【正文】 調(diào)整，滿足施工需，使現(xiàn)場(chǎng)管理符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。 搭建臨設(shè)、基礎(chǔ)及上升施工階段，應(yīng)搞好聲場(chǎng)的平面指揮協(xié)調(diào)，保證材料進(jìn)場(chǎng)和土石方出場(chǎng)秩序，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井井有條。 按重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)建好門(mén)前的圖牌，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。 組建一支由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)由義務(wù)消防隊(duì)伍，約 5 人，接受公司及專業(yè)部門(mén)的培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。 需搭設(shè)的生產(chǎn)設(shè)施如下： (1)項(xiàng)目部辦公室： 1）水泥庫(kù)房： 100平方米； 2）攪拌站： 30 平方米； 3）砂堆場(chǎng)： 100平方米； 4）蓄水池 :20平方 米； 5)河砂堆場(chǎng)： 50 平方米； 6）石子堆場(chǎng)： 50平方米； 7）木工制作棚： 100平方米； 8）鋼筋制作棚： 80平方米； 9）鋼筋堆場(chǎng)： 50 米； 10）架材堆場(chǎng)： 100； 11）模板堆場(chǎng)： 100； 12）圍墻：現(xiàn)場(chǎng)定； 13）廁所： 20米； 14）配電室： 15米； 15）宿舍、伙食團(tuán)和浴室配厭設(shè)置在塔機(jī)工作范圍內(nèi)，保證安全文明施工。 臨時(shí)設(shè)施布置詳后平面布置圖 生產(chǎn)臨設(shè)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工制作棚和木工制作棚，面積約 50 平方米，砂石堆場(chǎng)面積約 50平方米。攪拌機(jī)均設(shè)置在 龍門(mén)架附近運(yùn)輸。 第四節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備布置 攪拌設(shè)備 本工程砼及砂漿均采用現(xiàn)場(chǎng)制備方式，嚴(yán)禁采用人工攪拌制。 400mm,%坡度，在西南和西北角位置設(shè)二個(gè)沉沙井，大門(mén)入口處沖洗和截水溝、沉渣井，廢水 20 經(jīng)過(guò)處理后排入指定下水道中。 第三節(jié) 施工道路及現(xiàn)場(chǎng)排水布置 武隆縣大溪河電站增效擴(kuò)容改造工程項(xiàng)目廠房工程 與平橋高屋村路作為主要運(yùn)輸?shù)缆罚时竟こ痰拇箝T(mén)設(shè)在西北面。 配電箱電源全部由現(xiàn)場(chǎng)配電室總動(dòng)力配電箱用 mm2電纜輸入。 施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)具設(shè)備用電總?cè)萘浚?jīng)過(guò)計(jì)算為 70KW 線路走向及線徑 經(jīng)過(guò)計(jì)算從電源處架空引入施工現(xiàn)場(chǎng)配電房的進(jìn)戶線選用截面 40mm2 芯主導(dǎo)線， 16 mm2保護(hù)零線。配電屏應(yīng)裝設(shè)短路、過(guò)載負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。 ○3 配電房采用 120 厚磚砌墻體，非易燃材料作屋面。 配電房、電源線路走向及配電箱位置 ○1 本工程動(dòng)力、照明用電分別由建設(shè)單位從正面引入施工現(xiàn)場(chǎng)配電房，動(dòng)力、照明用電分別裝表單獨(dú)計(jì)量。 19 設(shè)計(jì)原則 ○1 輸電線路嚴(yán)格按三相五線敷設(shè)，做到“一機(jī)”、“一閘”、“一漏電保護(hù)”。 由于施工用水量 Q 1﹤ Q2(消防用水量 )，所以本工程總用水量 Q=10 L/S，根據(jù)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)主管采用 Dg40，支官采用 4 根 Dg25，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工用水。個(gè)計(jì)算， Q 2=10L/S。施工用水主要用于砌體、澆筑、養(yǎng)護(hù)砼、裝 修工程和消防、生活用水。 道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法律、法規(guī)和條例的有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況，確定機(jī)具設(shè)備。 本工程需用的主要材料如下： 第 五 節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料和施工儀器準(zhǔn)備 可供投入本工程使用的主要周轉(zhuǎn)材料和施工儀器如下： 鋼管： 1200 米； 木工板： 250 平方米；； 竹腳手板： 200 塊； 密目式安全網(wǎng)： 100 張； 工具式腳手架： 50 套； 經(jīng)緯儀： 1 臺(tái)； 光學(xué)水準(zhǔn)儀： 1 臺(tái)； 工程質(zhì)量組合檢測(cè)儀： 2 套； 電腦、 復(fù)印機(jī)： 1套。為此，我司充分按工程進(jìn)度的需要，組織足夠勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)施工，施工各階段勞動(dòng)力需用量如下： 普工： 20 人； 泥工： 15 人； 鋼筋砼工： 6 人 模板架子工：10人； 裝飾工： 20 人； 木工： 10 人； 焊工： 1人； 水電安裝工：1 人； 油漆涂料工： 2 人； 鋁合金塑鋼窗安裝工： 4人； 1機(jī)械操作工：1 人； 12：管理人員： 5 人。根據(jù)公司多年同類型狗騙你工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及詳細(xì)計(jì)算，確定投入本工程的施工機(jī)具如下： JZC—— 350 砼攪拌機(jī)： 1 臺(tái)；砂漿攪拌機(jī)： 2 臺(tái) ； J Q 4—— 8 鋼筋調(diào)直機(jī)： 1臺(tái)； BX8—— 300交流電焊機(jī)： 1 臺(tái)； 砂輪切割機(jī)： 1 臺(tái)； Q T—— 6 插入式振搗器： 2臺(tái)； MJ224木工園鋸： 1臺(tái)； MB503木工刨床：1 臺(tái)； 平盤(pán)振動(dòng)器： 1臺(tái)； 電線管煨管器： 1臺(tái)； 液壓開(kāi)口器： 1臺(tái)；1 SYB16—— 240 液壓接線鉗： 1把； 1電錘： 2把； 1電鉆： 2 把； 1臺(tái)鉆： 1 臺(tái)； 1電動(dòng)試壓泵： 1臺(tái)； 1缸磚砌割機(jī)： 4臺(tái)； 1蛙式打夯機(jī)：1 臺(tái)?！叭ā笔嵌C(jī)、定人、定崗位責(zé)任；“五好”是完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作分兩手抓：一是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下、技術(shù)員、施工工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員，認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、半成品供應(yīng)和加工計(jì)劃；二是由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)各土建及安裝負(fù)責(zé)人、主任工長(zhǎng)、施工員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、定位放線等，為工程開(kāi)工創(chuàng) 造良好的條件。擬投入本項(xiàng)目的管理人員為：項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，資質(zhì)一級(jí)建造師、職稱工程師； 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，職務(wù)工程師；施工員 1名。 （ 4）完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 13 （ 2）負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收資料的整編。 （ 8）項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。 （ 6）項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好臨水、臨電、保衛(wèi)、環(huán)保等文明樣板工地檢查內(nèi)容，并 做好內(nèi)業(yè)資料整理。 （ 4）不合格安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄。 安全員 （ 1）公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。 （ 5）填寫(xiě)質(zhì)量情況報(bào)表公司質(zhì)檢處和全質(zhì)辦。 （ 3）制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員 （ 1）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的合格等級(jí)。 （ 7）進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。 （ 5）驗(yàn)收業(yè)主供貨材料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)分包采購(gòu)物資的進(jìn) 場(chǎng) 12 檢查，并督促分包進(jìn)行材料檢驗(yàn)，審查檢驗(yàn)結(jié)果。 （ 3）每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào)，統(tǒng)計(jì)并報(bào)主任工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理。 材料員 （ 1）組織采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)買(mǎi)的物資。 （ 9）安裝施工技術(shù)方案的制定，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，審核施工技術(shù)交底。 （ 7）安裝分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。 （ 5）安裝驗(yàn)收。 （ 3）編制機(jī)電月、周實(shí)施工作進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況，負(fù)責(zé)計(jì)劃的審核。 安裝施工員 （ 1）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題。 （ 9）安全員檢查責(zé)任范圍施 工過(guò)程中安全措施的執(zhí)行情況，并參與專項(xiàng)工作的安全事故處理，作好記錄。 （ 7）技術(shù)方案的制定，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。 （ 5）責(zé)任范圍內(nèi)從原材料到半成品以及成品過(guò)程中計(jì)量管理工作，并檢查相關(guān)機(jī)械、計(jì)量器具、工具的完好情況，并作好記錄。 （ 3）責(zé)任范圍內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)組織檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 工長(zhǎng)、施工員 （ 1）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及配合預(yù)算員做好經(jīng)營(yíng)核算。 （ 4）負(fù)責(zé)本單項(xiàng)工程的施工技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制本單項(xiàng)工程的總、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）負(fù)責(zé)管理施工方案、施工圖紙等受控文件。 （ 7）指 導(dǎo)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，資料員的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料。 （ 5）根據(jù)需要召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議。 （ 2）組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)整；提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 （ 10）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安 全文明施工，有權(quán)處罰未按要求操作的人員。 （ 8）協(xié)調(diào)安排使用施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)，負(fù)責(zé)資源管理。 （ 6）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及人員進(jìn)行日常工作。 （ 4）負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、資金預(yù)測(cè)，制定控制成本措施。同時(shí)公司直接對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制與決策，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、安全工期、文明施工、工程成本的目標(biāo)參數(shù)，已達(dá)到預(yù)期規(guī)定的目標(biāo)值。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明管理全面負(fù)責(zé)。 安裝施工組織 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“安裝班組”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人及安裝工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)質(zhì)量管理，根據(jù)施工圖紙的要求，在施工中與土建施工統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，使安裝工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。主要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工是：項(xiàng)目經(jīng)理主要抓工程的組織策劃及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要抓該工程的施工技術(shù)管理，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行策劃及實(shí)施。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、懲罰方法，檢查工作質(zhì)量和 效率。 三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 該工程按“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)行目標(biāo)指標(biāo)考核制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，開(kāi)展目標(biāo)管理，項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)等全 面負(fù)責(zé)。 （七）以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，應(yīng)用及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。在施工過(guò)程中，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及參加施工的各單位相關(guān)人員參加施工管理聯(lián)席會(huì)議，每周定期召開(kāi)會(huì)議一次，解決施工中質(zhì)量、安全文明施工及施工物資供應(yīng)等協(xié)調(diào)配 合問(wèn)題。 （四）施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，引用微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，采用以“大滾動(dòng)，小流水”為基本特點(diǎn)的計(jì)劃管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保本公司制定的工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 （二）運(yùn)用 GB/T19000— IS0900《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)，命名使用工作質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。 二、施工管理措施 （一）該過(guò)程列為本公司的重點(diǎn)工程。 （三）只能完善：超前布局，計(jì)劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，動(dòng)靜結(jié)合，靈活機(jī)動(dòng)，輕重緩急，合理協(xié)調(diào)，組建精干、高效的優(yōu)良班子，形成雷厲風(fēng)行、快速動(dòng)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。 第二節(jié) 施工管理措施和施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工管理原則 （一）目標(biāo)明確：根據(jù)工程特點(diǎn)，前期主要以基礎(chǔ)工程施工為主，選派施工過(guò)多個(gè)同類工程、經(jīng)驗(yàn)較為豐富的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)該工程的施工任務(wù)，將質(zhì)量、工期安全目標(biāo)貫徹到項(xiàng)目部的每個(gè)管理人員及工人頭腦中，各管理人員根據(jù)所指定的目標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到作業(yè)班組及個(gè)人，把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，分解到位，從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)、線、面做起，確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪，讓用戶滿意、放心。 （二）重合同、守信譽(yù)，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的工作，接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度計(jì)劃，安全生產(chǎn)、文明施工等方面工作的監(jiān)督。 四、科技進(jìn)步目標(biāo) 為確保工程質(zhì)量、降低投資成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，在本工程施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢(shì)，充分利用我司成功 QC技術(shù)成果，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化技術(shù)管理，全面推行電算化技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按 IS09001 質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，并針對(duì)工程特點(diǎn)成立 QC 活動(dòng)小組，選好課題，制定對(duì)策及實(shí)施方案，依靠嚴(yán)密的工序管理，嚴(yán)格的質(zhì)量保證，爭(zhēng)取獲重慶市建筑待業(yè)優(yōu)秀 QC成果獎(jiǎng)。 二、 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) （一）創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi) 事故和交通事故，作業(yè)中輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)。 二、工期目標(biāo) 本工程在保證質(zhì)量、安全、文明施工前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)管理水平和已投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，我司有能力按照招標(biāo)文件的規(guī)定，在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)全面完成施工各項(xiàng)工作并交付使用。 （八）觀感質(zhì)量好。 （六）質(zhì)量控制資料完整符合要求。 （四）分項(xiàng)工程優(yōu)良率大于 60%。 （二）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理符合設(shè)計(jì)，規(guī)范以及法律規(guī)范的要求和規(guī)定。因此在使用過(guò)程中滿意和放心，時(shí)我司的“宗旨”，把“質(zhì)量管理，重在工序”的主導(dǎo)思想貫穿始終，優(yōu)化組合，調(diào)配施工技術(shù)是施工管理的決策之道。 第四節(jié) 工程施工條件 該工程建設(shè)地點(diǎn)、 地質(zhì)、地貌均已熟悉了解，本工程地處 武隆縣平橋鎮(zhèn)高屋村 ，施工用水、用電不受條件影響，必須進(jìn)行砌臨時(shí)庫(kù)房，砌臨時(shí)職工宿舍、辦公和生活用房，運(yùn)距都在 10km 以外，因此必須首先做好這方面的計(jì)劃工作。 該工程地處半山，雨量較充沛，施工條件差，因此做好雨季施工安全保障措施是本工程管理的重要內(nèi)容。 該工程質(zhì)量必須一次交驗(yàn)合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，在施工的全過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范操作，提高機(jī)械化施工程序，科學(xué)運(yùn)用全面質(zhì)量管理，使每道工序都受控。 第三節(jié) 工程特點(diǎn) 巫溪縣雙通電站增效擴(kuò)容改造工程， 屋面防水和樓地面 和 高壓開(kāi)關(guān)室的 基礎(chǔ)工程質(zhì)量以及工期是本工程一大控制點(diǎn)。 第二節(jié) 工程簡(jiǎn)介 一、工程簡(jiǎn)述 （ 1） 本次改造項(xiàng)目：施工導(dǎo)流工程，渠首防滲處理，隧洞修補(bǔ)工程，前池整治和綠化工程，發(fā)電廠房機(jī)組與其它設(shè)備基礎(chǔ)工程、電纜溝工程，升壓站基礎(chǔ)改造工程，廠區(qū)地面維修工程，建筑物裝修工程。 本公司將采用計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)和攝像機(jī)輔助管理，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，保證技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、 4 美觀并符合歸檔要