【正文】 需要準備落實。 、混凝土 本工程混凝土為商品混凝土。四角主筋應緊貼箍筋角端，箍筋內包尺寸應確保綁扎 就位及保護層厚度要求。綁基礎梁鋼筋：梁中箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋的交叉點均應扎牢。 （七）鋼筋綁扎與安裝 1）準備工作 準備足夠數(shù)量水泥砂漿墊塊，以保證鋼筋的保護層厚度。 2）鋼筋的運輸：為了加快施工進度，本工程施工現(xiàn)場鋼筋按照平面布置圖，各單體所需鋼筋由附近塔吊進行垂吊。鋼筋焊接的接頭應符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502042021）的有關規(guī)定。本工程將根據(jù)具體情況進行選擇。 （五）鋼筋接頭 鋼筋接頭是整個鋼筋工程的一個重要環(huán)節(jié)，接頭的好壞是保證能否正常受力的關鍵。 10mm；箍筋的邊長177。鋼筋彎曲點處不能有裂縫，因此對Ⅱ級鋼筋不能彎過頭再彎回來。 3）質量要求：鋼筋在彎曲成型加工時，必須形狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象。若為兩邊不對稱鋼筋時，也可以從鋼筋一端開始劃線，如劃到另一端有出入時，則應重新調整。 2）彎曲成型工藝：鋼筋彎曲前，對形狀復雜的鋼筋，根據(jù)配料單上標明的尺寸，用石筆將各彎曲點位置劃出。鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現(xiàn)象。 4）防止在量料中產生積累誤差，宜在工作臺上標出尺寸刻度線，并設置控制斷料尺寸用的檔板。鋼筋經過調直后平直，無局部曲折。 I 級鋼筋冷拉率不宜大于 4%。對盤圓鋼筋除銹工作是在其冷拉調直過程中完成，對螺紋鋼筋采用自制電動除銹機來完成。 （三）鋼筋的下料與加工 本工程的所有鋼筋的下料及 加工成型全部在場內加工場地進行。 （二）鋼筋的配料 鋼筋配料是根據(jù)設計圖中構件配筋圖，先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并加以編號，然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù)，填寫配料單，經審查無誤后，方可以對此鋼筋進行下料加工，所以一個正確的配料單不僅是鋼筋加工、成型準確的保證，同時在鋼筋安裝中不會出現(xiàn)鋼筋端部伸不到位，錨固長度不夠等問題，從而保證鋼筋工程的質量。 5）抗震要求：箍筋的彎鉤的角度和長度，審查配料單把關，梁柱箍筋加密范圍符合設計要求。 3）鋼筋的接頭：接頭的位置、搭接長度符合設計要求。 2）鋼筋的錨固：審查配料單使鋼筋的彎折長度符合設計要求。 （ 2）試驗報告應由法定檢測單位提供 試驗報告內容：委托單位、工程名稱、使用部位、鋼筋級別、鋼種、鋼號、外形標志、出廠合格證編號、代表數(shù)量、送樣日期 、原始記錄編號、報告編號、試驗日期、試驗項目及數(shù)據(jù)、結論（伸長率指標應注明標距、冷彎指標應注明彎心半徑、彎曲角度及彎 曲結果）。并有鋼廠質量檢驗部門印章及標準編號。力學性能檢驗數(shù)據(jù)及結論。 根據(jù)本工程結構特點和目前應用情況，基礎梁鋼筋接頭形式擬采用 以電渣壓力焊接頭為主、綁扎搭接為附的連接方式。 (8)鋼筋綁扎成型后，安排專人負責，做好成品保護。 (6)構造柱伸入基礎的插盤其下部應固定牢，為了防止柱筋發(fā)生位移，基礎內及基礎以上各設兩道鋼筋，與柱縱筋固定牢。 (4)技術人員開出規(guī)格及班組施工綁扎時，必須注意滿足規(guī)范及圖紙中對接頭位 置、搭接及錨固長度等質量要求。 (2)所有進場鋼筋必須有出廠合格證且經復試合格后方可使用。 、鋼筋工程 (1)本工程所用鋼筋均由工地技術員開出規(guī)格。竹膠板后鋪釘 60 80mm 的木方做橫楞，橫楞的間距 300mm，側模兩側采 用 60 80mm 的木方間距 500mm 做豎楞，然后加斜撐和水平撐，斜撐和水平撐的一端支撐于豎楞上，另一端支撐于地面木樁上。配置時承臺模板高度多配100mm，上下均用鋼管鎖定， 基礎模板采用竹膠板模板，模板對縫嚴密，無漏漿，支撐應牢固，無松動、拉移、跑?，F(xiàn)象。另一端用釘釘于木樁上。由于承臺高度 、 、 ，側板采用 厚竹膠板后鋪釘 3～ 4 根 60 80 木方作為橫楞。 截樁、基坑槽清理完畢及時通知 建設單位進行樁基檢測工作，檢測報告合格及時進行基槽驗收，經 驗槽合格后，方可進行下道工序施工，并及時做好地基驗槽記錄。首先在樁側面用人工鉆水平方向鑿 50100mm 深溝槽，然后采用風鎬自上而下進行鑿除作業(yè)，保證不沖擊破壞有效樁體。開挖需要加挖部位，對基坑底部浮土和機 械開挖不到邊角部位，安排 46 名壯工配合清理，將松土清至 挖掘機作業(yè)半徑之內，由挖掘機將其挖走。 （ 2）樁間挖土 根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場踏勘，每個單體樁間土采用一臺反鏟挖掘機， ,三輛自卸汽車運土，人工輔助清理，塔吊配合余土清理，按照設計標高進行控制，機械挖土開挖至距基底 300mm 時改為人工挖土以免擾動地基土。在軸距較小的地方，采用局部大開挖。 基礎施工 本工程基礎為樁基礎，上設置承臺與基礎梁，其工序安排如下： 土方開挖→人工清理樁間土→截（接）樁→樁檢測、驗收→驗槽→承臺墊層→承臺、基礎梁鋼筋→承臺、基礎梁模板→承臺、基礎梁混凝土澆筑→基礎驗收→基礎土方回填 其中土方開挖過程中穿插基坑槽清理、截樁工序，由于本工程工期緊，任務重，截樁、基坑槽清理完畢及時通知建設單位進行樁基檢測工作，檢測報告合格及時進行樁基驗收，驗樁后及時進行下道工序施工，組織流水施工。標高的傳遞同樣不得從下層樓層丈量上來，以防止積累誤差。同時把水準尺立在水準參考點上測出此時儀器的視線高度，通過以上數(shù)據(jù)即可推算出所需的樓層標高。 標高的傳遞 標高的傳遞主要使用水準儀與鋼尺。在控制點上方架設好儀器，嚴密對中、整平。 平面控制點的豎向傳遞采用內控法。 （三）在結構層內引測標高時，要使用水準儀引測，并往返測量與基準點校核，誤差要控制在規(guī)范控制范圍內。 地上結構的高程測量 （一）在每層墻體澆筑完后，在墻上彈出建筑 線，用紅三角標注，并以此作為上部結構高程測量的起始點。其允許偏差見表。 軸線測量放線 （一）基礎施工完畢后，利用精密水準儀，全站儀將標高控制點，軸線施放到基礎表面上，并設立建筑物高程控制點和內控 軸線控制網系統(tǒng)，此時建筑物內形成獨立系統(tǒng)，而外部標高、軸線控制點轉換成為建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物沉降，不均勻沉降引起的傾斜，外墻裝飾墻面控制的檢驗基點； 外部控制點須經常檢驗復核，保 持系統(tǒng)的精確度。放線完成后必須經建設 單位及有關方面復核簽字后方可進行下道工作。 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調 在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主、監(jiān)理和批準的“施工方案”進行施工的全面質量管理，以嚴肅 的施工管理程序，達到管理上所要求的各項技術、質量、經濟指標、在施工班組“自檢”和項目經理部的“專檢”的基礎上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質量控制、工程進度和造價控制）、“兩管”（合同管理和信息管理）和協(xié)調，虛心接受和服從監(jiān)理公司的監(jiān)督和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 與設計單位之間的協(xié)調 我公司將會與設計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調，了解設計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。 與廠方之間的協(xié)調 我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為廠方服務，協(xié) 助廠方落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的問題，協(xié)助廠方做好專業(yè)承包商和材料供應工作，充分體現(xiàn)文明、高素質的施工企業(yè)形象。 對質量的管理和控制 根據(jù)項目質量計劃和質量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的專業(yè)承包質量計劃和質量保證體系，將專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理和質量保證體系，確保質量體系的有效運行，并定期檢查質量保證體系的運行情況； 項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調。 現(xiàn)場資源和機械設備的協(xié)調 根據(jù)各專業(yè) 承包商的作業(yè)內容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源機械設備和安排施工順序，確保關鍵施工線路得以保障。 優(yōu)化工程項目管理組織機構；本工程將委派具有同類工程總承包經驗和能力的項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的管理人員組成項目經理部，以項目經理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調與控制。 保證每一棟安排專人進行周邊環(huán)境清掃，灑水防止揚塵，每天做到工完場地清。 安全防護工作：在施工現(xiàn)場設置安全網、密目網、安全通道等安全設施。由于限制作業(yè)時間，施工進度會受一定的影響，在安排施 工進度計劃時，要留有一定的余地，合理計劃每個施工過程的開始和結束的具體時間，爭取在盡量減少影響工人生活或不影響工人生活的前提下，保證總進度計劃的實施。 采取的相應的對策 安排 1 人專門協(xié)調，解決可能產生的不利工程施工的事件，為實現(xiàn)工程目標，改善生活環(huán)境，取得居民區(qū)的支持和諒解。 第五章施工管理和施工協(xié)調措施： 關系協(xié)調：開工前，與廠方領導之間提前做好溝 通，爭得廠方的認可和同意，以確保工程的順利進行。鋼管堆放區(qū)計劃設在各個塔吊工作幅度內。 鋼筋堆放場地和鋼筋加工區(qū)，木工棚和模板堆放區(qū)、主砂漿攪拌機棚設在 4廠房的中間庭院。 臨時 設施具體布設安排簡要說明如下： 根據(jù)現(xiàn)場情況，生活區(qū)在場地內布置，安排宿舍、淋浴間、伙房、廁所等。施工現(xiàn)場臨時設施的辦公室、廁所、倉庫等布置于工程場地西北側。我們在 綜合進度計劃的編制過程中，結合該工程的實際情況，對于工期 資源、質量 進度、交叉作業(yè)以及其它各種因素影響進行充分論證 和評價，進行反復調整，以使之得到盡量 完善的綜合進度計劃。具體勞動力配備見附表。勞動力需用計劃表附圖四。辦公區(qū)安排辦公室、值班室、會議室、娛樂室以及總體安排的倉庫、配電室等，還需在施工現(xiàn)場的大門口安排門衛(wèi)室 。 施工現(xiàn)場準備 辦公、生活后勤保障辦公用房、勞務施工人員的生活用房、材料堆場、鋼筋集中加工、倉庫用房等租用到位。 . 材料準備 總體要求 按照施工預算及工料分析結果，結合工程進度計劃安排，及時提出《施工單位采購材料計劃》，及時組織鋼材、水泥、木材等有關材料進場，并及時組織有關半成品的加工制作，同時做好現(xiàn)場取樣檢驗和試驗工作，嚴把質量關，確保各種材料能夠在施工前送 至現(xiàn)場，根據(jù)施工需要，調配公司的鋼管、扣件等周轉器材，添置木膠板模板等，保證腳手架及模板系統(tǒng)及時供應。 召開施工前工作會議，明確各相關專業(yè)及各工種人員的技術責任，加強質量責任意識教育。 根據(jù)工程施工特點及有關重點難點，制定有針對性的專項施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批，并做好各分部分項工程的技術交底和圖紙交底工作。施工時，每周做出詳細的周計劃，每天作出第二天的計劃，包括勞動力、材料、設備計劃，保證人員、材料、設備按計劃進場，做到人、材、機三者有機搭配，確保工程任務及工程目標的順利完成。 負責對專業(yè)操作人員的培訓和上崗檢查，全面落實實施工程全員全過程的安全措施，定期對機械、電氣設備的安全性能檢測，定期檢查腳手、支架的安全，及開放交通口的人員，車輛的安全，確保本工程的安全生產。 質量管理：按確定的工程質量目標，制定質量管理網絡；促督、檢查、原材料和施工產品的質量和有關質保證明；按施工規(guī)范要求檢查落實實施措施；對隱蔽工程的檢查評定和對最終的工程質量負責。 技術管理：負責施 工方案和有關設計管理。具體負責砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復核和簽發(fā)，并督促試驗人員做好粗細料的分析，水泥復驗及試塊計劃的執(zhí)行；配合項目經理做好基礎、結 構和裝飾工程的預驗收及資料準備工作，負責收集整理項目工程施工技術資料，竣工后交項目經理部資料員；按合同要求負責編制竣工圖；負責項目工程節(jié)約措施的實施，結合工程特點推廣科技成果，開展技術開發(fā)、合理化建議和小改小革活動；具體工程質量事故的分析和整改，以及質量返修等工作。 項目工程師：在項目經理領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任；負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術文件；組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。協(xié)調總分包之間的關系，協(xié)調好施工作業(yè)隊之間的關系，土建與安裝的關系，重視公共關系；組織及主持項目施工方案的編制，領導和組織項目管理工作；堅持兩個文明建設，不斷提高項目部人員的思想政治素質和精神面貌。 施工管理目標 根據(jù)威海漢邦生物環(huán)?？萍加邢薰緩S區(qū) 機修車間、配電室工程 要求，項目部將在人力、財力、物力及技術上將進行全面保障，因此，在保證工程質量、安全、文明施工的前提下，合理組織，快速施工，以保證總工期目標實現(xiàn)。優(yōu)先采用先進技術和設備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質量及安全。特別是要盡量擴大作業(yè)面，利用空間來爭取時間，各施工過程力求標準化作業(yè)，體現(xiàn)流水作業(yè)的優(yōu)勢。提供適合本工程的、足夠的施工機械設備及人力資源，確保項目施工管理目標的全面實現(xiàn)。 根據(jù)本工程的特點， 將本工程劃分為地基基礎、主體結構、裝修和設備安裝三個階段。 公司質量管理文件 第三章 施工組織 設計 施工部署： 根據(jù)本工程特點，施工區(qū)按照流水作業(yè)、交叉施工。 主要安全法規(guī) （ 1）建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 （ GB5019493） （ 2）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 （ JGJ4688） （ 3