金融業(yè)務(wù)個人工作總結(jié)范文大全-文庫吧資料
2025-03-05 23:27本頁面
【正文】 員工防腐拒變的能力，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹立了正氣。 ㈢加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全案防體系。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。三是加強(qiáng)貸款到期收回管 理。全面真實(shí)反映客戶信息，提高專業(yè)能力，堅決避免主觀隨意性和量體裁衣式習(xí)慣。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。信貸準(zhǔn)入管理必須堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必須不折不扣實(shí)施到位。 ㈡深入貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，強(qiáng)化貸后管理，堅決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心，增強(qiáng)責(zé)任約束，不斷提高管理水平。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財會質(zhì)量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴(yán)厲查處違章操作行為。 __年是制度落實(shí)年。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長，全年手續(xù)費(fèi)收入 __萬元，同比增 __萬元。四是強(qiáng)化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個人 。三是建立完善保險代理業(yè)務(wù)考核激勵機(jī)制。二是認(rèn)真開展六到位工作。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。 ㈣大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財務(wù)貢獻(xiàn)率。對企業(yè)及時簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認(rèn)，使訴訟時效得以延續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合 法性及信貸資產(chǎn)的安全性。如對 __、 __廠的不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚(yáng)咬定青山不放松鍥而不舍的精神，對企業(yè)據(jù)理力爭，多次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回 __貸款本息 __萬元， __廠貸款本金 __萬元。五是用足用活清收政策松緊尺度。今年支行成功處置抵債資產(chǎn) 5 筆，處置抵債資產(chǎn)金額 __萬元，處置成交金額 __萬元，資產(chǎn)處置率達(dá) 100%?；旧献龅搅怂亩ㄈ炊繕?biāo)、定時間、定措施、定獎懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制，從整體上提高了清收盤活的工作效率。三是繼續(xù)實(shí)施行長掛點(diǎn)清收盤活制、專管行長負(fù)責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下，適時推出輔助性獎懲辦法，以全行之力狠抓清收盤活工作。一是統(tǒng)一認(rèn)識，明確思路。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度，根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。如對管理區(qū)的明星企業(yè) __有限公司，支行通過積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評級授信，并積極向市分行申請 __萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金 __萬元。 __年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅 __萬元，比年初下降 __萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。 ㈡適度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出散小差等劣質(zhì)客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展上街咨詢宣傳，拉橫幅樹標(biāo)語，拜訪客戶送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會形象深入人心，形成了以 __鎮(zhèn)為中心，以周邊 ______等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。通過激勵措施，引導(dǎo)員工由被動到主動，由要我做變?yōu)槲乙?。五是?shí)行工資浮動考核、分檔，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。落實(shí)劃街包片營銷工作，推行地毯式營銷，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶理財，使客戶的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客 戶、帶動潛客戶的效果，有力推動存款快速增長。一季度各項存款比年初凈增 __X 萬元，為全年存款增長打下基礎(chǔ)。一是統(tǒng)一思想早行動。 九是安全就是效益、內(nèi)控管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行 52 年來安全經(jīng)營無責(zé)任 事故和案件的好局面。在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)內(nèi)控制度知識競賽中獲團(tuán)體第三名 。營業(yè)部被省分行授予女職工文明示范崗榮譽(yù)稱號 。 八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。 七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。 六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。 五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。保全 __萬元，完成全年任務(wù) X%。12 月末，清收不良貸款本息 __萬元，其中：清收本金利息 __萬元，完成全年任務(wù)的 100%。累計代銷基金 __萬元，累計代銷國債 __萬元。代理財產(chǎn)保險 __萬元，同比增 __萬元 。 12 月末，代理保費(fèi)收入 __萬元，完成市分行下達(dá)計劃的 150%。公司類貸款 __萬元，比年初增 __萬元。 12 月末，各項貸款余額 __萬元，比年初凈投放 __萬元。全年上存資金達(dá) __萬元，月均達(dá) __萬元，同比凈增 __萬元，金融機(jī)構(gòu)往來收入 __萬元，同比增加 __萬元，增幅達(dá) 70%，為全行扭虧增盈打下堅實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將 __年度工作總結(jié)如
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