(zhì)準(zhǔn)備必須充分和及時(shí),設(shè)備必須能正常安全地使用,各工序、各工種有專人落實(shí)和監(jiān)督。使工程進(jìn)度 ——可微調(diào)周進(jìn)度而總計(jì)劃不亂,確??偣て诓怀?,并爭(zhēng)取提前完工。 同時(shí),在月工作計(jì)劃進(jìn)度不 變的框架中,通過每周工程例會(huì),具體調(diào)整和落實(shí)周施工進(jìn)度。我司承諾 ——精打細(xì)算地用好、用活、用精建設(shè)方的每一分投資! 為確保本工程按期完成,我司將根據(jù)總包方的工作進(jìn)程,本著: ―步步跟進(jìn) ‖的施工原則,以及總包方的工作方式和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。我司將以此目標(biāo)為承接景觀分工程的承包責(zé)任,并以書面的形式,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、現(xiàn)場(chǎng)各施工班組和現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè) 人。 總之,我司將本著 ——?jiǎng)?chuàng)造性完成本工程的宗旨,從深化設(shè)計(jì)、各工種施 工班組最優(yōu)化配置,材料員、安全員、責(zé)任承包制等人員、材料、設(shè)備、管理的機(jī)制上優(yōu)化安排,以向建設(shè)方、總包方、設(shè)計(jì)方提供出景觀分包工程可得心應(yīng)手運(yùn)作人員和機(jī)制為目標(biāo),將景觀工程有效地納入總體工程的有序管理之中。 為此,我司有信心,在設(shè)計(jì)方、建設(shè)方的總體指導(dǎo)下,利用我司的經(jīng)驗(yàn)和能力,不是一味依華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 8 靠擴(kuò)大景觀建設(shè)的投資,而是充分發(fā)揮現(xiàn)代造園園藝的新材料、新工藝,從挖掘園藝藝術(shù)和技術(shù)入手,景觀工程達(dá)到 ——經(jīng)典、精致、精品的效果和質(zhì)量。 目的是,與建設(shè)方、總包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方,估價(jià)師方,甚至市、區(qū)政府有關(guān)對(duì)口部門的精誠(chéng)協(xié)作下,創(chuàng)造性地形成合力?,F(xiàn)場(chǎng)安全員,也將派富有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任性,并且擁有一票否決權(quán)的人員,責(zé)任工地的場(chǎng)容、場(chǎng)紀(jì)和場(chǎng)規(guī),以確保在不影響其他工種交叉施工的前提下,確保我司的工作面 ——整潔、有序、規(guī)范和安全。盡可能更主動(dòng)、周全、周密地完成材料供應(yīng)工作,滿足創(chuàng)造精品工程所需的最大化的材料選擇余地和供應(yīng)渠道。同時(shí) ,與具有出圖資質(zhì),曾做過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程施工圖、優(yōu)化方案的園林綠化專業(yè)設(shè)計(jì)人員一起建立設(shè)計(jì)、施工為一體的工程施工班子,一同投入本工程現(xiàn)場(chǎng),確保我公司承擔(dān)本工程的人員和組織能勝任 ——?jiǎng)?chuàng)造性地完成本工程的目標(biāo)任務(wù)。這就 需要我司以一種創(chuàng)造性的工作方式,以優(yōu)化選材、注重細(xì)節(jié)、全方位溝通入手,與建設(shè)方、總包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、估價(jià)師方建立積極、主動(dòng)、有效、即時(shí)的溝通,才能共同打造出一個(gè)標(biāo)志性的 景觀 工程。 工程概況及特點(diǎn) 工程概況 。 為此,我公司將組織公司自身的所有技術(shù)力量,并且組織有關(guān)專家,群策群力,以最科學(xué)、華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 7 最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的技術(shù)方案和技術(shù)措施,創(chuàng)造出一流的人文綠化景觀環(huán)境。 本技術(shù)標(biāo)的編制范圍為:施工招標(biāo)文件中的所有要求和內(nèi)容,其主要包括:綠化種植以及二年的綠化養(yǎng)護(hù)工程。并且在所有員工進(jìn)場(chǎng)前,由項(xiàng)目經(jīng)理親自進(jìn)行文明教育。 在施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理上我司已經(jīng)養(yǎng)成了一整套嚴(yán)格管理的制度,決不允許任何施工人員 擅自進(jìn)入在建或已建的建筑中。 同時(shí),我司是一家從 1998 年就開始執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量貫標(biāo)體系管理工程施工的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè),我司將在內(nèi)部管理上實(shí)行有效的、可控的、全流程的質(zhì)量管理。我們的施工隊(duì),因長(zhǎng)久以來與我司設(shè)計(jì)隊(duì)伍默契的配合,所以能在施工中能將設(shè)計(jì)完美地表現(xiàn)出來,以達(dá)到業(yè)主所期望的效果。 因此,對(duì)于一些具有深厚文化底蘊(yùn)的園林景觀項(xiàng)目,我司在施工和設(shè)計(jì)上都有著明顯的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。 華為華東地區(qū)項(xiàng)目苗木供應(yīng)、種植與養(yǎng)護(hù)工程 技術(shù)標(biāo) 6 我司具有自己的設(shè)計(jì)資質(zhì),這是一個(gè)非常有利的條件,這也是對(duì)業(yè)主方希望營(yíng)造一個(gè)符合總體設(shè)計(jì)理念的綠化景觀工程非常好的一個(gè)保證;同時(shí),我司能選派出一支非常優(yōu)秀的深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) ,配合非常默契的設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍為本工程服務(wù)。 因此,我們將特別注重施工措施和設(shè)計(jì),一定 要便于今后所有綠化植物長(zhǎng)時(shí)期的管養(yǎng),使 華為華東地區(qū) 廠區(qū)園林成為我們保養(yǎng)期全部結(jié)束后 ——優(yōu)美得體、蔚然成景、所有植物長(zhǎng)期長(zhǎng)勢(shì)良好、整體感觀優(yōu)美、自然、生態(tài)、成熟的城市花園式景觀園林區(qū)。 所以,我司將選派曾經(jīng)營(yíng)造過全國(guó)金獎(jiǎng)工程的、曾經(jīng)被評(píng)選為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的綠化工程師派駐現(xiàn)場(chǎng),作為本工程的項(xiàng)目總指揮,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工程上下端,以及工程內(nèi)部的組織管理工作,以確保本分包工程達(dá)到 ——上海市 ―園林杯 ‖工程質(zhì)量獎(jiǎng)的目標(biāo),達(dá)到 ——上海市文明工地的目標(biāo) ,全力配合總包方實(shí)現(xiàn)整體工程獲得 全國(guó)建筑最高獎(jiǎng) ——魯班獎(jiǎng)。 巧不在大,靈出于精,大氣的要詣是實(shí)現(xiàn)一樹一木應(yīng)有的原生態(tài)。 所以,我司 將通過我司自身的文化素養(yǎng),通過豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和目光,通過我司在各種論文中對(duì)海派園林的深思熟慮,配合業(yè)主、總包方和設(shè)計(jì)方,將這一項(xiàng)目建設(shè)成 ——明顯提升華為現(xiàn)代化廠區(qū)人文、景觀、生態(tài)價(jià)值的工程。 泰然處之,是中國(guó)人本性里追求的最高生活境界;處之泰然,則是國(guó)人處世的理想狀態(tài)。 為此,我們將從視覺的舒適,廠區(qū)的安全和功能性的特點(diǎn)著眼;從造型的經(jīng)典,一切
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